施工组织设计
- 施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的规律施工。
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施工组织设计一般包括五项基本内容:
（一）工程概况
工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；
（三）施工进度计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
（五）主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
按照建设工程施工合同(示范文本）（GF-2013-0201)：
第二部分通用条款:
7.1.1施工组织设计的内容
1)施工方案
2)施工现场平面布置图
3)施工进度计划及保证措施
4)劳动力及材料供应计划
5)施工机械设备的选用
6)质量保证体系及措施
7)安全生产、文明施工措施
8)环境保护、成本控制措施
9)合同当事人约定的其他的内容
施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容:
第一章 编制说明
第二章 工程概况及特点
第三章 施工部署和施工准备工作
第四章 施工现场平面布置
第五章 施工总进度计划
第六章 各分部分项工程的主要施工方法
第七章 拟投入的主要物资计划
第八章 工程投入的主要施工机械设备情况
第九章 劳动力安排计划
第十章 确保工程质量的技术组织措施
第十一章 确保安全生产的技术组织措施
第十二章 确保文明施工的技术组织措施
第十三章 确保工期的技术组织措施
第十四章 质量通病的防治措施
第十五章 季节施工保证措施
第十六章 成品保护措施
第十七章 创优综合措施
第十八章 项目成本控制
第十九章 回访保修服务措施
第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。
1、工程施工组织设计编制的依据
国家标准《地下防水工程施工质量验收规范》GB 50208-2002
国家标准《工程测量规范》GBJ 50026-2007
国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ 201-83
国家标准《地下工程防水技术规范》GB 50108-2001
国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2002
国家标准《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2010
国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001
国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB 1499.2--2007
国家标准《低碳热轧圆盘条》GB 1499.1--2007
国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001
国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T 50107-2010
2、工程施工组织设计编制原则
建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)
根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。
3、工程施工组织设计引用的建设标准
行业标准《建筑变形测量规程》JGJ/8-97
行业标准《建筑地基处理技术规范》JGJ 79-91
行业标准《钢筋焊接及验收规范》JGJ 18-2003
行业标准《混凝土泵送施工技术规程》JG/1T0-95
行业标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ 107-2008
行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-2001
行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011
行业标准《建筑桩基技术规范》JGJ 94-94
施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。
(1)施工组织总设计
施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。
施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。
(2)单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和约束作用。单位工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。
(3)施工方案
施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。
对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。
本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质.、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。
①重视工程的组织对施工的作用。
②提高施工的工业化程度。
③重视管理创新和技术创新。
④重视工程施工的目标控制。
⑤积极采用国内外先进的施工技术。
⑥充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。
⑦合理部署施工现场，实现文明施工。
A、施工用电:建设单位已将电源接至施工区域，供施工现场用电。如果施工总用电量没有满足要求，可将钢筋对焊机等大容量机械安排在夜间施工，避开用电高峰，满足施工用电要求。
B、施工用水:建设单位已将水源接至现场，能满足要求。
C、施工道路:已能满足施工要求。
1．计划文件
①建设项目的可行性研究报告。
②国家批准的固定资产投资计划。
③单位工程项目一览表。
④施工项目分期分批投产计划。
⑤投资指标和设备材料订货指标。
⑥建设地点所在地区主管部门的批复文件。
⑦施工单位主管部门下达的施工任务。
2．设计文件
①经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。
②项目总概算或修正总概算。
3．合同文件和建设地区的调查资料
合同文件即施工单位与建设单位签订的工程承包合同。
建设地区的调查资料包括地形、地质、气象和地区性技术经济条件等资料。 2100433B
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
使施工工序在时间安排上有序进行,使工期成本资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划,资源需求计划和施工准备计划.来达到进度控制的目的，有效安排施工进度!
