选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
第一软件能提升团队效率,效率能影响利润;第二软件能提升顾客信任度,能有效的提升成交率,从而提升销售量;三、软件不仅是管理工具,更应该是营销武器;把业主体验当做最有利的卖点,在今 天广告同质化严重的竞争中,远离价格比拼,从工程质量和更轻松的装修过程体验着手,相信顾客在价格、质量、轻松的选择题中,更容易选择让自己更轻松,装修质量更好的过程吧
Web软件与客户端软件的比较: Web软件无需安装运行环节,只需用一台能上网的电脑或者3G手机,就可以登录进行管理,而客服端软件每台电脑必须安装运行环境,限制了使用的区域和3G手机的使用。
叁度装饰管理系统包含客户管理、工程进度管理、合同管理、预算管理、消息提示系统、短信群发系统、成本管理、分包管理、材料管理、审核管理、工资管理、费用管理、工作进度管理等。
房屋综合业务管理信息系统项目背景----1995年初起,川大软件与成都市房管局产权监理处展开全面合作,从事房屋产权产籍计算机管理系统的研发工作。早期的系统是基于Foxpro数据库和Novell网络平台...
是以前的计价软件,目前基本不用了
先输17-173空格+空格17-172
从管理效率的角度来看,就等于机器设备的“最大生产上限值”;而我们都知道装修行业存在很明显的淡旺季,淡季生意少时,人力闲置很严重;而一到旺季,淡季储备的人才又不够,大量订单一到,就会出现很大的人力需求的缺口;
同样40人的团队,你用普通软件管理,每月做到200万销售就有岗位负担不了,而使用叁度装饰管理软件可以做到400万都很轻松,成本就是这样节约出来的
软件之间差距在哪里,集成性怎么看,界面越简单、功能反而越多的;界面越简洁、总的搜索内容却更多的;相同动作、操作时间越短的;一次操作、统计数据表变动越多的,减少更多的无效管理的;核心管理数据最准确的
家装行业之所以没有得到长足的发展,其根本就是管理存在两大局限,第一的当前使用的管理系统与手工管理相比,除了数据统计有据可查,从效率来看并没有出现根本性的变化,这样的管理效率下,人力成本消耗了大量的利润;其二公司要快速发展,离不开扩张,而当前装饰行业的扩张,由于缺乏跨地区管理的软条件,所以无法实现复制,目 前的装修连锁企业,也只是品牌授权连锁而已,真正的全资连锁化,还没有形成。没有真正超大型的集成软件,一旦公司壮大到一个极限,就会进入管理混乱的局面,从而陷入顾客投诉增加,口碑下降,公司规模下降的行业轮回中;
很多软件在数据量不大的情况下,还可以应付,一旦人员达到几千人,部门达到上百个,还能实现承诺的管理效率吗?当数据每月数据达到几万、几十万条的时候,查询数据的效率还能保持原来的速度吗。谁的速度更快、谁的效率就越高、谁就能把管理人员从繁杂的事物中解脱出来
使用软件后,一旦企业习惯被打破后,人员会不会流失。“人员是因为贪图清闲而工作,还是追求更高的个人目标而工作?”一个企业只要能保证两点,员工的积极性一定会很高的,第一企业收入水平高于行业水平,其二是今年的收入水平高于去年是收入水平;员工的离职不会因为制度的规范,或者是每天付出更多精力,他们更关心的是自己付出更多,能不能得到相应的回报。
哪些有企业荣誉感的员工,更容易出成绩,千万别因为自己的企业小,就忽视人员对荣誉感的要求。采用更先进的系统,让员工接单更有诉求点,让一线人员对企业的未来更有信心,是小企业快速发展的根本。另外并不是企业小了,事情就少,装修公司管理需要关注的点太多,小企业比大企业人少,要让工程管理和费用管理更科学,小企业比大企业更需要软件的支持2100433B
装饰管理系统
xx 装饰管理系统 xx 装饰设计有限公司 xx 装饰企业管理体系 ● 经营理念:做装修,交朋友,客户满意是我们最大的荣幸 . ● 企业精神:诚信经营,口碑相传,基业长青 ● 奋斗目标:成为最专业的专家设计施工品牌 ● 人的思想: 功名:取之于社会,回馈于社会 敬业:结果第一,做到最好 效率:廉正诚信,效率第一 纪律:尊重客户,服从团队 ● 人的品德:德才兼备,认真负责 ● 工作方针:注重细节,执行力强,奖罚分明,考核结果 ● 用人原则:人人是人才,赛马不相马,人人有机会成为企业的合伙人。 ● 服务准则:说到做到,用心做好每一件事,服务好每一位客户,客户 满意是我们最大的快乐。 xx 装饰企业管理条例 一、为提高员工素质及解决施工中出现的具体问题, 公司每月举行三次例行 会议,每月 XX 日为全体员工大会,地点待定,时间晚上 7时整 . 每月 XX 日为 工班长骨干以上员工大会, 时间晚
04.房屋装饰装修管理系统规定
实用标准文案 文档大全 房屋装饰装修管理规定 为规范房屋的装饰、装修行为,保证房屋的整体质量、结构安全和功能使用,保 障全体业主和使用人的合法权益,维护龙首壹号花园景观的整体统一、美观,根据中 华人民共和国建设部令第 110 号《住宅室内装饰装修管理办法》及相关法律法规,特 制定本规定。 第一章 申报程序 (一)业主在房屋装饰、装修开工前必须向金昌市金东联物业管理有限公司 (以下 简称物业公司 )申报登记。非业主的住宅使用人进行装饰装修,应当取得业主的书面同 意。 (二)业主在办理装饰、装修手续前须先办理房屋交付手续,并缴纳相关费用。 (三)业主选择的装修公司必须具有有效的营业执照及相应的资质等级证书。 (四)业主同施工单位负责人到物业公司详细如实地填写《装修申请表》 ,交验施 工方加盖公章的营业执照及资质等级证书复印件,申报装修方案及图纸。 (五)业主需签订并遵守《房屋装饰装修管理协议》
楼盘和小区管理 营销宣传
案例展示
单源管理
合同管理
设计管理
人材机
定额库
工程预决算
材料进销存管理
库存管理
机械设置租赁
工程分包管理
派工单
施工进度
工程决算汇总
质量控制、质量评定
收入申报单、支出报审单
收入单、支出单
借款-还款
应缴税金
工程款结算时间表
提成管理
工资管理
客户档案
回访管理
投诉报修管理
成本汇总及盈亏统计
对账单
资金状况及现金日记
资产负债表
损益表
采购成本及工程款统计
单源统计
综合统计
工作日志 业务申请
业务流程管理
综合业务提醒
文件传阅、文件批阅
新闻公告、资料库、装修风水
登录用户及权限
业务审核
打印设置
设置预算封面
数据安全可靠
系统稳定性
自定义显示列
自定义标题
登录界面
系统标题
多种皮肤
安装简单、帮助详尽
支持异地分公司
数据关联性强
性价比最高2100433B
客户来源比例
客户转化率
预估毛利率
节点脱期率和脱期原因组成
施工质量不良率和原因组成
毛利率变化/回款率
材料计划成本和实际成本
投诉率和原因组成
保修维修原因组成
利润来源比例
叁度装饰公司管理系统,包含客户管理、工程进度管理、合同管理、预算管理、消息提示系统、短信群发系统、成本管理、分包管理、材料管理、审核管理、工资管理、费用管理、工作进度管理等