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沃尔比重评分法的基本步骤包括:
(1)选择评价指标并分配指标权重;
盈利能力的指标:资产净利率、销售净利率、净值报酬率
偿债能力的指标:自有资本比率、流动比率、应收账款周转率、存货周转率
发展能力的指标:销售增长率、净利增长率、资产增长率
按重要程度确定各项比率指标的评分值,评分值之和为100。
三类指标的评分值约为5:3:2。盈利能力指标三者的比例约为2:2:1,偿债能力指标和发展能力指标中各项具体指标的重要性大体相当。
(2)根据各项财务比率的重要程度,确定其标准评分值;
(3)确定各项评价指标的标准值;
(4)对各项评价指标计分并计算综合分数;
(5)形成评价结果。
若能客观分配指标的权重,该方法可以应用于高校分类与排名问题。2100433B
沃尔比重评分法的公式:
沃尔比重评分法的公式为:实际分数=实际值÷标准值×权重
当实际值>标准值为理想时,用此公式计算的结果正确。
但当实际值<标准值为理想时,实际值越小,得分应越高,用此公式计算的结果却恰恰相反;
另外,当某一单项指标的实际值畸高时,会导致最后总分大幅度增加,掩盖了情况不良的指标,从而给管理者造成一种假象。
你好,新房墙面一般不用铲,但前提是手摸墙面时不掉白(墙灰),再用美巢牌“墙锢”(界面剂)辊涂一遍,旧房就需要铲掉了,因为年头太长墙体表面会粉化,(辊界面剂也不行),这样跟新刮的腻子不能粘接。注意,铲掉...
计算应该先结构,后装修,先地下,后地上,计算设计图纸的工程量。
一、设置绘图单位选择[格式]——[单位] :精度由0.000改为0;单位:毫米。二、设置绘图界限(既选择打印纸大小)选择[格式]——[绘图界限] :如 设A3:左下角为:0,0 右上角为:420,29...
地块策划几个基本步骤
一、地产规划前期步奏 [准备阶段 ] 1、 项目资源条件整合及判断 负责部门: 策划部、项目部、会员销售部、工程部 报告名称: 《 ** 项目策划大纲》 中心内容: 资源条件整合 宏观资料:市场整体、片区趋势、基本行情。 地段资料:规划要点、坐标。 周边资料:交通、配套、(种植、康复养老)的规划、设计、包装、销售。 发展商资料:背景、关系、资金、技术等的实力情况。 判断内容:优势、难点、突破口、把握度。 2、 多方案初步规划、设计或调整建议 负责部门: 策划部、项目部、工程部、设计院 报告名称: 《会议纪要汇总》 《项目概念设计提示》或《项目调整建议》 中心内容: 草图、立意、说明、交流记录 [前期策划阶段 ] 3、 地块内在条件整合及价值分析 负责部门: 策划部、项目部、财务部 报告名称: 《项目土地价值与分析报告》 中心内容: 适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较 4、
施工组织方案基本步骤
施工组织设计的步骤 由于施工工程项目的大小不同, 所要求编制组织设计的内容也有所不同, 但其方法和步骤基 本大同小异,大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。 2)工程项目所要求的施工进度和要求。 3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5)施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、 选择施工机械类型及其合理布置. 明确工程施工的流 向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等 (总设计还需先做出施工总体布署方案 )。 (4)制定施工进度计划 包括对分部 分项工程 量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划 (包括
(一)综合评分法施工招标需要评定比较的要素较多,且各项内容的单位又不一致,因此综合评分法可以较全面地反映投标人的素质。评标是对各承包人实施工程综合能力的比较,大型复杂工程的评分标准最好设置几级评分目标,以利于评委控制打分标准减小随意性。评分的指标体系及权重应根据招标工程项目特点设定。报价部分的评分又分为用标底衡量、用复合标底衡量和无标底比较3大类。
1、以标底衡量报价得分的综合评分法评标委员会首先以预先确定的允许报价浮动范围(例如±5%)确定入围的有效投标,然后按照评标规则计算各项得分,最后以累计得分比较投标书的优劣。应予注意,若某投标书的总分不低,但其中某1项得分低于该项及格分时,也应充分考虑授标给此投标人实施过程中可能的风险。
