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绪论
第一节物资及物资管理概念
第二节物资的分类
第三节企业物资供应部门的任务
第四节企业物资供应工作的考核
第一章物资计划管理
第一节物资计划管理概述
第二节物资申请(进货)计划
第三节物资申请(进货)计划主要指标的计算方法
第四节物资申请(进货)计划的汇总和综合平衡
第五节企业物资计划管理工作中存在的主要问题及改进的方向
第二章物资消耗定额
第一节物资消耗定额概述
第二节制定物资消耗定额的方法
第三节物资消耗定额管理
第四节物资配套定额
第三章采购管理
第一节组织采购
第二节采购订货
第三节供货方式和运输方式
第四节订货时间和订货数量的确定
第五节市场采购和加工定制
第四章库存周转定额
第一节库存周转定额概述
第二节制定库存周转定额的方法
第三节清产核资
第四节库存周转定额的管理
第五章物资的调配和发放
第一节物资调配计划
第二节物资调配调拨的方法
第三节物资的调配和调剂
第四节送料与领料
第六章仓库管理
第一节仓库管理工作概述
第二节验收入库
第三节账、卡、档案及盘存
第四节保管保养
第五节物资出库
第六节装卸搬运
第七章资金管理
第一节资金管理概述
第二节采购资金和储备资金
第三节计划价格
第四节如何搞好采购资金的安全运行
第八章物资的现场管理
第一节物资现场管理概述
第二节物资现场管理的方法
第九章物资节约节俭
第一节物资节约节俭的重要意义
第二节物资节约节俭的途径和方法
第三节物资节约的统计口径和计算方法
第十章物资统计
第一节物资统计概述
第二节物资统计的基本方法
第三节物资统计报表
第四节物资稽核
附 录
附录一:物资供应管理工作暂行规定
附录二:物资供应公司供应商管理办法
附录三:物资供应系统物资代储代销管理办法(试行)
附录四:物资采购联审办法
附录五:物资采购合同管理实施规定
附录六:物资统计管理实施规定
附录七:劳动保护用品发放标准及期限
附录八:物资供应系统(材料)业务流程图
附录九:供应岗位责任制
附录十:物资系统仓库管理标准及评分办法
附录十一:物资供应系统经营业绩考核办法
附录十二:仓库管理表样格式
附录十三:物资统计报表格式
《物资供应管理实务操作》由山西人民出版社出版。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分类与工程性质1.2 场地平整、土方量计算与土方调配1.3 基坑土方开挖准备与降排水1.4 基坑边坡与坑壁支护1.5 土方工程的机械化施工复习思考题第2...
第一篇 个人礼仪1 讲究礼貌 语言文明2 规范姿势 举止优雅3 服饰得体 注重形象第二篇 家庭礼仪1 家庭和睦 尊重长辈2 情同手足 有爱同辈第三篇 校园礼仪1 尊重师长 虚心学习2 团结同学 共同进...
第一篇 综合篇第一章 绿色建筑的理念与实践第二章 绿色建筑评价标识总体情况第三章 发挥“资源”优势,推进绿色建筑发展第四章 绿色建筑委员会国际合作情况第五章 上海世博会园区生态规划设计的研究与实践第六...
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工程常用图书目录
1 工程常用图书目录(电气、给排水、暖通、结构、建筑) 序号 图书编号 图书名称 价格(元) 备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施-电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施-结构(结构体系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施 节能专篇-暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框 支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板) 69 代替 00G101
主要内容
物资供应统计内容主要包括:①核算计划期内可供分配的物资供应量,包括生产量、进口量、动用国家储备量等;②统计计划期内供应国内生产、基本建设、轻工市场、国防、出口、援外、补充国家储备等方面所需的数量和金额,反映物资的使用方向;③反映物资供应部门各种供货合同的执行情况,分析由于生产资料供应不及时、不配套给生产带来的影响等;④编制物资供需平衡表,系统地反映物资流通过程中生产、进口、分配、供应、消费、使用和储备等各个环节的相互联系和相互衔接情况。2100433B
1、物资供应计划按供应时间分为中长期计划、短期计划及季度、月、旬计划和临时计划等。
2、按物资供应内容和用途分为物资需求计划、物资供应计划、物资储备计划、物资订货计划、物资采购与加工计划、物资使用计划及国外进口物资计划等。
在编制物资供应进度计划时,应充分考虑物资供应的特点:物资供应量大且品种多;物资和设备投资占工程建设总投资的比重大,如材料费占上程造价的60%~70%。加上设备费用,所占比重更大;物料消耗不均衡;物资供应受内外条件影响大;物资供应市场变化复杂,波动大。