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1、 实事求是
严格对待国家相关的林业方针政策,而且必须确保开展营林事业各种工作的长期性以及稳定性,才可以有效提升疏林地改造的质量。
2、集约经营管理
很多林区当前道路林网的密度无法实现企业集约经营管理的需求,这对于疏林地改造的进度、质量乃至改造后的经营都有所影响。所以,一定要将建设营林道路以及养护摆在第一位,确保改造一批就能够成活一批,管理一批,就可以让培育森林资源以及提升资源的潜在生产力获得提升。
3、分级化管理
当前疏林地依旧通过划区域经营定向培育的方式来采取分级化管理。对于集约经营区集中起来的疏林地通过速生丰产林进行管理,将有发展的天然树种予以保留,将培养中小林作为主要培养对象,创建速生丰产林的基地,通过因地制宜来发展特殊林、经济林等,采取双层经营的方式,逐渐令这一区域的林地改造变成混交林,实现正向演替的目标。令林地先发挥出保持水土以及水源涵养的功效,而且逐渐提升此类功能的能力。
4、协调发展
面对疏林地的改造以及抚育需要通过协调的方式进行发展。造林也要管林,这不仅对当前疏林地的改造十分有效,还非常适合抚育阶段的管理,最重要的是对于过去改造之后的疏林地也要提高抚育的管理,这就需要森林抚育进度要同改造计划共同进步。
5、提升复合经营能力
疏林地改造需要同各类资源开发相融合。对于开发和改造疏林地而言,需要提高发展经济林以及经济作物,并且通过多层次、纵横联网的立体林业的发展形势,重点开发经济价值较高的经济植物,通过气候资源,做好相关的复合经营,提升营林投资的改造能力,实现以短养长的目的。
6、提高生产管理
加强营林作业的质量,对于疏林地来讲是一项非常复杂且繁琐的工作,所有工作都要以提升质量和效益为目标,所有工作都要具备详细的规划,并且要具备预期的目标和成效。对于疏林地的管理要加强做好所有环节质量及数量的控制及检查,如果没有通过验收,或者验收质量不符合标准的不给予生产经费,这样才能够有效确保更新造林、森林抚育经费的应用效果以及数量。
7、科学育林
积极研发新技术,通过科学的方式育林。不仅要发展生产力以及培育森林资源,还要不断运用已经获得的营林科技成果以及成功经验。
当前的疏林地分布具有 3 个特征:首先,疏林地面积逐渐缩小,林业局之间的分布不均;其次,零散分布的面积较大,而且交通不够畅通,不利于管理;再次,分布面积较大的林业局大多处在深山或者偏远地区,改造起来较为艰难。交通大多不利等原因,所以对于更新造林来讲,不但要进行正常的造林,还要具备其自身的特点,进而对疏林地存在的发生、转变等具有自身的变化规律。
疏林地可分为原始疏林地和次生疏林地。原始疏林地是由于当地自然条件差、林木生长缓慢、天然更新困难而形成的。次生疏林地是由于人为原因造成的,使有林地经过次生逆向演替而形成的疏林。中国原始疏林地占40%,次生疏林地占60%。疏林地可根据具体情况,采取补种、补播、全砍重造、间伐补植或封山育林等措施加以改良。
目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理...
由于高层楼宇的一些建筑材料耐火极限低,且高层楼宇用火、电、气等网络集中,楼体 高易招雷击等火灾因素多,发生火灾的可能性、危险性大。一旦出现火情,由于楼宇高、人员多,火势蔓延快,火情扑救和人员疏散困难,...
(1)质量检验阶段 质量检验阶段是施工质量管理发展的晟初阶段,时间大约是20世纪20年代至40年代。这一阶段的施工质量管理,实质上就是把检验与生产分开,成立专职检验部门,负责产品质量的检验,用检验的方...
