项目管理现用现查目录

1 项目管理 1.1 项目管理阶段 1.2 项目管理工作内容 1.3 项目管理过程与知识领域的相互关系 1.4 项目的分类 1.5 项目管理的特点 2 项目启动 2.1 项目启动工作内容、方法与工具 2.2 项目启动程序 2.3 项目启动工作内容 2.4 项目市场预测的程序 2.5 项目可行性研究的程序 2.6 项目评估的程序 2.7 项目选择程序 2.8 项目团队组建程序 3 项目计划 3.1 项目计划的工作内容 3.2 项目计划管理过程 4 项目执行 4.1 项目执行的工作内容 4.2 项目执行中遇到的问题 4.3 项目执行前注意的问题 4.4 项目执行管理要素 4.5 项目执行程序 4.6 项目范围核实内容 5 项目控制 5.1 项目控制的内容 5.2 项目控制的原则 5.3 项目控制的策略 5.4 项目控制程序 5.5 项目变更控制程序 5.6 项目范围变更控制程序 5.7 项目范围变更控制程序 5.8 项目费用控制程序 5.9 项目质量控制程序 5.10 项目团队绩效管理程序 5.11 项目风险控制程序 6 项目收尾 6.1 项目收尾工作程序 6.2 项目终止程序 6.3 项目验收程序 6.4 项目移交程序 6.5 项目审核程序 6.6 项目后评价程序 主要参考文献2100433B

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项目管理现用现查造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

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项目管理费

规格型号：
/
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-11-11

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管理管理拓扑组件

规格型号：
业务管理组件
需求量：
4套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-22

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项目管理现用现查内容简介

本书主要内容涵盖了项目管理的启动、计划、执行、控制，收尾五大过程和其中的范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理九大领域，是一本“开卷好用，开卷够用”的案头必备工具书。

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项目管理现用现查常见问题

项目管理文件

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项目管理绪论

给您提供部分参考资料，希望对您有所帮助！项目管理在中国的发展研究我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈，从此中国开始吸收利用外资，而...
分包项目管理与总包项目管理的区别

发包是建设单位的行为，建设单位通过某种方式将工程承包给施工单位施工、设计单位设计、或建立单位建立、或材料供应商等等。分包是施工单位(主要但不仅限于)将工程按照工程性质、部位分解成几个单项工程，再二次发...

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项目管理现用现查文献

项目与项目管理内涵

格式：ppt

大小：692KB

页数：未知

项目与项目管理内涵——项目:是将被完成的、临时的性、有限的特殊任务。它是在一定时间内和资源限制下，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。　　项目管理的阶段划分：概念阶段、开发阶段、实施阶段、收尾阶段　　　　第三阶段—实施阶段的主要工作：...

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项目与项目管理 (2)

格式：pdf

大小：692KB

页数： 96页

项目与项目管理【本讲重点】学习项目管理的重要性和意义什么是项目什么是项目管理为什么要进行项目管理学习项目管理的重要性和意义项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目，还有很多在日常工作当中的小型工作，包括开发一个新产品、一个市场的运作活动，都被看作是一个一个的项目。 1.项目管理对当今经济社会的影响据美国项目管理学会 PMI 统计：目前全球的项目投资额高达 10 万亿美元，其中美国为 2.5 万亿美元（约占其本国 GDP 的 25%）。全球从事项目管理的人员约 1650 多万人。其中美国为 450 万人其它国家为 1200 万人从以上的数字可以看出，项目管理在当今经济和社会生活中占据着重要的地位，全球项目投资成本和从业人员达到了空前的规模，并且这一数字有逐渐上升的趋势。 2.项目管理对

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物业管理现用现查简介

内容简介 本书力求以简洁的文字、实用的范本、清晰的流程图示、系统的工具表单，为专业管理人员和有志于从事该职业的人士提供科学、系统、规范的工作指导；为拟参加物业管理国家职业资格鉴定考试的学员提供借鉴参考。本书具有专业性、实用性和可操作性的特点。2100433B

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家装电器器材现学现用内容简介

《家装电器器材现学现用》分为“家装强电器材”、“家装弱电器材”和“家庭电工常识”3章，相对系统地介绍了家用强电箱配电、家庭用电负荷、家用绝缘导线、家用开关插座、家用功能性开关插座、家用电光源、家用灯具、安装家庭电话的器材、安装计算机的器材、家庭视听设备的接口和连接线、家庭影院系统、家庭背景音乐、家庭安防、家庭弱电箱和电工常识等相关内容。 《家装电器器材现学现用》内容通俗易懂、信息量大、图文结合且彩色印刷，有利于初学者的学习理解。

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家装电器器材现学现用目录

第一章家装强电器材 第一节家庭强电箱配电 第二节家庭用电负荷 第三节家庭常用绝缘导线 第四节家庭常用开关插座 第五节家庭常用电子类开关插座 第六节家庭常用电光源 第七节家庭常用灯具 第八节家庭集成吊顶 第二章家装弱电器材 第一节安装家庭电话的器材 第二节安装有线电视的器材 第三节安装计算机的器材 第四节常用家庭视听设备接口和连接线 第五节家庭影院系统 第六节家庭背景音乐 第七节家庭安防 第八节家庭弱电箱 第三章家庭电工常识 第一节电工常识 第二节家用电工仪表的使用 第三节家庭常用电工耗材 第四节家用电器常见认证标志 第五节家用电器接地 第六节家用开关插座接线和布线示例 参考文献

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