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1、企业管理中一项重要的工作是不断消除缺陷(隐患、漏洞、问题)。
2、企业管理存在缺陷是必然的,不存在缺陷是不可能的,管理的关键在于能否及时发现缺陷并闭环的整改。
3、发现不了缺陷的企业不是没有缺陷,很可能是到处是缺陷。
4、发现缺陷而不能闭环整改等于没发现缺陷。
5、不能发现缺陷的管理者不是优秀的管理者,很可能是粗糙的管理者。
6、长期查不到管理缺陷的管理者不可能是创新型的管理者。
7、能否及时发现管理缺陷关键在于职工群众是否愿意参与。
8、职工群众能否愿意参与关键要看管理机制、管理文化是否对职工群众参与有驱动力。
9、驱动力来源于职工群众是否在经济上和精神上得到及时有效的激励。
10、能否闭环整改的关键在于流程是否科学、严密,整改结果是否进行考核兑现。
11、流程设计在于是否能落实到责任人、督办人、验收人,同时工作任务、验收标准、完成时间是否明确。
12、发现一个缺陷排除一个缺陷是普通管理者的行为,优秀的管理者应该即善于发现企业的管理缺陷,更善于创造性的从根本上解决问题(这就是管理创新)。
13、只有忠诚企业、关爱员工、善于激励员工才能做一个优秀的管理者。
铁煤集团成立于1999年10月,2002年实施了债转股,其前身铁法矿务局始建于1958年,已经有50余年开发建设历史。矿区本部由铁法、康平、康北三个煤田组成,累计探明工业储量22.97亿吨,截至2008年末,剩余工业储量17.68亿吨。2007年开始,铁煤集团实施了走出去发展战略,挥师内蒙,进军山西,取得了突破性进展——在内蒙古和山西先后通过合资合作方式争取到三块煤炭资源,累计控制煤炭资源地质储量超过了30亿吨,使集团的煤炭资源量超过了50亿吨,为做强做久煤炭主业奠定了坚实基础。控股经营的内蒙古鄂尔多斯东辰公司一期改扩建工程已经竣工,2008年产煤44万吨,二期600万吨扩建工程正在紧张筹备之中。
多年来,铁煤集团认真贯彻落实科学发展观,始终坚持科技兴企、人才强企战略,以发展为主题、安全为中心、效益为重点,全面加强企业管理,坚持走依托煤、延伸煤、超越煤的发展之路,加快建设平安铁煤、富裕铁煤、和谐铁煤、绿色铁煤和长久铁煤。近年来,铁煤集团确立了“人企合一,矿区和谐”的发展目标和“平安铁煤、幸福家园”的安全愿景,6万铁煤人不断解放思想,转变观念,抢抓机遇,加快发展。集团公司下设48个分(子)公司(核算单位36个),其中生产矿井8个,核定生产能力2175万吨,2005年以来年实际煤炭产量均超过了2100万吨。2008年,原煤产量完成2184万吨,商品煤销量1826万吨,企业销售收入达到120.98亿元,实现利润7.3亿元,上缴税金10.25亿元;集团公司总资产达到141.86亿元,负债总额75.36亿元,所有者权益66.5亿元,资产负债率53.12%。至2008年末,共有全员劳动合同制员工4.46万人,另有集体职工1.8万人。
铁煤集团先后获得国家科技进步三等奖、全国煤炭工业科技进步一、二、三等奖等奖项,从1996年起连续12年被中国煤炭工业技术委员会授予“煤炭工业科技进步十佳企业”称号,采掘机械化装备水平位于全国同行业先进行列,薄煤层全自动化开采等技术达到了国内乃至世界领先水平;多次获中国煤炭工业“金石奖”、全国“五·一”劳动奖状、中国煤炭工业优秀企业等称号;获2005年度中国煤炭工业科技创新先进企业;连续5年被评为全国守合同重信用企业,企业信誉等级为AAA级。
你好,我是西门子做节能业务的,能源管理是我们的一个领域,也是我最近比较感兴趣的话题,分享一些信息给你,希望能对你有所帮助。 说到能源管理,相对来说比较抽象,不象说到工厂的制造管理,我们很容易能想到设备...
一、经营理念的定义 (一)理念 理念就是理想、信念。它包涵两层意思:有理想;还有锲而不舍追求理想的信念。 (二)经营理念 经营理念是理念在企业经营方面的体现,它涵盖了企业为什么和怎样生存的问题。企业经...
每个企业的实际情况不同,不过树立管理理念和管理作风的出发点是相同的。 企业管理模式的形成和发展与各国的政治、经济、文化背景关系密切。因为企业管理的内容,从理论上概括不外乎生产力、生产关系、上层建筑三...