疏林地是指树木郁闭度大于或等于10%及小于20%的林地。据中国土地利用现状调查,截至1996年10月31日,全国疏林地总面积为12 576.5千公顷(18 864.7万亩),占林地总面积的5.5%。疏林地分布,以西南区最多,达3436.4千公顷,占全国疏林地总面积的27.3%,其次是中南区,面积2792.4千公顷,占全国的22.2%。
由于当前管理体制、时间等因素的制约,种植队对于合同化的工作方式还不够熟悉,可是作业单位却要对此担负起长期责任,因此需要提高责任心,保证补植抚育的质量,因此,可以转变以往使用原有工队进行补植抚育作业的形式,从专业的扑火团队里调出成绩较好的一些人,再从生产技术团队和了解造林技术的团队中调出一部分人员,从中选出两名进行带队,来实现补植抚育。这样不仅转变了过去分散式的作业形式,更为关键的是可以有效降低问题的出现率,这样就可以让质量得到有效的保障,为了提升责任心,加快积极性,可以适当提高团队的收入。并且所有成员均为固定工作者,流动性不大,所以责任感方面具有较高的保障。
对提升疏林地补植、补造作业管理的建议:
(1)工具改革
当前,依旧不具备一个非常实用、高效、专业的培植容器苗的工具,使得培植裸根苗的小刨镐无法适应容器苗的栽培,从而令质量和效率均无法提高,因此,一定要提高容器苗栽培工具的改革。
(2)苗木培育
苗木作为造林的基本材料,如果苗木的质量不够达标,就无法培养出质量较好的林分,苗木品质对于营造质量十分关键,因此,一定要培育壮苗、抗性较强的苗木,这样才能够提高成活率。
(3)提高团队建设
缺少一个稳定的团队,或者造林技术团队的人员流动性较强,就会丧失造林团队的团队力量,从而无法论及责任感,责任感实现不了,作业的质量就无法保障,对于执行营林造林的监理制与合同制而言,一定要具备一个较为稳定的团队,这样才是有效规范营林造林的途径,如此才可以确保所有环节的质量。 2100433B
工期管理措施
保证进度的技术管理措施 一、施工总工期目标 我公司一旦中标, 将根据业主招标工期要求, 结合本工程的实际 情况和我公司的管理水平,我公司合理组织精心施工,确保 120天内 完成合同范围内的全部工作量。 我公司将合理安排进度计划, 按招标 文件要求,根据要求如期进场开始施工,并开始施工,在保证质量、 安全的前提下,选择最短的施工工期方案,精心组织立体交叉施工, 确保各施工阶段的目标如期完成。 二、进度控制原则 在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入,运用 科学的管理方法、合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。 三、总进度计划施工 根据招标文件要求,结合本工程的实际情况 ,本工程工期为 120 天,我公司确保 120天内,完成合同范围内的全部工作量。具体开工 日期依据业主发出的开工令或合同规定期为准,施工工期不变。 四、进度保证措施原则 从项目管理班子、 组织机构的设臵到管理办
组织管理措施
. 1. 组织管理措施 本项目在认真执行《项目管理办法》的基础上,加强项目的规范化、科学化管理,建立 科学、合理的组织管理体系,建立、健全各项管理制度,以保证项目的顺利完成。 1.项 目组织管理方式 建立项目牵头组织单位和课题承担单位共同参与, 责、权、利明确的项目 组织管理形式。 本项目的组织单位是中国农业大学, 课题承担单位包括研究院所、 高等院 校和企业等技术研发单位。 在项目组织单位的统一领导下, 课题承担单位各行其责, 共同开 展项目的研究、 示范工作。 组织单位负责项目的总体组织协调工作, 根据项目建议的整体 框架,组织编写项目可行性研究报告;组织签订任务书; 组织项目的实施和监督检查, 协调 并处理项目执行过程中出现的有关问题。 严格按照项目《任务书》 的总体规划要求,落实项 目各项任务, 提供项目实施的配套条件和人员投入; 接受有关管理部门的管理和监督, 按要 求汇总、报
基于Landsat TM数字影像(以地形图纠正),采用全数字化人机交互遥感快速提取方法,建立林地资源数据集,同时做成多种尺度栅格数据。此数据配合野外实地验证保障其精度,数据质量良好,数据格式为ARC/INFO grid及Coverage,其中包括二级类,分为有林地、灌木林、疏林地、其他林地等土地利用/覆盖类型,它是地理国情监测云平台推出的土地资源类系列数据产品之一。
疏干井是一种降水井,地下水疏干是许多地下开挖工程、露天开采工程等活动中不可避免的采取的给定点水位疏降要求条件约束下,满足工程施工要求的条件,在基坑内设置的降水井。
疏干兼降压井结构在基坑降水工程中运用
基坑过小且布井过密的状况采用疏干兼降压井结构,可以降低工程成本,在工程实际中能取得良好的效果。通过施工经验的积累,为其他工程施工中疏干上部砂质粉土中潜水的控制措施提供了大量经验,也为基坑工程布设降压井中优化降压井结构提供了新的思路。 2100433B
地表群孔疏干是在地表施工穿透主要含水层,形成超前的深大降水漏斗或直接拦截地下水流、使被保护区处于疏干状态。
地下水的预先疏干是利用专门的排水系统,将地下水位提前降低到工作中段(平台)以下,使采矿场处于干燥状态。常用的方法有地表群孔疏千与地下巷道疏干法、明沟疏干法和联合疏干法。地表群孔疏干是在地表施工穿透主要含水层,揭露强透水裂隙或岩溶带的大口径孔群,用深井泵或活水泵抽水,以形成超前的深大降水漏斗或直接拦截地下水流、使被保护区处于疏干状态。此法适用于含水层渗透性好、含水丰富的矿山,但受水泵扬程的
限制,疏干深度一般不能超过300m。2100433B