施工企业管理费是施工企业为组织和管理施工生产所发生的各项经营管理费用。包括工作人员工资、生产工人辅助工资、应提取的职工福利基金及工会经费、办公费、差旅费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保护费、检验试验费、职工教育经费、利息支出、房产税和车船使用税，以及定额测定、预算编制、定位复测、工程点交、场地清理、现场照明等其他费用。

在计划、预算工作中，管理费是按规定的取费率(即管理费定额)计算的。不同类型的工程，其取费率不同。如土建工程、机械施工的大型土石方工程，一般按直接费的一定百分数计算，管道工程、机械设备安装工程，一般按工人基本工资的一定百分数计算。管理费属于相对固定费用，其费用的发生并不随着工程量的增减而增减。但分摊计入单位工程成本的费用，则是随着工程数量的增加而成反比例变动。因此，超额完成任务，就可以降低工程成本中的管理费用。管理费分配计入工程成本时，可按实际发生数进行分配，但由于施工企业的生产活动，受气候的影响，各月份完成的工作量不均衡，因此，也可按计划分配率分配，年末按实际发生数进行调整。

施工企业管理费分析是对施工企业的管理费计划完成情况及其原因分析。施工企业管理费，按照国营施工企业会计制度规定，包括以下内容：(1) 工作人员工资。(2) 建安工人辅助工资。(3) 工资附加费。(4) 办公费。(5) 差旅交通费。(6) 固定资产使用费。(7) 工具用具使用费。(8) 劳动保护费。(9)检验试验费。(10) 工程保修费。(11) 利息支出。(12) 职工教育经费。(13)上级管理费。(14) 外单位管理费。(15)其他费用。

其中绝大部分费用项目，并不随工作量变动而变动，一般称为固定费用。因此，施工企业管理费的分析，以施工企业管理费计划为依据，结合实际支出，采用比较法，将施工企业管理费实际数与计划数进行对比，计算出节约或超支额，从总体上分析施工企业管理费计划完成情 况。为了分析其计划完成的原因，应在总额分析的基础上，对各项目进行分析。2100433B