沈阳亿鑫仓储设备制造有限公司是东北地区最大的货架及仓储物流设备生产制造企业。公司成立于1995年，座落于沈阳"_blank" href="/item/仓储货架/6611621" data-lemmaid="6611621">仓储货架的研发、设计、生产、安装工作，是国内立体组合货架、及仓储物流设备的大型现代化生产企业。公司现拥有正式职工600多人，其中高级工程师20人，工程师、技术员30人，销售人员220人，技术工人300余人。本公司生产的“亿鑫品牌”在国内仓储物流行业中被评为"质量连续合格及放心品牌"称号。公司严格按ISO9001质量体系运行，具有雄厚的技术力量和产品开发能力，先进的生产设备，成熟的加工工艺及完善的质量保证体系和售后服务，在同行业中规模和实力居于全国前列。

亿鑫仓储设备制造公司

我公司在沈阳拥有两大生产基地，第一工厂位于沈阳市于洪区杨士乡金沙村，第二工厂位于沈阳市近海经济开发区腾飞街二号。厂区面积可达80000㎡，共有员工320多人。工厂具有先进的技术和设备，拥有多台轧机进行型材轧制,多条自动冲孔成型生产线，全自动喷塑生产线、多台数控剪板机、折弯机，20T-120T冲床多台，半自动CO2焊接设备多台等，日产值达20万元,能充分保证产品的供应;银行为我公司颁发了AAA级的资信等级证明书,公司拥有雄厚的流动资金,完全保证公司能够承接大型工程。我公司与上海宝钢、鞍钢、杜邦–华佳公司等多家原料供应厂家保持良好的业务往来关系,以较高的信誉保证原材料的及时供应.我公司拥有生产一线工人120余人,其中高级技术工人23人,中级技术工人45人,在保证产品的生产产量的同时,严格执行ISO9001标准，以其较高的技术成为所有产品的质量保证。工厂生产部门有六个部门组成:产品研制开发部门、采购部门、保管部门、型材轧制车间、焊接车间、喷塑车间.对于标准件和非标准件的设计生产都有几十年的工作经验,设计的产品符合钢结构力学标准,符合技术要求,符合客户需要。

沈阳亿鑫集团(沈阳亿鑫仓储设备制造有限公司)深信企业文化是企业立于不败之地的法宝之一，一直将其作为一直无形资产加以重视。通过多年的探索和总结，形成了自己特有的企业文化风格，使企业文化逐步地、自然地根植于每位员工的心中，在公司的发展壮大过程中发挥着重要作用。

企业理念：以先进技术为依托，以科学管理为核心。

企业宗旨：给客户提供逞心如意的产品。

企业精神：永恒卓越，把握至高。

经营理念：

1、领先宏伟企划，创新需求空间。

2、不断开发新品，满足顾客期望。

3、打造行业名牌，敢为国内领先。

4、实施科学管理，树立企业形象。

5、经营脚踏实地，工作精益求精。

6、供需同心合作，满足顾客权益。

经营原则：诚实守信，质量为本。

市场理念：市场在变，适应市场，跟随市场，开拓市场。

企业文化标语：工作要仔细、仔细、再仔细；

反应要快速、快速、更快速；

做人要谦虚、谦虚、再谦虚；

做事要努力、努力、更努力；

简单的事做千百遍不出错就是不简单，

容易的事做千百遍不出错就是不容易。

公司口号：整合资源、创造机会、开拓市场、实现共赢。

1995年“沈阳亿鑫仓储设备制造有限公司”成立，主要经营仓储设备及一些配套设备。

1996年亿鑫仓储设备正式投产，工厂坐落于我国重工业基地沈阳。

1997年公司仓储设备市场反应良好，正式开始大批量生产。

2005~2007年长春、大连、哈尔滨、西北地区分别成立了分公司。

2007、2008连续两年荣获中国名牌产品称号。

工厂拥有多台轧机进行型材轧制，多条自动冲孔成型生产线，全自动喷磷生产线、多台数控剪板机、折弯机，20T-120T冲床多台，半自动CO2焊接设备多台等，能充分保证产品的供应；银行为我公司颁发了AAA级的资信等级证明书，公司拥有雄厚的资金实力，完全保证公司能够承接大型工程。我公司与上海宝钢、鞍钢、杜邦华佳公司等多家原料供应厂家保持良好的业务往来关系，以较高的信誉保证原材料的及时供应。

