薪酬设计与管理目录

第一章薪酬规划与设计工作标准 XCSJ-01-001 薪酬系统设计标准 XCSJ-01-002 岗位价值评估与岗位层级关系确定标准 XCSJ-01-003 层级关系图设计工作标准 XCSJ-01-004 员工评估与薪酬定位标准 XCSJ-01-005 薪酬调查工作标准 XCSJ-01-006 薪酬模型选择工作目标 XCSJ-01-007 薪酬的构成设计标准 XCSJ-01-008 薪酬比例设计工作标准 XCSJ-01-009 薪酬总额预算工作标准 XCSJ-01-010 基本工资设计工作标准 XCSJ-01-011 年龄工资设计工作标准 XCSJ-01-012 涨幅工资设计工作标准 XCSJ-01-013 绩效工资设计工作标准 XCSJ-01-014 加班工资设计工作标准 XCSJ-01-015 福利薪酬设计工作标准 XCSJ-01-016 薪酬满意度调查与分析工作标准 第二章薪酬管理工作标准 XCSJ-02-001 职务工资管理标准 XCSJ-02-002 职能工资管理标准 XCSJ-02-003 职能工资改革制度执行标准 XCSJ-02-004 员工技能工资管理标准 XCSJ-02-005 兼职人员工资管理标准 XCSJ-02-006 计件工资管理标准 XCSJ-02-007 公司员工提薪标准 XCSJ-02-008 薪津发给与扣除标准 XCSJ-02-009 薪资保密制度执行标准 XCSJ-02-010 员工核薪及升迁管理标准 XCSJ-02-011 停薪留职人员及复职人员工资核定标准 XCSJ-02-012 销售人员薪管理标准 第三章薪酬发放管理工作标准 XCSJ-03-001 员工工资调整申报与审批标准 XCSJ-03-002 办理员工提薪规定执行标准 XCSJ-03-003 定期提薪标准 XCSJ-03-004 临时提薪标准 XCSJ-03-005 操作人员提薪标准 XCSJ-03-006 值日值夜及餐费给付标准 XCSJ-03-007 加班费用给付标准 XCSJ-03-008 出差费用给付标准 XCSJ-03-009 员工退职酬劳金运用及支配标准 XCSJ-03-010 派赴国内关联公司人员薪资管理标准 XCSJ-03-011 临时工资给付标准 XCSJ-03-012 月薪制管理标准 第四章奖金管理工作标准 XCSJ-03-01 公司员工奖金管理标准 XCSJ-03-02 资历、全勤奖金管理标准 XCSJ-03-03 公司效率奖金管理标准 XCSJ-03-04 出勤与奖惩薪挂钩管理标准 XCSJ-03-05 年节奖金管理标准 XCSJ-03-06 年终奖金发给标准 XCSJ-03-07 荣誉奖金核发标准 …… 第五章员工福利安全管理工作标准 档号XCSJ由书名中“薪酬设计”四个字拼音的首个字母组合而成 2100433B

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薪酬设计与管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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薪酬管理系统

规格型号：
工资软件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2011-11-30

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与酒店管理系统接口授权

规格型号：
与酒店管理系统接口授权 -实现欢迎屏宾客称呼、语言、消费账单
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-11-28

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流程与设计套件

规格型号：
拼插式结构,易于组装和拆卸,可重复使用.由各种颗粒、轴承、轴、轮、齿轮、连接件与特殊件组成,用ABS材料制作.能搭建火中逃生、盖房子、积木分拣流程的设计与优化、积木分拣流程的优化等活动项目.
需求量：
28套
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-04-10

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安全审计与管理系统

规格型号：
/
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-03-28

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安全审计与管理系统

规格型号：
/
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-03-28

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薪酬设计与管理内容简介

世界500强企业精细化管理经验系统总结，企业规范化标准化管理最佳参考范本。用性与可操作性，人力资源管理部门可参照本书介绍的一些工作步骤与方法，根据企业的实际设计出一个合理的薪酬体系，并选用一些管理标准、制度，在此基础上略作屐，制定出一套行之有效的、具个性化的企业薪酬管理制度。　薪酬是劳动成果的体现，关乎员工的积极性；更是成本意识的体现，关乎企业的利润率。兼具员工与企业管理者双重身份的职业经理人该如何处理薪酬问题呢？《薪酬设计与管理》将为您解开迷团。该书系统介绍了薪酬规划与设计、薪酬管理、薪酬发放管理、奖金管理、员工福利安全管理等诸多工作标准的设计方法与技巧。旨在帮助管理者建立行之有效的薪酬体系，科学合理地确定员工的薪酬，以使企业充满生机与活力，最终实现企业的发展目标。

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薪酬设计与管理目录常见问题

酒店工程管理的目录

引例引例点评第一节酒店工程管理的基本概念第二节酒店工程部组织结构第三节工程部岗位编制与职责第四节酒店工程管理部门协调本章小结思考题案例分析题引例引例点评第一节酒店建设项目规划与管理第二节 ...
薪酬管理制度

转载以下资料供参考薪资管理制度1．目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。2．...
哪个文件中明确了河北省招投标档案管理目录

距国外院校秋季开学日不足三个月了，很多准留学生在办理签证及行前准备的同时，也在着急自己的档案该放在哪儿，如何办理档案存放。本文整理了准留学生在存档时常见的10个问题供参考。 1.教育部留学服务中心在外...