2、以复合标底值作为报价评分衡量标准的综合评分法以标底作为报价评定标准时,有可能因编制的标底没有反映出较为先进的施工技术水平和管理水平,导致报价分的评定不合理。为了弥补这一缺陷,采用标底的修正值作为衡量标准。具体步骤为:
(1)计算各投标书报价的算数平均值;
(2)将标书平均值与标底再作算数平均;
(3)以(2)算出的值为中心,按预先确定的允许浮动范围(如±10%)确定入围的有效投标书;
(4)计算入围有效标书的报价算数平均值;
(5)将标底和(4)计算的值进行平均,作为确定报价得分的衡量标准。此步计算可以是简单的算数平均,也可以采用加权平均(如标底的权重为0.4,报价的平均值权重为0.6);
(6)依据评标规则确定的计算方法,按报价与标准的偏离度计算各投标书的该项得分。
3、无标底的综合评分法前两种方法在商务评标过程中对报价部分的评审都以预先设定的标底作为衡量条件,如果标底编制得不够合理,有可能对某些投标书的报价评分不公平。为了鼓励投标人的报价竞争,可以不预先制定标底,用反映投标人报价平均水平某一值作为衡量基准评定各投标书的报价部分得分。此种方法在招标文件中应说明比较的标准值和报价与标准值偏差的计分方法,视报价与其偏离度的大小确定分值高低。
采用较多的方法包括:
(1)以最低报价为标准值在所有投标书的报价中以报价最低者为标准(该项满分),其他投标人的报价按预先确定的偏离百分比计算相应得分。但应注意,最低的投标报价比次低投标人的报价如果相差悬殊(例如20%以上),则应首先考察最低报价者是否有低于其企业成本的竞标,若报价的费用组成合理,才可以作为标准值。这种规则适用于工作内容简单,一般承包人采用常规方法都可以完成的施工内容,因此评标时更重视报价的高低。
(2)以平均报价为标准值开标后,首先计算各主要报价项的标准值。可以采用简单的算数平均值或平均值下浮某一预先规定的百分比作为标准值。标准值确定后,再按预先确定的规则,视各投标书的报价与标准值的偏离程度,计算各投标书的该项得分。对于某些较为复杂的工作任务,不同的施工组织和施工方法可能产生不同效果的情况,不应过分追求报价,因此采用投标人的报价平均水平作为衡量标准。
(二)评标价法评标委员会首先通过对各投标书的审查淘汰技术方案不满足基本要求的投标书,然后对基本合格的标书按预定的方法将某些评审要素按一定规则折算为评审价格,加到该标书的报价上形成评标价。以评标价最低的标书为最优(不是投标报价最低)。评标价仅作为衡量投标人能力高低的量化比较方法,与中标人签订合同时仍以投标价格为准。可以折算成价格的评审要素一般包括:
(1)投标书承诺的工期提前给项目可能带来的超前收益,以月为单位按预定计算规则折算为相应的货币值,从该投标人的报价内扣减此值;
(2)实施过程中必然发生而标书又属明显漏项部分,给予相应的补项,增加到报价上去:
(3)技术建议可能带来的实际经济效益,按预定的比例折算后,在投标价内减去该值;
(4)投标书内提出的优惠条件可能给招标人带来的好处,以开标日为准,按一定的方法折算后,作为评审价格因素之一;
(5)对其他可以折算为价格的要素,按照对招标人有利或不利的原则,增加或减少到投标报价上去。
评分曲线法是交通规划方案评价的一种方法。由直观形象的曲线表示而得名。其步骤为:①根据目标设计中的目标、任务列出评价项目为横坐标。②分析各方案对应于各项目的给分点数为纵坐标。③表示相应点分别连接得各方案的给分曲线,从中即获得相对最优的选取方案。此方法可考虑较多的评价项目,包括很难定量的社会效益,但因未能反映诸项目各自不同的重要程度,仅适用于初步的宏观评述。
用标准样品配制成不同浓度的标准系列,在与待测组分相同的色谱条件下,等体积准确进样,测量各峰的峰面积或峰高,用峰面积或峰高对样品浓度绘制标准曲线,此标准曲线应是通过原点的直线。若标准曲线不通过原点,则说明存在系统误差。标准曲线的斜率即为绝对校正因子。2100433B
比重瓶法是指用于测定土壤比重的方法。借用排水称重法的原理,可测得同体积的水的质量,再测定土壤含水量,便可计算出土壤的比重。但是,有些含活性胶体较多或某些可溶盐较多的土壤,不能用蒸馏水测定比重。
因为土壤中如果活性胶体多,胶体周围黏滞水也多,黏滞水的比重大于1,故对试验结果有影响。此外,含盐土壤在煮沸时,盐分溶于水,使液体比重增大,土壤颗粒体积减小,故其测定结果显著偏高。因此,要用非极性液体代替蒸馏水,试样需预先烘至恒重,并用真空抽气代替煮沸以排除土壤中的空气。