中天集团管理理念 (2)
中天集团管理理念 管理方针:优化创新机制 人人学会自我管理 制度第一 总经理第二 创新是企业持续、 健康发展的动力。 我们以不断地改进管理带动创新机制的 优化,进一步提升战略管理能力、精细管理能力、诚信创新能力,完善中天 人的 自我管理能力。 制度是企业行为的规范。 在全体成员行为规范的前提下, 以理性完善的制度 为依托,领导者独特的人格魅力才会发挥最大的能量。 中天欲成就品牌企业, 必 须树立制度的权威, 让每件事、每一个人都按制度规范运作, 惟此才能保证 效率 的最大化。中天的每一位成员,都没有凌驾制度之上的权利。 公司发展简史 中天建设集团有限公司(简称 “公司”,下同)前身是一家创建于 1949 年的 老牌建安施工企业。 改革开放以来,特别是 1996 年之后,公司乘改革春风、 抓发展机遇, 以“真心缔造美好家园 ”为使命,秉承“诚信、务实、创新、领先” 的核心理念,紧紧围绕拓市场
中天集团管理理念
中天集团管理理念 管理方针:优化创新机制 人人学会自我管理 制度第一 总经理第二 创新是企业持续、 健康发展的动力。 我们以不断地改进管理带动创新机制的 优化,进一步提升战略管理能力、精细管理能力、诚信创新能力,完善中天 人的 自我管理能力。 制度是企业行为的规范。 在全体成员行为规范的前提下, 以理性完善的制度 为依托,领导者独特的人格魅力才会发挥最大的能量。 中天欲成就品牌企业, 必 须树立制度的权威, 让每件事、每一个人都按制度规范运作, 惟此才能保证 效率 的最大化。中天的每一位成员,都没有凌驾制度之上的权利。 公司发展简史 中天建设集团有限公司(简称 “公司”,下同)前身是一家创建于 1949 年的 老牌建安施工企业。 改革开放以来,特别是 1996 年之后,公司乘改革春风、 抓发展机遇, 以“真心缔造美好家园 ”为使命,秉承“诚信、务实、创新、领先” 的核心理念,紧紧围绕拓市场
铁煤集团成立于1999年10月,2002年实施了债转股,其前身铁法矿务局始建于1958年,至今已经有50余年开发建设历史。矿区本部由铁法、康平、康北三个煤田组成,累计探明工业储量22.97亿吨,截至2008年末,剩余工业储量17.68亿吨。2007年开始,铁煤集团实施了走出去发展战略,挥师内蒙,进军山西,取得了突破性进展——在内蒙古和山西先后通过合资合作方式争取到三块煤炭资源,累计控制煤炭资源地质储量超过了30亿吨,使集团的煤炭资源量超过了50亿吨,为做强做久煤炭主业奠定了坚实基础。目前,控股经营的内蒙古鄂尔多斯东辰公司一期改扩建工程已经竣工,2008年产煤44万吨,二期600万吨扩建工程正在紧张筹备之中。
铁煤集团先后获得国家科技进步三等奖、全国煤炭工业科技进步一、二、三等奖等奖项,从1996年起连续12年被中国煤炭工业技术委员会授予“煤炭工业科技进步十佳企业”称号,采掘机械化装备水平位于全国同行业先进行列,薄煤层全自动化开采等技术达到了国内乃至世界领先水平;多次获中国煤炭工业“金石奖”、全国“五·一”劳动奖状、中国煤炭工业优秀企业等称号;获2005年度中国煤炭工业科技创新先进企业;连续5年被评为全国守合同重信用企业,企业信誉等级为AAA级。
2021年3月,铁法煤业(集团)有限责任公司小青煤矿安全协管会被评为2019-2020年度辽宁省三八红旗集体。
2021年7月,铁法煤业(集团)有限责任公司小康煤矿党委被中共辽宁省委授予“辽宁省先进基层党组织”称号。
多年来,铁煤集团认真贯彻落实科学发展观,始终坚持科技兴企、人才强企战略,以发展为主题、安全为中心、效益为重点,全面加强企业管理,坚持走依托煤、延伸煤、超越煤的发展之路,加快建设平安铁煤、富裕铁煤、和谐铁煤、绿色铁煤和长久铁煤。近年来,铁煤集团确立了“人企合一,矿区和谐”的发展目标和 “平安铁煤、幸福家园”的安全愿景,6万铁煤人不断解放思想,转变观念,抢抓机遇,加快发展。目前,集团公司下设48个分(子)公司(核算单位36个),其中生产矿井8个,核定生产能力2175万吨,2005年以来年实际煤炭产量均超过了2100万吨。2008年,原煤产量完成2184万吨,商品煤销量 1826万吨,企业销售收入达到120.98亿元,实现利润7.3亿元,上缴税金10.25亿元;集团公司总资产达到141.86亿元,负债总额 75.36亿元,所有者权益66.5亿元,资产负债率53.12%。至2008年末,共有全员劳动合同制员工4.46万人,另有集体职工1.8万人。