工厂原料全部选用上海宝钢、鞍钢等大型钢厂的优质钢材。专业从事自动化立体仓库、组合货架等仓储物流设备设计、制造、安装、调试。生产的主要产品有：仓储货架：轻型货架、中型货架、重型层板式货架、重型托盘式货架、自动化立体仓库货架、流利式货架、阁楼式货架、钢平台、悬臂式货架、通廊（贯通）式货架、模具式货架、密集式文档货架。超市货架系列：大型背板式货架、大型背网式货架、医药超市货架、小背板式超市货架、小背网超市货架以及配套手推车、收银台等。置物架系列：专业促销展示架、面包架、火腿肠促销架、化妆品架、韩式日式促销车等。配套产品：钢制托盘、塑料托盘、木质托盘、周转箱、周转筐、零件盒、人字梯、叉车、手动液压搬运车、仓储笼、储存柜、液压升降平台车、工作台、脚轮、磁性物料卡等。产品广泛应用于各类大型商场、超市、厂矿、银行、机关、医药、储运、文教、图书馆、展览馆等行业。

我厂的产品广泛应用于国内外市场、布及各行各业，2003年起至今每年销售额均超过1.2亿人民币，由我厂协助各企事业单位仓储物流部门的工作，基本达到各企事业单位的满意，产品合格率达到100%。

我公司生产的产品已通过了沈阳产品质量检验院的质量检验认证。我公司以专业品质、用户满意做为企业的质量方针，以先进的管理、现代化的设备、高速的发展速度向国际现代化物流设备企业迈进。

沈阳亿鑫仓储设备制造有限公司重型货架

通常由立柱片、横梁及其他可选标准配件图格挡、防护脚、通道梁等组成，横梁与立柱片为挂接片连接，一般每层放置2~3个托盘，每层最大承载5000KG，立柱片和地面采用膨胀螺栓固定，安全系数高。广泛应用于以托盘存放、叉车存取的仓储模式。叉车可以自由存取任何一个位置的货物。具有结构稳定、承载力大、安全可靠的特点。

柱片：两根立柱由横梁、斜撑以螺栓连接而成，立柱上冲有双排孔，节距最小为75mm，所以横梁挂接在立柱上，以最小75mm为单位上下调节每层的层高。立柱截面具有惯性距大、承载能力强、抗冲击性能强等优点。

横梁：由两只柱卡于横梁杆焊接在一起，横梁杆采用两特制的“C”型钢抱和而成，使梁的上、下面加厚一倍，这种结构根据钢结构设计理论，充分利用了材料的抗载容量，具有重量轻，承载力强，成本低的特点。横梁与立柱连接时配有特殊设计的带耳片安全销，这种带耳片安全销无法轻易拔出，可以确保横梁在外力撞击后不会脱落。

沈阳亿鑫仓储设备制造有限公司阁楼式货架

适用于库房举架较高、存储小件货物、存储量较大的库房，阁楼货架可以设计为两层或三层结构，能够充分利用空间高度、缩小作业范围。在物流配送中心、汽车配件中心得到广泛的使用。

阁楼整体结构为拼装式，无须现场焊接，整体美观、大方。与混凝土结构或型钢结构相比，由于低楼货架本身起到上面楼层的支撑作用，具有成本低、空间利用率较高的优点。楼面板有平板、花纹钢板、冲孔钢板等，以适应防火、通风、光照等不同使用要求。货物上下楼层可选择工人、叉车、液压升降台、货梯等方式；货物运输通常使用小型手推车完成。

沈阳亿鑫仓储设备制造有限公司贯通式货架

采用托盘存取模式，适用于品种少，批量大类型的货物储存。除了靠近通道的货位，由于叉车需要进入货架内部存取货物通常单面取货建议不超过6个货位深度，每层承载力不宜超过1500KG/货位，货位高度不超过10米，存储层数不超过6层为宜。为提高叉车运行速度，可根据实际需要选择配置导向轨道，为货位式货架相比，仓库空间利用率可提高30%以上，广泛应用于冷库及食品、烟草行业。

沈阳亿鑫仓储设备制造有限公司自动化立体仓库

自动化仓储系统是由高层里提货价、有轨巷道堆垛机、出入库托盘输送机系统、尺寸检测条码阅读系统、通讯系统、自动控制系统、计算机监控系统、计算机管理系统以及其他如电线电缆桥架配电柜、托盘、调节平台、钢结构平台等辅助设备组成的复杂的自动化系统。该系统能充分利用存储空间，通过计算机可实现设备的联机控制，以先入先出的原则，迅速准确地处理物品，合理的进行库存管理及数据处理。