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薪酬设计与管理目录文献

服务目录管理办法

格式：pdf

大小：86KB

页数： 7页

XXXX公司服务目录管理办法文档编号 ITSS-4-FWML-002 密级内部公开版本号 V1.0 受控状态受控作者 XXXX公司发布日期 2016年 1月 1日服务目录管理办法 1 修订记录版本号修订内容修改人修改日期审核人 V1.0 服务目录管理办法 2 目录 1 目的 .................................................................................................................................. 3 2 范围 ......................................................................................................

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监理资料管理与归档目录

格式：pdf

大小：86KB

页数： 2页

资料管理与归档目录 A类：建设项目基本资料 5.安全专题及会议纪要 1.委托监理合同（ A类 -1） 6.安全检查记录（ C类 -2） 2.施工合同（ A类 -1） 7.安全周、月报（ C类 -2） 3.建设工程监理报审表 8.安全监理总结 4.施工许可证（ A类 -1） 9.安全三级教育汇总表（ C类 -2） 5.项目监理机构组织形式、人员构成及变更、总监任命材料（ A类 -1） 10.安全交底签认汇总表（ C类-2） 11.架体、塔吊拆除报告 6.勘察设计文件（照片）（A类 -1） 12.安全交底报告 7.设计交底及图纸会审纪要（ A类-1） 13.机械设备审批表、施工机械及各种设施的验收手续（ C类 -2 ）8.设计监理审核报告 9.工程开工报审（ A类 -2） 14.特种作业人员资格（ C类 -3） 10. 工程暂停令（ A类 -2） 15.被列为重大危险源的部分、分项工程的

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薪酬设计与薪酬管理内容简介

那么，如何进行薪酬设计和薪酬管理呢？《薪酬设计与薪酬管理》提出了很多常见的问题和难题，详细介绍了战略薪酬、薪酬调查、薪酬体系设计、常见的薪酬制度、福利管理等方面，并在其中提供了大量成功企业的案例和实用工具。这些对于各类组织的负责人以及人力资源管理者，具有重要的现实意义和实用价值。

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薪酬设计与薪酬管理图书目录

第1章薪酬概述 第2章战略薪酬管理 第3章工作分析和岗位评价 第4章薪酬调查 第5章薪酬制度和薪酬形式 第6章福利管理 第7章薪酬案例、方案和制度 后记 参考文献 2100433B

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薪酬设计与管理策略内容简介

《薪酬设计与管理策略》的特点或者说笔者努力希望实现的特点是： 一、对国内的一些原创性研究成果和富有创新价值的实践做了比较详细的介绍。 二、尽可能的引用最新的材料和论点，比如员工满意度和工作业绩之间的关系长期以来一直认为呈简单的正比关系，但最新的调查研究表明并非如此，认识到这一点对于修正薪酬管理中的一些过于理想主义的做法是大有裨益的。 三、试图在更大和更高视野上进行薪酬设计，避免薪酬设计停止在传统人事管理中工资管理的水平之上。比如，组织结构设计一流程再造是职务评价的先导环节，但是国内目前销售的绝大多数薪酬管理方面的书籍都没有提及这一点。因此国内目前销售的绝大多数薪酬管理方面的书籍都没有提及这一点。因此《薪酬设计与管理策略》讨论职务评价时，除了职务评价本身的内容之外，增加了组织结构设计与业务流程再造，这一点是目前市场上大多数薪酬设计书籍没有提及的。《薪酬设计与管理策略》对此开辟专章做了讨论。 四、强调问题与案例导向。管理中没有一劳永逸的方法，没有包治百病的灵丹妙药。每一种薪酬设计的方法都有其缺点和优点。薪酬管理的基本原则是众所周知的，如何根据企业的具体情况设计具体的薪酬制度，是HR部门的价值所在，否则仅仅凭借几张VCD就能够成为一名胜任甚至出色的HR工作者。实际上，管理是艺术还是科学的争论正在于此。 拙书在适当介绍基本理论的基础上，更侧重于讨论对薪酬管理实践中出现的典型问题应采取的应对策略，根据市场及企业自身的情况加以改造、创新使之更加符合企业的实际情况。 《薪酬设计与管理策略》预期读者对象是： ·阅读时间不多、希望短时间掌握薪酬管理基本要点的人员。 ·对人力资源管理有兴趣的大专以上学历的一般性读者群。 ·从事薪酬管理工作，希望通过一些实际案例达到举一反三效果的读者。 最后，笔者希望这本集思广益的拙作能够为从事薪酬管理的读者在解决实际问题时提供一些可供参考的思路和案例。当然，这一想法在多大程度上实现，对从事薪酬管理实践的的诸君究竟有多大价值，留待读者评说。2100433B

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抓管机

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切管机

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与酒店管理系统接口授权

流程与设计套件

安全审计与管理系统

安全审计与管理系统

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