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物流运作管理

《物流运作管理》是2010年北京大学出版社出版的图书，作者是董千里。

物流运作管理基本信息

书名物流运作管理
作者董千里
出版社北京大学出版社
出版时间2010年02月25日
定价28 元
开本16 开
ISBN978-7-301-16913-1

物流运作管理作者简介

长安大学教授，博导

物流运作管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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管理管理拓扑组件

规格型号：
业务管理组件
需求量：
4套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-22

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肌肉运作

规格型号：
展项主要向观众展示了肌肉的运作情况.展项由四组互动机电装置组成,参观者通过图文板了解肌肉的分布并操作体育器材,感受自身肌肉的发力.四组装置包括屈臂、腿举、引体向上及仰卧起坐四个动作.感应装置受力时,灯带将点亮图文板中对应的肌肉帮助参观者直观了解肌肉的运作.
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-09-16

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肌肉运作

规格型号：
展项主要向观众展示了肌肉的运作情况.展项由四组互动机电装置组成,参观者通过图文板了解肌肉的分布并操作体育器材,感受自身肌肉的发力.四组装置包括屈臂、腿举、引体向上及仰卧起坐四个动作.感应装置受力时,灯带将点亮图文板中对应的肌肉帮助参观者直观了解肌肉的运作.
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-09-14

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条码识别管理系统

规格型号：
智能箱式物流
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
ELG
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-08-01

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肌肉运作

规格型号：
展项主要向观众展示了肌肉的运作情况.展项由四组互动机电装置组成,参观者通过图文板了解肌肉的分布并操作体育器材,感受自身肌肉的发力.四组装置包括屈臂、腿举、引体向上及仰卧起坐四个动作.感应装置受力时,灯带将点亮图文板中对应的肌肉帮助参观者直观了解肌肉的运作.
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-24

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物流运作管理适用人群

本书可作为物流管理、物流工程、交通运输、工商管理等专业本科生、研究生的教学用书或参考书，也可以用作物流管理、物流工程从业人员和行业行政管理人员的培训教材或参考书。

物流运作管理内容简介

物流运作管理是基于物流运作实务的管理活动。其主要内容包括：物流运作管理概述，物流运作模式及方案设计，汽车物流运作组织，IT物流运作管理，家电物流运作组织，冷链物流运作组织，卷烟物流运作组织，物流金融运作与监控，物流运作时间控制，物流运作质量管理，物流运作成本控制。本书吸收了汽车、IT、家电、烟草、冷链等物流运作实践的管理成果，体现了一体化物流运作过程所涉及的管理工作。

物流运作管理常见问题

物流公司货运车辆管理制度

1、车辆的管理、调度1.1公司所有车辆由总经办负责管理。1.2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。1.3公务车由总经办进行调度，员工因公务出车...
如何对物流车辆进行管理？

首先要有详细、完备的《调度记录》和《行车日志》，真实的记录每台车的运行轨迹和车载人员，作为月度考核和薪酬发放的原始依据；物流车辆的管理难点在于油料控制，我先给你讲个案例：一个物流公司的老板打电话给司机...
供应链管理与物流管理到底有哪些区别

1. 供应链管理和物流管理的联系物流贯穿于整个供应链，它连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带。从时间上看物流管理的产生早于供应链管理，现代物流管理也呈现出一体化的趋势在纵向上要求企业将提供产品...

物流运作管理图书目录

第1章：物流运作管理概述 第2章：物流运作模式及方案设计 第3章：汽车物流运作组织 第4章：IT物流运作管理 第5章：家电物流运作组织 第6章：冷链物流运作组织 第7章：卷烟物流运作组织 第8章：物流金融运作与监控 第9章：物流运作时间控制 第10章：物流运作质量管理 第11章：物流运作成本控制

物流运作管理相关图书

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物流运作管理其他版本

中国铁道出版社出版图书 基本信息 书名：物流运作管理 适用专业：物流管理专业 书号：978-7-113-12133-4 版次：1版1次 开本：16开 作者：汤齐谢芳 出版时间：2010-12-10 定价：32 元 出版社：中国铁道出版社 内容简介 本书立足于现代物流管理发展的最新理论与实践成果，全面、系统地分析研究物流运作管理的理论、思想、方法和技术，力图从新的视角重新审视物流运作管理的本质，通过及时追踪国际、国内物流运作管理的发展动向，揭示当代物流运作管理的发展规律、特点和管理模式。全书介绍了物流运作管理的内涵、管理体系、主要构成及其系统目标，重点介绍了物流运作管理的供应链管理思想。本书主要内容包括：采购运作管理、运输管理、仓储运作管理、生产物流管理、配送管理、物流业务外包、港口物流运作管理、国际物流运作管理、物流信息技术管 理、物流系统仿真等。 图书目录 第1章绪论 1.1 物流概念的演变与发展 1.2 物流运作管理 1.3 物流运作管理的知识 体系和学习方法 第2章采购运作管理 2.1 采购与采购管理 2.2 供应商的分类、选择 及管理 2.3 采购过程管理策略 第3章运输管理 3.1 运输的种类及特点 3.2 运输成本及特点 3.3 运输方式的选择 3.4 运输路线的选择 3.5 运输合理化 第4章仓储运作管理 4.1 仓储概述 4.2 库存决策 4.3 库存控制策略 第5章生产物流管理 5.1 生产物流概述 5.2 生产物流组织形式 5.3 生产物流运作管理 第6章配送管理 6.1 配送中心概述 6.2 配送中心的选址 6.3 配送中心区域布置规划 6.4 配送中心管理 第7章物流业务外包 7.1 企业物流业务外包 7.2 第三方物流 7.3 企业物流外包的经济 效果评价 7.4 第四方物流 第8章港口物流运作管理 8.1 现代港口物流概述 8.2 港口生产计划与作业计划 8.3 集装箱码头堆场管理 第9章国际物流运作管理 9.1 国际物流概述 9.2 国际物流的基本流程 9.3 保税仓库和保税区 9.4 国际物流运作管理 第10章物流信息技术管理 10.1 物流信息编码标识 技术 10.2 现代物流信息技术 10.3 物流信息系统 第11章物流系统仿真 11.1 物流系统仿真概述 11.2 常用物流仿真软件 11.3 自动化物流系统仿真 应用案例 11.4 EXCEL 在物流模拟中的应用2100433B

