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项目管理知识体系术语

项目管理知识体系术语（中英文对照）。

项目管理知识体系术语基本信息

中文名项目管理知识体系术语
活动描述AD Activity Description
实际完成日期AF Actual Finish Date
双代号网络图AOA Activity-On-Arrow
实际开始日期AS Actual Start Date
成本偏差CV Cost Variance

项目管理知识体系术语简介

术语中英对照 A ACWP actual cost of Work Performed 已执行工作实际成本 AD Activity Description 活动描述 ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示法 AF Actual Finish Date 实际完成日期 AOA Activity-On-Arrow 双代号网络图 AON Activity-On-Node 节点号网络图 AS Actual Start Date 实际开始日期 B BAC Budget At Completion 在完成时的预算 BCWP Budgeted Cost of work Performed 已执行工作预算成本 BCWS Budgeted Cost of work Scheduled 计划完成工作预算成本 C CCB Change Control Board 变更控制委员会 CPFF Cost Plus Fixed Fee 成本加固定费用（合同） CPIF Cost Plus Incentive Fee 成本加奖励费用（合同） CPI Cost Performance Index 成本执行指数 CPM Critical Path Method 关键线路法 CV Cost Variance 成本偏差 D DD Data Date 数据日期 DU Duration 持续时间，工期 E EAC Estimate At Completion 在完成时的估算 EF Early Finish date 最早完成日期 ES Early Start date 最早开始日期 ETC Estimate (or Estimated) To Complete 到完成时的估算 EV Earned Value 挣值法 F FF Free Float or Finish-to-Finish 自由时差，或完成到完成关系 FFP Firm Fixed Price 完全固定总价合同 FPIF Fixed Price Incentive Fee 固定价加奖励费用 FS Finish-to-Start 完成到开始关系 G GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图示评审技术 I IFB Invitation For Bid 邀标 L LF Late Finish Date 最晚完成日期 LOE Level of Effort 投入水平 LS Late Start date 最晚开始日期 M MPM Modern Project Management 现代项目管理 O OBS Organization(al) Breakdown Structure 组织分解结构 P PC Percent Complete 完成百分比 PDM precedence Diagramming Method 优先图示法 PERT Program Evaluation and Review Technique 计划评审技术 PF Planned Finish date 计划完成日期 PM Project Management or Project Manager 项目管理或项目经理 PMBOK Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系 PMP Project Management Professional 项目管理专业人员 PS Planned Start date 计划开始日期 Q QA Quality Assurance 项目质量保障 QC Quality Control 项目质量控制 R RAM Responsibility assignment Matrix 责任分配矩阵 RDU Remaining DUration 剩余工期 RFP Request for Proposal 请求建议书 RFQ Request For Quotation 请求报价单 S SF Scheduled Finish date or Start-to-Finish 计划完成日期或开始到完成关系 SOW Statement of Work 工作说明 SPI Schedule Performance Index 进度执行指数 SS Scheduled Start date or Start-to-Start 计划开始日期或开始到开始关系 SV Schedule Variance 进度偏差 T TC Target Completion date 目标完成日期 TF Total Float or Target Finish date 总时差，或目标完成日期 TS Target Start date 目标开始日期 TQM Total Quality Management 全面质量管理 W WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构 项目管理知识体系术语 - 关键字项目管理知识体系术语.2100433B

项目管理知识体系术语造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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自发电一体焊机

规格型号：
305A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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二氧化碳气体保护焊机

规格型号：
电流250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

二氧化碳气体保护焊机

规格型号：
电流250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

二氧化碳气体保护焊机

规格型号：
电流250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

二氧化碳气体保护焊机

规格型号：
电流250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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产业生态体系

规格型号：
视频产业生态体系
需求量：
360秒
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-06

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绿道游憩体系规划

规格型号：
视频绿道游憩体系规划
需求量：
130秒
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-06

查看价格

项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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产业生态体系

规格型号：
光电沙盘程序定制
需求量：
2套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-06

查看价格

产业生态体系

规格型号：
镜头 9D-FLS067DZ
需求量：
1个
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-06

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项目管理知识体系术语常见问题

客房管理知识

作为一个酒店客房部经理，我可以很负责任地告诉你，没有客房经验想做领班，机会等同于0。你需要掌握的知识包括：客房物品清洁及摆放标准，熟知客房清洁剂的使用及性能，排班，日常简单的投宿，员工培训（标准及对客...
项目管理绪论

给您提供部分参考资料，希望对您有所帮助！项目管理在中国的发展研究我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈，从此中国开始吸收利用外资，而...
项目管理文件

打开3.0新建向导里面选择新建项目或者打开3.0后点击这个按钮

项目管理知识体系术语文献

项目管理知识体系术语

项目管理知识体系术语

项目管理知识体系术语

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大小：195KB

页数： 23页

项目管理知识体系术语——项目管理专业术语，共有230多个，　　ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本　　　　AD Activity Description 工作描述　　　　ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示解法　　　　AF Actual Finish Date 实际...