介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护以及环境保护。各个关键部位或施工难点部位应图文并茂，介绍清楚。
介绍工程计划分次分批投入的主要物资计划。
对该工程劳动力计划表按月分别进行计划安排,也有按施工阶段安排。
1、质量目标
达到国家现行施工验收规范合格标准，创建建筑装饰优质工程。
2、质量方针
质量承诺:不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的质量水平;
致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位;
3、质量保证体系的内容及项目部质量保证体系运行程序
4、项目质量控制和保证措施
1、安全生产管理目标:达到五无目标，即"无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故"，确保达到安全文明施工现场。
2、安全保证体系的内容。
3、安全管理制度。
4、安全管理工作。
5、安全经济措施。
6、具体的安全技术措施。
7、安全应急救援预案。
1、文明施工及工地标准化管理
本工程将按JGJ 59-2011行业标准文明生产要求组织施工。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目"标化"工作达到文明工地的要求。
2、文明施工组织措施
3、文明施工保证措施
4、生活卫生保证措施
5、环境保护措施
6、确保工期的技术措施
1、工期目标:根据招标文件要求，计划开工日期和计划竣工日期，施工总工期日历天。
2、确保工期的组织措施。
3、确保工期的技术措施。
4、影响工期的因素及赶工措施。
对工程在一般抹灰工程 、装饰抹灰工程 、吊顶工程 、隔断墙工程 、饰面砖(板)工程 、涂料工程 、裱糊工程 、花饰工程 、玻璃工程 、木门窗工程 、铝合金门窗安装工程 、塑钢门窗安装工程 、玻璃幕墙工程 、建筑电气安装、配管及线槽、桥架安装 、电线、电缆及母线安装 、配电柜、箱、盒的安装 、照明器具和一般电器安装 、防雷及接地工程 、火灾报警工程 、焊接缺陷及对策等方面出现质量通病的进行原因分析，并且提出相关的防治措施。
对工程在夏季、冬季、雨季等恶劣天气(或气温)作出的相关施工措施进行介绍等等。
一.夏季性施工措施
地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以"防暑降温"为重点。
1.保健措施
1.1.对高温作业人员进行就业前健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。
1.2.炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。
1.3.积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。
1.4.对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。
2.组织措施
2.1.采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。
2.2.改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。
2.3.根据工地实际情况，尽可能快速组织劳动力，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。
3.技术措施
3.1.确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。
3.2.在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。
3.3.加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。
二.雨季施工措施
1.雨季施工管理目标
2.雨季施工准备工作
3.雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。外脚手架要设挡脚板，并随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。
![[施工组织设计]PE管施工组织设计](https://files.zjtcn.com/group1/M00/2F/E1/CgoBZ2AczMuALb3QAAA2orXBcrA054.jpg)
[施工组织设计]PE管施工组织设计
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西固中街与康乐路、武都路、酒泉路、 343号、安宁 571号 天然气中压管道工程施工组织设计 一、编制依据 （一）兰建招（ 2002）117号工程施工招标文件及答疑文件 （二）天然气管网工程设计图 （三）国家现行建筑安装工程施工验收规范与标准 （四）本单位人员状况、机械设备及成熟可靠的建筑安装施工经验 二、工程概况 本工程为兰州市天然气输配工程固中街与康乐路、武都路、酒泉路、 343号、安宁 571号路天然气中压管道工程及其配套土建施工项目。 本标段 管线长度约 6km，其中 DN219×6的无缝钢管 4520m、DN159×6无缝钢管 220m、de200-de100的 PE管 1300m以及有关的阀门、牺牲阳极、检查桩、 标志桩、警示带安装、示踪带安装。管沟挖深深度为 1.7-1.9m。本工程的 设计单位为建设部沈阳煤气热力研究设计院。本工程的建设单位为兰州燃 气化工集团公司。 三、工
施工组织设计_工艺施工组织设计
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施 工 组 织 设 计 （工艺安装） 工程名称： ********** 污水处理工程 建设单位： 黑龙江省 ** 建设工程有限公司 投标单位：哈尔滨 **环保工程有限公司 编制日期： 2012年 4月 20日 目 录 第一部分：工程概述 ............................................... 3 00施工组织设计编制依据 ................................. 3 01 工程概况 ............................................ 5 02 施工准备工作计划 ..................................... 6 03施工部署 ............................................. 9 第二部分：工艺安装部分 .