自动化立体仓库采用先进的自动化物料搬运设备，不仅能使货物在仓库内按需要自动存取，而且可以与仓库以外的生产环节进行有机的连接，并通过计算机管理系统和自动化物料搬运设备使仓库成为企业生产物流中的一个重要环节。企业外购件和自制生产件进入自动化仓库储存是整个生产的一个环节，短时储存是为了在指定的时间自动输出到下一个自动化的物流系统，这是一种“动态储存”，也是当今自动化仓库发展的一个明显的技术趋势。

沈阳亿鑫仓储设备制造有限公司蝴蝶孔货架

由立柱、横梁、层板、横斜撑等构件组成的四柱结构，货架为组装式，层高可根据存储需要进行调节，最小调节高度为75mm，货架每层承载力200~500KG。

货架可以根据需要加装侧封板/网和背板/网，可配合零件盒、周转箱使用，广泛应用于仓库、物流配送中心、备件库、车间暂存区等场所。

我公司客户包括：辽宁省政府、辽宁省军区、沈阳铁路局、东北制药总厂、沈阳机床集团、沈阳金杯汽车、沈阳宝马集团、上海通用北盛汽车、沈阳三一重型装备、沈阳特变电工、沈阳铁路信号厂、沈阳旺旺集团、北方交通重工集团、沈鼓集团、三菱汽车、沈阳黎明集团、沈阳康师傅集团、可口可乐、中国联通沈阳分公司、中国移动沈阳分公司、南航沈阳分公司、中国人民解放军六四零九部队、中国人民解放军六五一一二部队、中国人民解放军九三三二五部队、中国农业发展银行、沈阳化工研究院、大连机床集团、大连机床集团出口缅甸分公司、STX发动机（大连）有限公司、仓敷化工（大连）有限公司、大连冰山金属技术有限公司、大连红秋电控有限公司、大连川盛物流有限公司、一汽客车有限公司、吉林省长春金豆客车座椅股份有限公司、长春客车厂、长春通立汽车、长春迪瑞实业、长春凯密特尔化学品有限公司、吉林省佳成汽车、长春普华制药股份有限公司、中国人民解放军65573部队装备处、中国免税（集团）总公司、吉林省电力有限公司、河北城通物流有限公司、哈尔滨飞机制造厂、杜尔伯特（伊利）乳业有限责任公司、哈尔滨哈飞汽车集团、哈尔滨利民橡胶厂、哈尔滨东安发动机、哈尔滨轴承股份有限公司、东方集团五常米业有限公司、黑龙江正大实业有限公司、哈尔滨通能电气、龙源风力发电集团、小天鹅电器有限公司、上海安宜达物流、罗赛洛大安明胶制品有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司、内蒙古大牧场食品有限责任公司、内蒙古红岗机械、北汽福田欧曼轻卡有限公司、北京恒基伟业有限公司、鄂尔多斯集团北京东胜工贸公司、天津松下电子有限公司、上海大众汽车、3M（中国）有限公司、石家庄神威药业有限公司、秦皇岛润通船务工程有限公司、郑州可口可乐有限公司、长沙三一重工集团等几千家企事业单位。

亿鑫仓储是国内极具规模的机械制造商之一；卓越的技术研发及生产实力，率先通过ISO9001体系认证；公司全线采用ERP系统的管理模式，全面信息化管理。公司自创立，先后自主研发20多款新产品，公司拥有先进的生产和检测设备，可满足国内外用户对产品和原村料近乎苛刻的测试要求；达成在国内率先采用流水线自动焊接设备生产，焊接均匀美观，此生产线在国外同行业中也不多见。

沈阳亿鑫集团

地址：沈阳市近海经济开发区扬帆路4号

邮 编：110200

2100433B

柔性制造定义

柔性制造系统(FMS)

关于柔性制造系统的定义很多，权威性的定义有:

美国国家标准局把FMS定义为：“由一个传输系统联系起来的一些设备，传输装置把工件放在其他联结装置上送到各加工设备，使工件加工准确、迅速和自动化。中央计算机控制机床和传输系统，柔性制造系统有时可同时加工几种不同的零件。 国际生产工程研究协会指出“柔性制造系统是一个自动化的生产制造系统，在最少人的干预下，能够生产任何范围的产品族，系统的柔性通常受到系统设计时所考虑的产品族的限制。”而我国国家军用标准则定义为“柔性制造系统是由数控加工设备、物料运储装置和计算机控制系统组成的自动化制造系统，它包括多个柔性制造单元，能根据制造任务或生产环境的变化迅速进行调整，适用于多品种、中小批量生产。”简单地说，FMS是由若干数控设备、物料运贮装置和计算机控制系统组成的并能根据制造任务和生产品种变化而迅速进行调整的自动化制造系统 。

柔性制造组成

常见的组成通常包括4台或更多台全自动数控机床(加工中心与车削中心等)，由集中的控制系统及物料搬运系统连接起来，可在不停机的情况下实现多品种、中小批量的加工及管理。反映工厂整体水平的FMS是第一代FMS，日本从1991年开始实施的“智能制造系统”(IMS)国际性开发项目，属于第二代FMS;而真正完善的第二代FMS预计本世纪十年代后才会实现。

柔性制造FMC

FMC的问世并在生产中使用约比FMS晚6～8年，FMC可视为一个规模最小的FMS，是FMS向廉价化及小型化方向发展的一种产物，它是由1～2台加工中心、工业机器人、数控机床及物料运送存贮设备构成，其特点是实现单机柔性化及自动化，具有适应加工多品种产品的灵活性。迄今已进入普及应用阶段。

柔性制造FML

它是处于单一或少品种大批量非柔性自动线与中小批量多品种FMS之间的生产线。其加工设备可以是通用的加工中心、CNC机床;亦可采用专用机床或NC专用机床，对物料搬运系统柔性的要求低于FMS，但生产率更高。它是以离散型生产中的柔性制造系统和连续生过程中的分散型控制系统(DCS)为代表，其特点是实现生产线柔性化及自动化，其技术已日臻成熟，迄今已进入实用化阶段。

柔性制造FMF

FMF是将多条FMS连接起来，配以自动化立体仓库，用计算机系统进行联系，采用从订货、设计、加工、装配、检验、运送至发货的完整FMS。它包括了CAD/CAM，并使计算机集成制造系统(CIMS)投入实际，实现生产系统柔性化及自动化，进而实现全厂范围的生产管理、产品加工及物料贮运进程的全盘化。FMF是自动化生产的最高水平，反映出世界上最先进的自动化应用技术。它是将制造、产品开发及经营管理的自动化连成一个整体，以信息流控制物质流的智能制造系统(IMS)为代表，其特点是实现工厂柔性化及自动化。

产品的再制造过程一般包括七个步骤，即产品清洗、目标对象拆卸、清洗、检测、再制造零部件分类、再制造技术选择、再制造、检验等。

1.产品清洗

产品清洗是再制造工程的重要一步。清洗的清洁度对于产品性能的检测，再制造目标对象的准确确定等非常重要。其目的是清除产品外部尘土、油污、泥沙等脏物。外部清洗一般采用1～10MPa压力的冷水进行冲洗。对于密度较大的厚层污物，可以加入适量的化学清洗剂，并提高喷射压力和温度。常用的清洗设备包括：单枪射流清洗机、多喷嘴射流清洗机等。

2.目标对象拆卸

通过分析产品零部件之间的约束关系，确定目标对象的拆卸路径，完成目标对象拆卸。

3.目标对象清洗

目标对象的清洗就是根据目标对象的材质、精密程度、污染物性质不同，以及零件清洁度的要求，选择适宜的设备、工具、工艺和清洗介质，对目标对象进行清洗。目标对象清洗有助于发现目标对象的问题和缺陷，在零件再制造过程中具有重要的意义。

