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项目寿命期是投资项目的固定资产形成和有效使用的整个时期。它是性质不同且紧密衔接的两个时期的有机统一。首先是投资项目的固定资产形成期,除了那些仅通过购买即可完成的投资项目外,凡是必须经过一个建设过程才能完成的投资项目,其固定资产形成期就是项目的建设期。其次是投资项目的固定资产有效使用期,即项目的使用期,对于生产性投资项目,亦称项目的生产期。
项目寿命期又称项目计算期。所谓寿命期,是指项目从建设开始,直至项目不能再运行为止时的经济活动期。包括建设期和生产期。2100433B
你好: 原资金回收计算公式:A=P(A/P,i,n) 中的P 、A分别表示现值、年金; 此处 P应该是初始投资,A是年费用(不含维护费)。
寿命期年费用包括建设期费用(建设成本)和运营期费用(使用成本);如果方案的寿命期不同,则要把建设期支出和运营期支出费用先折成现值后,再计算寿命期年费用。如有残值,一定减去其残值。
捕蝇草在春天长出新叶后不久就开始开花,开完花后,这时也进入夏季,捕蝇草会继续长出更多的叶子,长出更大的捕虫器,此时便是捕蝇草需要大量捕食的季节,用以储存养份供给下一年的开花之用。在春季末所结的果实,到...
建设项目全寿命期目标体系研究
建设项目全寿命期目标体系研究——过去的建设项目管理以建设过程为对象,以质量、工期、成本(投资)为核心的三大目标,由此产生了项目管理的三大控制。这种以工程建设过程为对象的目标是近视的、局限性的,造成项目管理者的思维过于现实和视角太低,同时造成项...
工程项目全寿命期成本控制探讨
随着工程技术人员对成本控制意识的增强,全寿命期成本控制成为工程项目精益管理的新趋势.建设项目全寿命周期成本控制日益引起设计者、建设者和使用者的重视.那么,如何使建设项目全寿命周期的成本控制达到最低,成为是我们项目管理的最终目标.文章旨在通过分析建设项目全寿命周期下的成本控制,探讨各要素成本之间的相互关系,采用相应的措施,实现建设项目整个寿命周期成本最优化.
项目寿命也称项目服务年限。指项目从开始建设(亦有从项目建成投产开始算起的)直至项目不能再使用时的经济活动期。它可以根据该项目固定资产综合折旧率计算确定。项目寿命期除与主要固定资产的使用寿命有关外,还与产品技术的生命周期有关。
一般设备的寿命期可分为:(1)自然寿命。即“使用寿命”或“物质寿命”。设备从投入使用到报废所经历的时间。合理使用设备,做好维护修理,可延长设备的自然寿命。但是随着设备使用时间的延长,所支出的维修费也日益增长。(2)技术寿命。即“有效寿命”。设备从投入使用到因技术落后而淘汰所经历的时间。这段时间一般比自然寿命短。科学技术越发展,竞争越激烈,技术寿命也就越短。(3)经济寿命。设备从投入使用到因继续使用不经济而提前更新所经历的时间。通过计算可以确定设备的“最佳更新期”。超过经济寿命期而继续使用,在经济上不合理,称为“恶性使用阶段”。 2100433B
第1章 概论
第2章 工程全寿命期管理理论与实践
第3章 工程全寿命期系统分析
第4章 工程全寿命期特性分析
第5章 工程全寿命期目标体系
第6章 工程全寿命期设计
第7章 基于全寿命期的工程建设管理
第8章 基于全寿命期的工程运作管理
第9章 工程的更新循环
第10章 工程全寿命期组织管理
第11章 建设工程全说明球费用管理
第12章 工程全寿命期信息管理
参考文献
后记 2100433B
由成虎编著的《工程全寿命期管理》以工程的前期策划、设计、施工、运行、拆除为对象,提出了工程全寿命期的概念,构建了工程全寿命期管理系统框架。《工程全寿命期管理》可作为在实际工程中从事投资管理、工程设计和工程管理等方面工作人员的参考书,以及从事工程技术和工程管理教学、研究人员的参考书