1.施工组织设计的分类
施工组织设计根据工程对象的不同可分为：施工组织总设计，单位工程施工组织设计，分部、分项工程施工方案。
2.施工组织设计的内容
（1）施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为编制对象，用以规范其施工全过程各项活动的技术、经济、组织的综合性文件，应具有针对性、可操作性和技术方案先进性，其内容包括：
1）工程概况：包括建设地点、项目的性质与规模、建筑结构及各专业的设计简介、水文地质条件、建筑物周边条件与所处地区的环境条件、工程特点难点或复杂程度，承包合同的主要技术、经济指标要求、主要工程量等；
2）施工总体部署：包括施工组织管理机构的设置、专业分包队伍的选定和分工安排、总进度计划控制、施工原则要求、施工顺序流向或分期分段施工计划安排等；
3）主要施工方法：
a．重点单位工程的重要结构施工方案的选择；
b．主要分项工程的施工方法。如：水平和垂直运输、模板、钢筋连接和混凝土工程施工方案的选择，大型机械设备的确定；
c．对建筑业新技术的应用及其他科研项目的确定；
4）施工准备计划：包括障碍物清除、场地平整、道路围墙、施工用水用电及其设计、排水系统、现场临时设施、平面控制网及水准点的设立、测量、检测、试验、科研、计量等设施设备及准备工作、有关的技术培训工作等；
5）施工总进度计划；
6）资源需用量计划：包括材料、劳力、施工机具、构件、半成品等需用量和需用时间计划。其中特殊材料应单独列报；
7）施工总平面布置图：
a．建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸；
b．各种临时设施的布置位置。如临时道路、临时生产生活办公用房、材料仓库及堆场、施工机械及加工场、搅拌站、水源、电源及临时供水、供电和动力设施、消防保卫设施；
c．测量放线标桩位置；
8）主要管理措施：
a．质量体系和技术措施；
b．安全与消防措施；
c．环保节能与现场文明施工措施；
d．测量网点保护措施；
e．新技术应用与科研成果推广措施；
f．冬雨季施工措施。
（2）单位工程施工组织设计是以一个单位工程为编制对象，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济、组织的综合性计划文件。其内容包括：
1）工程概况；
2）施工部署：包括施工组织管理的分工、专业分包队伍的任务安排，流水段划分与施工顺序，试（检）验计划及检验批划分；
3）施工方法：分部分项工程的施工方法；
4）单位工程施工进度计划；
5）施工准备工作计划：包括单位工程的用水用电方案设计及水、电、排水系统布置等；
6）资源需用量计划：包括分期的材料、半成品、劳力、机具需用量计划，以及特殊材料需用量的单独计划；
7）单位工程施工平面图或分阶段施工平面图；
8）各种质量安全技术管理措施。
（3）分部、分项工程施工方案是以分部、分项工程为编制对象，用以指导其施工活动的技术、经济、组织的具体性计划文件。其内容包括：
1）概况，施工方法，采用的机具，材料半成品劳力计划及要求，质量、安全、消防、环保要求及措施，劳动组织及施工进度；
2）施工方案中的有关设计计算及依据。
3.施工组织设计的编制要求
（1）施工单位应按工程建设标准、设计文件、合同文件、环境条件等要求编制施工组织设计。
（2）由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的重点建设项目，均应编制施工组织总设计，其所含的每个单位工程应分别编制单位工程施工组织设计。
（3）由单个单位工程组成的工程项目，其施工组织总设计与单位工程施工组织设计可一并编制。
（4）施工组织设计中应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工分案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：
1）基坑支护与降水工程；
2）土方开挖工程；
3）模板工程；
4）起重吊装工程；
5）脚手架工程；
6）拆除、爆破工程；
7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