4.目标对象检测

目标对象检测不仅影响再制造的质量，也影响再制造的成本。零件从机器上拆下后，需要通过检测确定技术状态。常用的检测内容和方法有：

（1）零件几何形状精度。检测项目有：圆度、圆柱度、平面度、直线度、线轮廓度和面轮廓度等。检测一般采用通用量具，如游标量具、螺旋测微量具、量规、千分表、百分表。

（2）零件表面位置精度。检测项目有：同轴度、对称度、位置度、平行度、垂直度、斜度以及跳动等，检测一般采用心轴、量规和百分表等通用量具相互配合进行测量。

（3）零件表面质量。检测项目有：疲劳剥落、腐蚀麻点、裂纹与刮痕等，裂纹可采用渗透探伤、磁粉探伤、涡流探伤以及超声波探伤等。

（4）零件内部缺陷。内部缺陷包括裂纹、气孔、疏松、夹杂等。主要用射线及超声波探伤检查，对于近表面的缺陷，也可用磁粉探伤和涡流探伤等。

（5）零件机械物理性能。零件的硬度可用电磁感应、超声和剩磁等方法进行无损检测；硬化层深度、磁导率等可用电磁感应法进行无损检验；表面应力状态可采用X射线、光弹、磁性和超声波等方法测量。

（6）零件重量与平衡。有些零件如活塞、活塞连杆组的重量差需要检测。有些高速零件，如曲轴飞轮组、汽车传动轴等需要进行动平衡检查。高速零件不平衡将引起振动，并对其他零部件形成附加动载荷，加速零件磨损或其他损伤。动平衡需要在专门的动平衡机上进行。

5.再制造零部件分类

再制造零部件应根据其几何形状、损坏性质和工艺特性的共同性分类。零件分类的目的主要有：

①用以制定典型工艺过程和成组工艺过程。

②确定通用的再制造设备，以再制造成组的类似零件。

③合理组织工作地点。

④对相同的和类似的零件进行再制造时，消除定额指标的差异。

⑤使得统计、计划生产及其他作业实现机械化。

⑥建立合理的车间内和车间之间的运输图。

⑦对再制造企业的零件再制造工段和车间选择最佳的生产结构。

综上所述，再制造零件的分类为再制造企业采用大批量或批量方法实现再制造提供了条件。

6.再制造技术选择

根据再制造企业的技术水平、目标对象的损坏情况以及各种再制造技术的技术、经济和环境特性选择适宜的再制造技术。

7.再制造

根据所选的再制造技术，进行目标对象的再制造。

8.检验

对再制造后的目标零件进行检验，看是否达到技术要求。其具体内容和方法同目标对象检测 。

制造业的制造活动是多样的，根据生产制造的目的和前提，制造环境以分为定货生产、装配生产、工程生产和备货生产等4种制造方法。

工程生产的交货时间通常比定货生产、装配生产和备货生产都长。

这也就是制造业的生产销售环境，它们提前期的长短和工厂的制造

配置方式是不同的。

有时在一个公司里，同时混合存在着多种制造方法。

1. 订货生产（Make-To-Order，简称MTO）

订货生产：能够制造多种产品，只保持少量产成品库存，生产提前期短，交货期也短。

订货生产主要关心生产计划与控制。因为在订货生产中，大部分是新的订单，重复作业的比率不高，所以迅速地报告问题与更快地作出反应，以解决机器安装、物料计划更改等问题就变得非常重要了。

2. 装配生产（Assembly-To-Order，简称ATO）

装配生产是订货生产中的一种特例。即订单上所需要的最终产品是由库存中现有的零部件组装而成的，它

往往用于系列可选产品的订货生产中。这些零部件一般是通用的零部件，并且是事先生产好之后存入仓库的，当客户需要时，将它们装配起来就行了。

3. 工程生产（Engineer-To-Order，简称ETO）

工程生产是以工程项目来组织生产的，如电梯、锅炉、造船等生产。一般产品结构复杂，通用件和标准件少。先要进行产品设计，因此提前期长，交货期也长。

面向工程项目的企业通常给计划者提供不变的积压订单来进行生产

日程的安排。

4. 备货生产（Make-To-Stock，简称MTS）

备货生产：接受订单之前，就开始组织生产。一般有多种产品、多个地点的产成品库存，供客户选择。

在备货生产中，由于掌握了生产计划和控制的主动权，所以提前期较短，交货准时。

生产计划比较正确有效，库存为需求与供应的变化提供了缓冲，客户服务可得到相当大的改善，设备维护可采用计划维护方式。

生产销售环境受两种周期的制约。

一是从客户签订销售合同开始，到客户收到订购的产品或货物为止的时期，称之为需求周期（demand cycle，用D表示），也称客户交货提前期（customer delivery lead time，简称CDL）。

另一种是从设计、生产准备开始到客户收到货物为止的时期，称为生产周期（production cycle，用P表示）。

两种周期之比称为P/D值。各种销售环境的需求周期（D）同生产周期（P）的关系可用图2-2来说明。