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绪论
第一节物资及物资管理概念
第二节物资的分类
第三节企业物资供应部门的任务
第四节企业物资供应工作的考核
第一章物资计划管理
第一节物资计划管理概述
第二节物资申请(进货)计划
第三节物资申请(进货)计划主要指标的计算方法
第四节物资申请(进货)计划的汇总和综合平衡
第五节企业物资计划管理工作中存在的主要问题及改进的方向
第二章物资消耗定额
第一节物资消耗定额概述
第二节制定物资消耗定额的方法
第三节物资消耗定额管理
第四节物资配套定额
第三章采购管理
第一节组织采购
第二节采购订货
第三节供货方式和运输方式
第四节订货时间和订货数量的确定
第五节市场采购和加工定制
第四章库存周转定额
第一节库存周转定额概述
第二节制定库存周转定额的方法
第三节清产核资
第四节库存周转定额的管理
第五章物资的调配和发放
第一节物资调配计划
第二节物资调配调拨的方法
第三节物资的调配和调剂
第四节送料与领料
第六章仓库管理
第一节仓库管理工作概述
第二节验收入库
第三节账、卡、档案及盘存
第四节保管保养
第五节物资出库
第六节装卸搬运
第七章资金管理
第一节资金管理概述
第二节采购资金和储备资金
第三节计划价格
第四节如何搞好采购资金的安全运行
第八章物资的现场管理
第一节物资现场管理概述
第二节物资现场管理的方法
第九章物资节约节俭
第一节物资节约节俭的重要意义
第二节物资节约节俭的途径和方法
第三节物资节约的统计口径和计算方法
第十章物资统计
第一节物资统计概述
第二节物资统计的基本方法
第三节物资统计报表
第四节物资稽核
附 录
附录一:物资供应管理工作暂行规定
附录二:物资供应公司供应商管理办法
附录三:物资供应系统物资代储代销管理办法(试行)
附录四:物资采购联审办法
附录五:物资采购合同管理实施规定
附录六:物资统计管理实施规定
附录七:劳动保护用品发放标准及期限
附录八:物资供应系统(材料)业务流程图
附录九:供应岗位责任制
附录十:物资系统仓库管理标准及评分办法
附录十一:物资供应系统经营业绩考核办法
附录十二:仓库管理表样格式
附录十三:物资统计报表格式
《物资供应管理实务操作》由山西人民出版社出版。
一、名词解释1.针对性的专项服务:这是指物业管理企业为改善和提高业主和非业主使用人的工作、生活条件,满足其中一部分人和单位的一定需要而提供的各项服务工作。 2.常规性的公共服务...
公路工程专门负责公路方面,而市政工程却是包含了城市公路的。市政公用工程管理实务内容包括:市政公用工程施工技术、市政公用工程施工管理实务、市政公用工程相关法规及规定三部分内容。每章包括知识体系、重点与难...
河北定额材料价差本来就不取费,利润管理费的取费基数是人工费+机械费. 如果希望价差不组价或取费,分三步: 1.在预算书设置中把市场价组价对勾去掉 2.在人机材中输入正确市场价 3.在计价程序中...
公司物资供应管理制度
1 公司物资供应管理制度 第一章 总 则 第一条 根据《中国石化物资供应管理规定》及公司物资供应专 业化集中管理要求,为确保公司生产经营和工程建设物资供应,降低 采购成本,规范物资供应管理,制定本制度。 第二条 充分利用与发挥中国石化和公司整体优势, 明确物资供 应管理体制和模式,强化物资计划、供应商、价格、质量、储备等专 业化管理与监督,提高物资供应管理水平。 第三条 本制度适用于除原油外各类物资。 本制度适用于公司各 单位、部门。 第二章 管理职责 第四条 公司实行归口管理、集中采购、统一储备、统一结算的 物资供应管理模式。 第五条 公司授权物资供应部行使物资供应管理职能, 对物资计 划、供应商、价格、储运、质量、储备和配送等实行归口管理。负责 公司物资供应管理制度建设及日常管理和考核, 公司授权物资供应公 司对生产经营和工程建设所需物资实施集中采购。 第六条 公司成立物资供应管理委员
物资供应公司保管员安全操作规程和岗位作业规范
仓库保管员安全操作规程 1、库房内除保管员、 主管领导、 上级领导和经领导许可 人员外,其他人员一律禁止入内。 2、物品储存要分类,摆放整齐、稳固,高度要适当,副 油油桶区、精密料、工具、量具应妥善放置管理,库房内必 须留出必要的通道。 3、露天存放物品必须分类、分堆,易燃、可燃物品堆入 与建筑物的防火间距必须符合《建筑设计防火规范》规定。 4、能自燃的物品, 化学易燃物品与一般物品以及性质互 相抵触和灭火方法不同的物品必须分库储存并标明物品的 名称、性质等。 5、能自燃的物品堆放必须布置在温度较低、 通风良好的 场所,并有专人负责测温。 6、遇水容易发生燃烧、 爆炸的化学易燃物品, 不顾禁存 放在潮湿和容易积水的地方。 7、有毒有害物品必须根据性质分类专柜保管, 做到专人 负责,领用手续健全。按副油物品的类别、型号分别存放。 8、副油库保管人员应熟练掌握本岗位的操作规程, 做到 精心操作
主要内容
物资供应统计内容主要包括:①核算计划期内可供分配的物资供应量,包括生产量、进口量、动用国家储备量等;②统计计划期内供应国内生产、基本建设、轻工市场、国防、出口、援外、补充国家储备等方面所需的数量和金额,反映物资的使用方向;③反映物资供应部门各种供货合同的执行情况,分析由于生产资料供应不及时、不配套给生产带来的影响等;④编制物资供需平衡表,系统地反映物资流通过程中生产、进口、分配、供应、消费、使用和储备等各个环节的相互联系和相互衔接情况。2100433B
1、物资供应计划按供应时间分为中长期计划、短期计划及季度、月、旬计划和临时计划等。
2、按物资供应内容和用途分为物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、物资订货计划、物资采购与加工计划、物资使用计划及国外进口物资计划等。
在编制物资供应进度计划时,应充分考虑物资供应的特点:物资供应量大且品种多;物资和设备投资占工程建设总投资的比重大,如材料费占上程造价的60%~70%。加上设备费用,所占比重更大;物料消耗不均衡;物资供应受内外条件影响大;物资供应市场变化复杂,波动大。