物流运作管理文献

项目管理在物流企业运作中的引入研究

项目管理在物流企业运作中的引入研究

项目管理在物流企业运作中的引入研究

格式：pdf

大小：319KB

页数： 1页

随着网络覆盖范围的不断扩大,人们在网上购物的频率越来越高,这就使得配套的物流必须进行改革和转型。而项目管理是在物流企业的改革以及转型中最为重要的一环,文章将传统物流与现代物流进行比较之后发现项目管理的改革的重要意义,并通过物流企业中有关项目管理的概念、内涵以及其作用,概括出了全国众多物流企业将项目管理引入具体运作的原因以及这种项目管理是如何工作的。

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W公司物流中心设施规划与运作管理研究

W公司物流中心设施规划与运作管理研究

W公司物流中心设施规划与运作管理研究

格式：pdf

大小：319KB

页数： 61页

天津大学硕士学位论文 W公司物流中心设施规划与运作管理研究姓名：刘东亮申请学位级别：硕士专业：机械制造及其自动化指导教师：王凤岐 20070101

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物流运作基础内容简介

物流运作是保证顺利完成采购与供应工作的重要环节，其中尤为重要的是库存管理、仓库规划、运输安排等细节工作。要保证持续正常的运营，需要保持一定的库存水平，但同时又要尽可能地降低库存水平以运营成本。合理的仓库设计和产品管理，可以保障采购顺利完成，并提高效率。而物流中的运输选择和管理更是一门大学问。本书主要包括三部分内容：采购与供应库存的管理，货品存储、移动的主要方法，物流中的运输管理。关于物流运作实践中的主要问题都可以在本书中找到答案，切实帮助采购与供应管理人员管理好库存，掌握运输的方法。

现代物流运作与管理工作页目录

总序 前言 致同学 “现代物流运作与管理”课程描述一览表 《现代物流运作与管理工作页》学习任务结构图 学习任务一企业物流的运作与管理 1 企业物流部岗位分配与流程设计 1.1 企业物流部岗位的设置 1.2 企业物流部岗位职责的设定 1.3 企业物流部业务流程设计 2 采购计划的制订与供应商的选择 2.1 明确需求与规划供应 2.2 进行供应市场分析 2.3 制定供应战略 2.4 评估与初选供应商 2.5 采购物流方案设计 3 物料需求计划MRP的编制与实施 3.1 编制物料需求清单BOM 3.2 编制物料需求计划MRP 3.3 物料需求计划MRP的实施与控制 学习任务二仓储物流的运作与管理 1 仓储配送中心岗位分配与流程设计 1.1 仓储配送中心岗位的设置 1.2 仓储配送中心岗位职责的设定 1.3 仓储配送中心业务流程设计 2 库区规划与储位安排 2.1 仓库布局 2.2 仓库设施设备配置 2.3 货位编号和储位分配 3 货物出入库与收发货操作 3.1 入库订单生成与入库准备 3.2 收货操作 3.3 出库订单处理和出库准备 3.4 发货操作 3.5 盘点 学习任务三国际物流的运作与管理 1 国际物流供应链岗位分配与流程设计 1.1 国际物流供应链岗位的设置 1.2 国际物流供应链岗位职责的设定 1.3 国际物流业务流程设计 2 进出口货物通关 2.1 外贸交易 2.2 进出口货物报检 2.3 进出口货物报关 3 进出口货物的运输代理 3.1 海运出口代理 3.2 海运进口代理 学习任务四港口物流的运作与管理 1 集装箱码头操作部岗位设置与职责设定 2 集装箱码头与堆场生产计划编制 2.1 制作泊位计划 2.2 制作堆场计划 2.3 制作船舶计划 3 集装箱码头与堆场生产控制 3.1 闸口收发箱 3.2 船舶装卸作业控制 3.3 堆场作业控制 3.4 集装箱洗箱作业 3.5 联检部门验箱作业 致老师 后记 参考文献2100433B

物流中心规划与运作管理内容简介

《物流中心规划与运作管理》的编写目的是为了适应现代物流发展的需要,促进物流业的迅速发展,使物流业内的技术人员能够系统掌握相关的知识,借鉴发达国家的成功经验和管理实践,结合我国的实际情况,为促进我国物流业的发展作出贡献。 《物流中心规划与运作管理》在重点介绍了物流中心相关理论的基础上,分别对物流中心的规划设计、物流中心的设施设备、物流中心基本作业规划与管理、物流中心信息系统规划、物流中心管理设计、物流中心规划与运作的成本分析等部分的内容作了详细的阐述,每部分内容后面都结合案例来帮助学生理解,并且提出思考题来引发学生更深层次的复习与思考。

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