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施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。
直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
现阶段的施工成本控制进入了《IT阶段》,金长风、广联达、翔实做为该领域的领航者,将工程材料,人工费,工程费用,按类、时间段、供应商,进行了细化分解。达到了精确控制成本的目的。项目部在这一平台上工作,效率大大提高。加上早期开发的周材租赁软件够成了一项目部财物整体解决方案。
施工项目成本的动态控制包括:
施工项目计划成本责任制的落实;
施工项目成本计划执行情况的检查与协调;
施工项目成本的核算等。
1.落实施工项目计划成本责任体制:
在工程开工前,根据工程的投资和往年工程实际成本的分析总结,首先会确定成本计划,成本计划确定后,按计划的要求,采用目标分解方法,由项目经理部将目标分配到各职能人员,施工队和施工班组,签订成本承包责任状(或合同).然后由各承包者提出保证成本计划完成的具体措施。
2.加强成本计划执行情况的检查与协调:
项目经理部应定期检查成本计划的执行情况,并在检查后及时分析,采取措施,控制成本支出,保证目标成本计划的实现。
3.项目经理部根据承包成本和计划成本,绘制月度成本折线图。在成本计划实施过程中,按月在同一图上打点,形成实际成本折线,可以分析成本偏差.每条折线在同时间的差值就是这一时期的成本偏差。
4.成本偏差有三种:
实际偏差=实际成本-承包成本,
计划偏差=承包成本-计划成本,
目标偏差=实际成本-计划成本,
应尽量减少目标偏差,目标偏差越小,说明成本的控制效果越好。如果偏差较大,应进一步分析产生的原因。
任务:
施工成本预测
施工成本计划
施工成本控制
施工成本核算
施工成本分析
施工成本考核
措施:组织措施;经济措施;技术措施;合同措施 (管理措施) 2100433B
自供材料 就是自己花钱购买的材料,一般指场地材料 如砖,砂,石子, 石灰 周转材料 就是可以多次使用的材料 一般指模板,脚手架,安全网,支撑等 顺便多告诉你一点 甲供材料,就是由业主提供的...
现在的建筑市场非常透明,所以利润并不高。而实际的利润来源于先进完善的企业管理水平。说白了就是企业的管理水平高,利润能高些,如果管理不善,甚至于会赔钱的。 希望可以帮到你。
其实有预算,施工现场的控制成本是很好做的,首先把材料和人工分开,材料可以在定额里抽出,按照材料员与厂家定的单价套入;人工按照项目部与班组谈好的承包价,按相应的工程量套入;剩下就是管理费用,可以按照定额...
施工图定义
施工图 施工图是表示工程项目总体布局,建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材 料作法以及设备、施工等要求的图样。 目录 1 基本概念 2 组成部分 3 审查过程 1 基本概念 施工图,是表示 工程项目 总体布局,建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外 装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样。施工图具有图纸齐全、表达准确、要求具体 的特点, 是进行工程施工、 编制施工图预算和 施工组织设计 的依据,也是进行技术管理的重 要技术文件。一套完整的施工图一般包括建筑施工图、结构施工图、给排水、 采暖通风施工 图及电气施工图等专业图纸, 也可将给排水、 采暖通风和电气施工图合在一起统称设备施工 图。 2 组成部分 建筑专业是整个建筑物设计的龙头,没有建筑设计其他专业也就谈不上设计了。建筑 设计如此重要我们要懂得如何查看建筑施工图, 当然首先要了解建筑施工图的组成, 大体上 包括以下
深基坑定义
深基坑 基坑工程简介: 基坑工程主要包括基坑支护体系设计与施工和土方开挖,是一项综合 性很强的系统工程。它要求岩土工程和结构工程技术人员密切配合。基坑 支护体系是临时结构,在地下工程施工完成后就不再需要。 基坑工程具有以下特点: 1)基坑支护体系是临时结构,安全储备较小,具有较大的风险性。基 坑工程施工过程中应进行监测,并应有应急措施。在施工过程中一旦出现 险情,需要及时抢救。 2)基坑工程具有很强的区域性。如软粘土地基、黄土地基等工程地质 和水文地质条件不同的地基中基坑工程差异性很大。同一城市不同区域也 有差异。基坑工程的支护体系设计与施工和土方开挖都要因地制宜,根据 本地情况进行,外地的经验可以借鉴,但不能简单搬用。 3)基坑工程具有很强的个性。基坑工程的支护体系设计与施工和土方 开挖不仅与工程地质水文地质条件有关,还与基坑相邻建(构)筑物和地 下管线的位置、抵御变形的能力、重要性,以
1.人工费
2.材料费
3.施工机具使用费
4.企业管理费等
当未完施工数量不大,日常可不计算未完施工成本,只在年末计算未完施工成本; 当未完施工期初、期末变化不大,可用期初未完施工成本作为期末未完施工成本;当未完施工数量较大,各成本计算期变化较大,应在成本计算期末计算未完施工成本,一般可采用折合约当产量法计算。2100433B
施工成本的控制标准:合同施工成本控制标准
以施工承包合同中的施工成本作为项目实际施工成本的控制标准,这套标准以合同为基础,适用性较强,在很多项目管理中被使用。但一些施工企业在中标后即对施工承包合同进行综合评价和单价平衡,以调整后的可行价作为实际施工成本控制的标准。