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项目决策

项目决策是对某项复杂的一次性的生产和工程项目进行投资决策。在企业中，项目一般是指技术上比较复杂、工程量大和不确定因素多的生产和建设任务。在国民经济中，项目一般是指那些在某一经济部门中需要巨额投资，建设周期较长和对该部门经济效益有明显影响的建设项目。

项目决策基本信息

中文名项目决策
介绍对建设项目及其建设方案的
原则随着现代经济和社会的发展
顺序中国经过长期的经济建设

项目决策顺序

中国经过长期的经济建设，在吸取成功和失败的经验基础上，通过学习和吸收国外项目管理的做法，初步形成一套比较适合国情的项目决策程序和科学方法。这一程序可归结为以下几个步骤：①根据国家经济、社会发展的长远规划，行业地区规划和经济、社会发展中长期计划，在调查研究和综合比较的基础上，提出需要进行可行性研究的项目建设书。②各级计划部门按照规定的决策权限,对提出的项目建议书进行审查和平衡,并按有关规定纳入各级的建设前期工作计划。列入前期工作计划的项目即可进行可行性研究的各项工作，以具体评价项目在建设上的可能性、技术上的可行性和经济财务的收益水平。在研究和分析论证的基础上，提出项目是否可行，以及最佳的建设方案，并据此写出可行性研究报告和编制设计任务书。③邀请有关技术、经济专家和承办投资贷款的银行，共同参加项目预审。对项目可行性研究报告和编制的设计任务书，进行全面细致的检查、计算和核实，写出项目评估报告。④在上述工作完成以后，如果项目是可行的，建设方案是优选的，有关决策部门则通过项目设计任务书，完成项目决策。

项目决策造价信息

市场价
信息价
询价

CP项目软件

规格型号：
3ZS1310-4CC10-0YA5
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
西门子
材料税率：
13%
供应商：
湖南西控自动化设备有限公司
报价时间：
2022-12-08

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项目部铭牌

规格型号：
不锈钢拉丝板;80×53cm 蓝标、蓝字.企业名称下方划一黑色横线,黑横线不得侵范标识所规定的尺寸,横线下书写项目部名称,字为黑色(黑体字); 悬挂在项目部办公区大门门柱上或会议室门口右边
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州市亿尚隆广告标识制作有限公司
报价时间：
2022-12-08

查看价格

项目部铭牌

规格型号：
不锈钢拉丝板;80×53cm 蓝标、蓝字.企业名称下方划一黑色横线,黑横线不得侵范标识所规定的尺寸,横线下书写项目部名称,字为黑色(黑体字); 悬挂在项目部办公区大门门柱上或会议室门口右边
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州市御建交通工程有限公司
报价时间：
2022-12-08

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项目办公室围挡

规格型号：
品种:项目办公室围挡;规格:可定制;
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
德煜隆
材料税率：
13%
供应商：
深圳市德煜隆贸易有限公司
报价时间：
2022-12-08

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项目部水晶中建LOGO组合

规格型号：
品种:塑料装饰字;材质:PVC加亚克力;规格(mm):厚度20;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
恒硕建筑
材料税率：
13%
供应商：
山东恒硕建筑安装工程有限公司
报价时间：
2022-12-08

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地铁工程项目人工

规格型号：
适用于增值税简易计税方法计价
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
湛江市2020年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

地铁工程项目人工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
广州市2015年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

地铁工程项目人工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
广州市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

地铁工程项目人工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
广州市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

地铁工程项目人工

规格型号：
适用于增值税一般计税方法计价
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
湛江市2020年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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辅助决策系统

规格型号：
辅助决策系统
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-11-10

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决策服务

规格型号：
1、终端显示:60英寸4K超清 CPU双核心;2、多媒体视频播放器;3、定制多媒体视频:定制决策服务科普影片3-5分钟.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-25

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弧型虚拟现实决策桌

规格型号：
弧型虚拟现实决策桌 1.名称:弧型虚拟现实决策桌 2.品牌:深圳长江 3.型号:定制 4.规格:六人
需求量：
1张
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-01-21

查看价格

弧型虚拟现实决策桌

规格型号：
弧型虚拟现实决策桌 1.名称:弧型虚拟现实决策桌 2.品牌:深圳长江 3.型号:定制 4.规格:七人
需求量：
1张
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-04-21