此外，地基处理、桩基工程、地下支护工程、大型土石方工程、混凝土工程、预应力砼工程、大体积混凝土工程、钢结构工程、屋面防水工程、地下防水工程、雨季施工、幕墙工程等也应编制专项施工方案。
（5）采用新结构、新技术、新材料的工程及结构复杂、技术难度大的工程应编制分部、分项工程施工方案。
4.施工组织设计的编制、审批、审查程序
（1）施工组织总设计的编制由施工总承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制，施工总包单位技术部门审核，技术负责人审批。
（2）单位工程施工组织设计的编制由承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与分包单位进行编制，施工总包单位技术部门负责人或技术负责人审核、审批。
（3）分部、分项工程施工方案的编制由承包单位的项目技术负责人主持并组织有关施工技术人员或分包单位进行编制，施工单位技术部门负责人或技术负责人审核、审批。
（4）施工组织总设计、单位工程施工组织设计均应在施工前经总监理工程师审查后实施；分部、分项或专项工程施工方案应在施工前经监理工程师审查后实施；规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，其施工组织设计应经监理单位技术负责人审查，由总监理工程师签发后实施。
（5）施工组织设计（施工方案）在实施前，应办理文件的报审手续。根据工程实际情况和要求，单位工程施工组织设计可按地下工程、主体结构工程、装饰工程等施工阶段的进展分别进行编制，并在各阶级实施前分别办理文件的报审手续。分部、分项工程施工方案也可分施工阶段进行编制，并在各阶段实施前独立办理报审手续。
（6）根据工程规模与难易程度不同，施工组织设计（施工方案）从报送监理单位到审定意见的回复应控制在10d内。施工单位应根据审查提出的意见进行修改或重新编制。
（7）施工单位应按审定的施工组织设计（施工方案）文件组织施工。
投标施工组织设计后不能修改，其优劣直接影响中标与否，实施性施工组织设计则可根据客观条件的变化来修改、优化、补充。投标企业中标后，投标施工组织设计则可修改为实施性施工组织设计，两者的关系可描述为投标施工组织设计是实施性施工组织设计的基础和依据，反之是深化与拓展。
投标施工组织设计指导和制约中标后的施工组织设计。工程中标后，承包商须在工程开工前，根据工程施工合同要求、投标施工组织设计、工程施工的实际要求和项目管理的需要，编制实施性施工组织设计指导施工，作为承发包双方对工程施工的监督和管理依据。投投标后施工组织设计具有针对的项目和财务相同；编制基本原则、基本方法、基本内容相同等共同点。投标施工组织设计对实施性施工组织设计有制约作用。投标施工组织设计作为投标文件的基本组成部分，在投标有效期内及中标后都具有法律约束作用；实施性的施工组织设计必须深化和完善投标施工组织设计，如果做原则性或重大修改，等同于修改合同文件，需征得业主同意并签认；当工程项目属规模不大、施工技术并不复杂时，则投标施工组织设计可替代实施性施工组织设计。
投标施工组织设计是技术创新和技术进步的载体。投标施工组织设计是承包商经济实力和技术管理能力的综合反映，也是承包商对业主项目的关注、理解程度及将投入的施工力量的体现；业主也可从中了解承包商的施工准备、施工技术及施工组织水平。因此，承包商必须通过投标施工组织设计向业主展示自己的综合实力、技术特长及开发能力；并借助业主的帮助，承接有一定风险的复杂项目，以不断提高技术与管理水平。投标施工组织设计也是工程建设的质量和技术保障。工程建设标准、规范和规程是工程施工质量、安全、作业和验收的法定要求、技术指导和追求目标。承包商必须通过编制施工组织设计进行策划和构思以实现标准的要求。
内容简介
本书收集了大量在施工组织设计和施工方案中常用的组织机构图、流程图和节点图，力求为施工服务，为施工组织设计服务，为施工现场服务。随书附赠的CD中，有全部图块的电子文件，方便读者查阅、修改和使用。使用本书，能让施工方案和施工组织设计变得简洁、直观。
本书是施工方案和施工组织设计编制人员的好帮手，也是施工管理人员、监理工程师和建设单位管理人员的实用参考书。
2100433B
施工组织设计核查