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项目关联分析包括项目之间的相似性分析、项目与专家的匹配性分析、项目与社会需求的相关分析。把项目、专家、需求作为事例和文本,利用基于事例推理和文本自动分类领域中的方法和技术进行研究。并开发项目管理中的立项决策支持系统,应用于项目管理中的重复性项目的辨别、正确遴选评审专家、评价项目的创新性和是否满足社会需求。 2100433B
批准号 |
70271046 |
项目名称 |
项目管理中项目关联分析与立项决策支持系统研究 |
项目类别 |
面上项目 |
申请代码 |
G0107 |
项目负责人 |
党延忠 |
负责人职称 |
教授 |
依托单位 |
大连理工大学 |
研究期限 |
2003-01-01 至 2005-12-31 |
支持经费 |
14(万元) |
代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。...
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项目投标决策支持系统研究
依据投标的实际流程 ,从投标的全过程出发 ,利用预测理论、决策理论、对策理论和计算机技术等开发了项目投标决策支持系统PBDSS ,并系统介绍了PBDSS的结构、功能、实现技术和应用。PBDSS可在施工企业投标工作的信息咨询、项目选择、总价制定、报价内部调整及标书生成等方面发挥辅助决策的作用
工程项目评标智能决策支持系统的研究与实现
评标是工程项目招投标的重要阶段,也是决定招投标工作能否成功的关键因素。工程项目评标智能决策支持系统的研究与开发,为评委的评标工作提供了辅助决策,使招投标活动更加公平、公开、公正。
《GIS分析、设计与项目管理》是作者长期从事GIS应用开发、科学研究和教学实践的成果总结,兼顾基本理论和实践经验,形成了几个明显的特点:第一,综合GIS与组织之关系、软件工程和项目管理方法,指出了GIS分析、设计与管理的理论基础;第二,充分考虑GIS的原理、方法和技术特点,特别是地理空间数据库的重要性,系统地总结了GIS项目立项、用户调查、需求分析、系统设计、战略规划和可行性研究的概念、原理和方法。第三,不仅介绍了GIS项目管理的基本技巧,而且将项目管理理念贯穿在全书;第四,使用大量国内外实际案例,说明各种方法的使用。虽然还存在诸多不足之处,作者仍深信本书具备理论与应用双重价值。
《GIS分析、设计与项目管理》重点介绍GIS分析、设计与项目管理的原理与方法。除绪论(第1章)外,全书内容划分为四大部分;理论基础部分(第2~4章)包括GIS与组织管理的关系、GIS软件开发方法和GIS项目管理;GIS需求分析与战略规划部分(第5~7章)介绍项目开始阶段的工作,包括项目启动、用户调查、需求分析、可行性研究、战略规划等内容,讨论了有关的概念、原理和方法;GIS系统设计部分(第8~9章)介绍GIS概念设计和逻辑设计的原理和方法,重点讨论了GIS功能与应用设计、结构设计、空间数据库设计、用户界面设计和组织设计;项目实施管理部分(第10~11章)介绍GIS实施管理的基本技能、项目经理职业发展及GIS项目管理研究前景。
《GIS分析、设计与项目管理》目标读者是GIS专业本科生和研究生以及GIS项目参与人员,如GIS项目经理、技术经理、系统分析员和程序员。
项目经理的职责:建立项目管理的信息系统
根据企业的IT应用水平建立手工或电子信息系统,并确保每一位成员都能正确理解及时交流信息的重要性,并熟练运用这些系统,保证项目实际进程的信息及时获取与交流。信息交流的对象包括:项目组成员、项目经理、资源经理(对于矩阵组织)、上级领导或项目指导委员会,以及客户方的相关领导和成员。