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施工管理费计划分配率

施工管理费计划分配率是全年施工管理费计划支出数与全年计划完成工作量的比率。施工管理费是共同发生的间接费用,须要采用一定分配方法才能计入各有关成本对象。 

施工管理费计划分配率简介

施工管理费计划分配率是全年施工管理费计划支出数与全年计划完成工作量的比率。施工管理费是共同发生的间接费用,须要采用一定分配方法才能计入各有关成本对象。

分配时既可按实际发生数直接分配,也可按计划分配率计算的分配数先行分配,然后于年末按实际数进行调整。由于建筑安装工程在每月完成的工作量不均衡,若按实际发生数进行分配会使工作量完成少的月份负担的管理费过大。为使其负担合理,可采用计划分配率法进行计算分配。 2100433B

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施工管理费计划分配率造价信息

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施工管理费计划分配率常见问题

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施工管理费计划分配率文献

施工管理费用表 施工管理费用表

施工管理费用表

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服 务 指 南 泰州国际博览中心 2015 版 1 施 工 管 理 费 项目名称 计费标准 施工保证金 ≤ 100 ㎡ 押金 3000 元/展商 /期 > 100 ㎡ 押金 5000 元/展商 /期 施工管理费 特装摊位 10 元 /平方米 /展期 证件 施工证 10元 /人 施工布展车辆进馆通行证 200 元 /车,押金 300 元 备注: 1、施工单位需严格按照“谁施工、谁负责”的原则,即所有广告、特装施工期间在展馆附加的 所有设备、宣传品、活动用品等均需自行清理干净,恢复展馆原貌。 2、展位清洁标准: 1) 展位内每 100 ㎡垃圾和物品遗留不超过 0.5 m3或 10kg。 2) 不得在展馆红线范围内和展馆周边道路倾倒垃圾或丢弃物品,也不得把展位垃圾物品倾倒 丢弃在其它展位上。 3) 地面污渍起扣标准为 200元 / ㎡。 3、施工期间对展馆造成的污损,按展馆相关赔偿标准、

浅析建筑企业施工管理费费率的确定 浅析建筑企业施工管理费费率的确定

浅析建筑企业施工管理费费率的确定

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建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)已于2008-12-01正式实施,规范对清单模式下的投标抱价活动中相关术语做了相应界定,其中将标底正式更正为招标控制价。招标控制价的界定,为招投标活动的合理有效进行铺平了道路。对投标人来说,接踵而来的是投标报价让利问题。如果投标人对自己施工过的项目的管理费用没有具体的量化指标,在施工竟标中将处于劣势。本文站在投标人立场,讨论施工企业管理费率的合理确定问题。

施工管理费计划成本简介

施工管理费计划成本是对计划期内施工管理费的支出额和节约额所作的预计。它应根据建筑安装企业组织机构编制,工程规模及集中分散的情况,各项费用定额和开支标准等,按照施工管理费的各个费用项目来确定,以便作为今后考核施工管理费计划执行的依据。

其主要计算方法可分三类:(1)根据人员编制和定额标准计算,如工作人员工资、工资附加费、办公费、工具用具使用费、劳动保护费等;(2)根据报告期支出数和计划期节约额指标进行测算,如生产工人辅助工资、差旅交通费等;(3)根据规定的提存率进行计算,如固定资产使用费等。在计算施工管理费计划成本时,应充分考虑到计划期内精简组织机构,缩短工期、减少费用开支等各项措施,应先按施工队分别编制,然后进行汇总。随着施工管理水平的不断提高,尽管企业的施工管理费绝对额可能增长,但占成本比例的相对数应呈下降趋势。 2100433B

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施工管理费分配表简介

施工管理费分配表是施工企业对归集的施工管理费按一定标准进行分配的一种表式。是施工管理费在成本对象间进行分配的依据。

分配方法有按定额工时比例分配法、计划分配率分配法和施工管理费定额比例分配法。施工管理费定额比例分配法公式如下:根据算出各成本对象应负担的施工管理费编制施工管理费分配表。 2100433B

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施工管理费归集和分配简介

施工管理费的归集和分配是指对施工管理费的分摊和核算。施工企业的施工管理费,一般采取分级归口管理。如企业单位、工程处(工区)、施工队的管理费用,均由各该单位的财会部门掌握使用。期末(月、季、年末)由企业财会部门进行归集。

管理费用的归集作用是: (1)按照规定的分配率,分配计入“工程成本”中的有关单位工程;(2)统计分析检查企业全部管理费用支出以及各项管理费用之间的比例; (3)与以往年度、同行业作比较;(4)提供成本预测和降低成本计划指标的计算资料。管理费用分配方法经确定后,不得任意变动,以便分析比较。 2100433B

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