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智慧决策

规格型号：
-
需求量：
0.5人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目决策项目决策

项目决策项目决策的概念 项目各权益人推选的决策者对于承办人员上报的项目研究成果进行决定和批复的过程叫做项目决策。 项目决策项目决策的步骤 项目的研究包括六项步骤： 1、成果阐述 2、专家评估 3、关系方辩论 4、关系方商议 5、权益人表决 6、决策者九批 项目决策项目九批 项目九批是指项目决策者对于项目九定的批复结果，包括： 1、项目目标 2、项目性质 3、项目边界 4、项目方针 5、项目工量 6、项目时限 7、项目标准 8、项目责任 9、项目权益

项目决策原则

随着现代经济和社会的发展，建设项目尤其是工业项目的技术经济要求越来越复杂，必须在科学的理论和方法指导下，进行细致深入调查和论证，才能作出科学决策。决策必须遵循的原则是：①坚持先论证后决策的程序；②微观效益与宏观效益相结合，以国家利益为最高标准；③与相关建设同步建设的原则。一个具有现代先进水平的建设项目，都有一系列与之相关的配套建设项目，只有与这些项目的前后左右、上下之间平衡和衔接，才能发挥整体的投资效益；④决策的法制性，决策者要承担决策责任的原则。

项目决策常见问题

建设项目决策阶段工程造价的计价与控制内容是什么？

设计阶段建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的...
项目决策对该项目的投资和建设项目工程造价控制有重大影响，特别是决策阶段确定的( )直接关系到投资和工程

正确答案A B D. 去除C!
单项选择题： 28、在项目决策阶段影响工程造价的最主要因素是（）

应该是A.

项目决策文献

关于投资项目决策的研究

关于投资项目决策的研究

关于投资项目决策的研究

格式：pdf

大小：1.3MB

页数： 2页

社会主义市场经济的快速发展以及经济体制的改革与转型使得投资逐步成为了各大企业和机构实现自身价值以及效益最大化的最主要的方式,投资项目决策的正确与否直接影响着企业的经济收益、管理效率以及能否可持续发展。如何正确地进行项目投资决策,是每个组织机构都应重视的问题,作为项目投资决策者就要认识到投资项目决策的原则、方法以及现存的问题,针对问题找出解决途径,不断提升组织机构的投资项目决策水平。

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关于投资项目决策的研究

关于投资项目决策的研究

关于投资项目决策的研究

格式：pdf

大小：1.3MB

页数： 2页

多种类型的投资活动\"平行\"于社会主义市场经济的不断发展。投资,是现代投资主体高速发展和\"理性\"经营的必要手段,是提升投资主体核心价值和自主创新的必经之路,投资活动的收效如何,在一定程度上取决于投资决策是否科学合理。各种实践已经证明了,只有科学合理地进行投资决策,才能取得预期的投资效果。因此,各种投资主体,一定要遵循科学的理念和方法,进行投资项目的选择和决策,坚决\"切断\"决策的随意化和形式化,深入而细致地考察投资项目各个方面。

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项目决策控制

【学员问题】项目决策控制？ 【解答】1、企业应当建立工程项目决策环节的控制制度，对项目建议书和可行性研究报告的编制、项目决策程序等做出明确规定，确保项目决策科学、合理。 2、企业应当组织工程、技术、财会等部门的相关专业人员对项目建议书和可行性研究报告的完整性、客观性进行技术经济分析和评审，出具评审意见。 3、企业应当建立工程项目的集体决策制度，决策过程应有完整的书面记录。严禁任何个人单独决策工程项目或者擅自改变集体决策意见。 4、企业应当建立工程项目决策及实施的责任制度，明确相关部门及人员的责任，定期或不定期地进行检查。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

项目决策分析与评价知识点：项目决策

（一）项目决策的含义

本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目。项目决策是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。

例题：下列项目与项目决策分析与评价之中的项目一词含义相符的是（）。

A.希望工程

B.三峡工程

C.五个一工程

D.A+B+C

答案：B

分析：项目一词，目前已经广泛应用于社会经济各个领域，本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目。

（二）项目决策的重要性

一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为四个阶段：即项目的策划和决策阶段；项目实施前的准备工作阶段；项目实施阶段；项目建成和总结阶段。项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面。

（三）项目决策遵循的原则

1.科学化

2.民主化

例题：项目决策遵循的原则是（）。

A、科学化、民主化

B、方法要科学、合理并多方法验证

C、分析要逻辑化、有说服力

D、全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据

答案：A

项目决策的含义

本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目。 项目决策是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。

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