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现代项目管理知识体系培训

现代项目管理知识体系培训

现代项目管理知识体系培训

格式：ppt

大小：195KB

页数：未知

现代项目管理知识体系培训——第一章:绪论,什么是项目,什么是项目管理,项目资源,国际项目管理发展,中国项目管理状况,项目管理知识体系第二章项目管理环境(相关范畴)项目阶段和项目生命期　　项目干系人　　组织的影响　　主要的一般管理技能　　社会经济的...

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项目管理知识体系（大纲）图书

项目管理知识体系（大纲）基本信息 书名：项目管理知识体系（大纲）通用1.0版本 作者：栗子关山云瑞丰 出版社：经济日报出版社 开本：850×1168mm 1/16 印张：19.5 版次：2012年5月第一版 印次：2012年5月第一次印刷 书号：ISBN 978-7-0257-418-2 定价：66.00元 项目管理知识体系（大纲）内容简介 项目管理知识体系（大纲）简称项管体系（大纲）。项管体系（大纲）/PMBOK(O)是为广大项目管理学习、应用、研究爱好者提供一个可参考的标准体系，使用人可以在本体系的基础上，以合适的方式，与自己选择、设计、组织的各种技术、工具进行对接。 项管体系（大纲）/PMBOK(O)并非是一个强制性、唯一性、排他性的体系，而是一个通用、参考和规范性的基础体系。使用人应该根据自己的理解、需求、实际情况进行参考使用，并且应该根据自己的心得和思路自行调整。 项目管理知识体系（大纲）目录 导论 0.1 概述1 0.2 项目管理的发展3 0.3 名称、版本说明9 0.4 知识产权说明10 0.5 使用说明11 1. 基础理论知识12 1.1 理念与价值14 1.2 环境与位置15 1.3 要素与原则19 1.4 模式、标准与指标22 1.5 空间构造25 1.6 关联与关系30 1.7 存续发展33 1.8 状态、形态与显示35 1.9 分类与分级37 2. 项目总体管理42 2.1 空间管理44 2.2 定位管理49 2.3 结构管理53 2.4 路线与系统管理59 2.5 节点与区域管理67 2.6 关联管理73 2.7 资源管理77 2.8 状态和形态管理81 2.9 数字化管理85 3. 项目过程管理92 3.1 发起阶段管理94 3.2 筹备阶段管理98 3.3 开始阶段管理102 3.4 实施阶段管理106 3.5 结束阶段管理110 3.6 监控阶段管理114 3.7 睡眠阶段管理118 3.8 完善阶段管理122 3.9 衍生阶段管理127 4. 项目内容管理130 4.1 产品管理132 4.2 装备管理134 4.3 技术管理136 4.4 发展管理138 4.5 经济管理140 4.6 安全管理143 4.7 保障管理145 4.8 组织管理147 4.9 信息管理149 5. 项目高度管理152 5.1 整体决策等级154 5.2 系统决策等级157 5.3 全面指挥等级160 5.4 系统指挥等级164 5.5 综合执行等级168 5.6 专业执行等级172 5.7 专业操作等级176 5.8 复合操作等级180 5.9 独立操作等级184 6. 项目形态管理188 6.1 孕育时段189 6.2 形成时段190 6.3 成长时段191 6.4 旺盛时段192 6.5 成熟时段193 6.6 稳定时段194 6.7 萎缩时段195 6.8 终止时段196 6.9 固化时段197 7. 项目管理重点198 7.1 性质准则200 7.2 体系管理215 7.3 量值管理220 7.4 结构管理227 7.5 制度管理235 7.6 总体管理重点243 7.7 系统管理重点251 7.8 区域管理重点256 7.9 单元管理重点261 8. 项目管理能力268 8.1 理论能力270 8.2 应用能力273 8.3 协同能力276 8.4 系统能力279 8.5 计划能力283 8.6 监控能力287 8.7 评价能力291 8.8 教导能力295 8.9 研发能力2992100433B

项目管理知识体系指南概述

项目管理知识体系指南是美国项目管理协会PMI为其制定的项目管理知识体系PMBOK（ Project Management Body of Knowledge）出版的指导性文件。项目管理知识体系PMBOK指南构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容，使它始终保持最权威的地位。

项目管理知识体系指南图书简介

《项目管理知识体系指南》（PMBOK® 指南）是美国项目管理协会PMI为其制定的项目管理知识体系PMBOK（ Project Management Body of Knowledge）出版的指导性文件。 30多年来，《项目管理知识体系指南》（PMBOK® 指南）及其前身，作为项目经理的必备参考书，一直引领着项目管理的发展。时至今日，《PMBOK® 指南》已被公认为项目管理的全球标准，是价值极高、用途极广的项目管理资料。他收录了能够促进项目经理取得卓越项目绩效的基本实践。 最新的《项目管理知识体系指南（PMBOK® 指南）（第5版）》于2013年由电子工业出版社引进发行。 据消息称，美国项目管理协会PMI将于2016年发布项目管理知识体系指南PMBOK Guide 第六版。

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