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项目设备选型方案评估是为拟建项目优选设备。设备是企业为实现其生产目标所要购置、装配的各种机器、机械、运输工具以及其他的生产或非生产装备。项目的设备选型,不仅牵涉项目投资的多寡,而且影响未来产品的质量与性能,直接关系着整个项目的经济效果。因此,设备选型是拟建项目技术方案的一个重要内容。
在评估项目、审定设备选型方案时,必须根据各行业不同规模、不同工艺和动力、燃料、资源供应、运输条件等实际状况,本着技术上讲究先进、适用,经济上节约合理的原则,注意设备的标准化、通用化和系列化,尽量使企业的生产设备,按能使企业达到最佳生产能力的协调组合而配套成龙,并具备功能多,运转灵活、牢靠耐用,操作维修安全灵便、省时、节能、低消耗,能保证产品质量稳定、性能可靠、对环境污染小的性能。2100433B
流量:几吨的锅炉啊,参考锅炉说明书,用它可以推测水泵流量 扬程:水要打多高啊,打多高 扬程就多大,当然考虑压力损耗要留出余量 电机:一般与水泵配套供应的,建议选转速低的,虽然价格贵些,但寿命长、质量稳...
高压旋喷桩机的长宽大概是9m*11m这样的吧,高度看你施工的桩长来决定的,还有,高压旋喷桩可以说没有钻头的,就是一根钢管的,头上是尖的,侧面有小洞,利用高气压喷浆的,就一个小洞,所以不存在你说的钻头直...
防爆型成套软化水设备工作原理防爆型成套软化水设备利用水流冲击叶轮产生的动能,通过一组齿轮计量软水出水流量,从而判断运行终点并发出再生信号。阀内传动齿轮驱动控制盘旋转,控制水压信号的分配,指挥不同阀门的...
投资项目工艺设备选型方法分析
通过介绍投资项目的概念,对投资项目工艺组成与工艺技术流程进行了分析,根据工艺方案,提出了投资项目工艺设备选型的原则和要求,并结合实际案例,对投资项目工艺设备选型的内容进行了论证和研究,解决了以工艺设备为主要建设内容的投资建设项目设备选型的难题。
设备选型报审表
设备选型报审表 工程名称:富贵门花园 -12#楼桩基工程 致: 厦门筼筜新市区工程监理有限公司 (监理单位) 根据编码为 K020 设计图纸所要求,需购选用下列设备,请予认可。 项目经理: 日 期: 2007-7-11 设备名称 液压静力压桩机 CO2气体保护焊机 型号 ZYJ—800B FKR—500 规格 800吨 功率 141KW 容量 技术参数 详见桩机合格证及说明书 详见焊机合格证及说明书 生产厂家 湖南山河智能机械股份有限公司 成都福田焊接设备制造有限公司 出厂日期 2005.10.31 2003.03 2003.05 监理工程师审核意见: 监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见: 总监理工程师 日 期 本表由施工单位填写一式三份,审核后建设、监理、施工单位各留一份。 厦门市建设监理专业委员会监制 设备选型报审表 工程名称:富贵门花园 -12#楼桩基工程 致:厦门筼筜
按照前面对于项目论证与评估的区隔,在评估中的项目论证成分所占比重较大,因为在项目备选方案的形成过程中,人们更多地需要进行各种项目方案的论证和各种项目可能发生情况及其后果的论证。这是不同于项目跟踪评估和项目后评估的,因为在项目跟踪评估和项目后评估中以项目评估的成分为主,以项目论证的成分为辅。评估中的项目方案论证主要是在项目各种备选方案的形成过程中,项目决策者及其直属的决策支持者必须首先对项目所面临的各种条件和可能的情况进行必要的论证,然后要对适应这些项目条件和情况的备选方案的合理性和可行性进行必要的论证。其中,对于项目所面临的各种条件和可能的情况所开展的论证包括:一是对于项目所面临的各种特定条件进行的论证,即对于项目组织内部和外部的各种既定条件的论证,这是一种对于可能性为百分之百的条件的论证,即P=1的项目各种情况的论证;二是对于项目所面临的各种不确定性情况所进行的论证,即对于项目内部和外部环境发展变化情况的论证,这是一种对于可能性为小于百分之百的项目情况所进行的论证,即P<1的项目各种情况的论证;三是对于项目所面临的完全不确定性情况所进行的论证,即对于项目内部和外部环境可能发生的极端情况的论证,这是一种对于人们不知道其可能性大小的项目情况所进行的论证,即P="sup--normal" data-sup="2" data-ctrmap=":2,"> [2]
内容
不同项目工艺技术方案的评估涉及内容会有所不同,这在很大程度上取决于项目本身的特性和要求,但是多数项目工艺技术方案的评估应该包括如下几个方面的内容。
1.项目工艺技术方案合理性的分析评估
项目工艺技术方案合理性是指项目工艺方法和过程符合项目产品生产的客观规律和要求,并能够科学合理地利用资源和人力,减少不必要的资源和时间浪费,使项目运行达到科学高效。为此,项目工艺技术方案应达到以下要求:
1)能够保证项目运行过程的连续性。
项目运行过程的连续性是指在整个项目运行过程中各阶段在时间上和空间上能够紧密衔接,运行中的物流、信息和工作等方面实现顺畅的互动。通过保持和提高项目运行过程的连续性可缩短项目的运行周期长度,加速资金的周转,提高生产效率和提高技术装备、设施利用率和人员的工作效率。项目运行过程的连续性同项目工艺技术方案有密切的关系,所以在项目技术评估中必须充分评估项目工艺技术方案在这方面的情况和特性。
2)能够保障项目运行过程的协调性
项目运行过程的协调性是指项目运行过程各阶段的生产能力和技术水平上配置的合理性和均衡性等比例关系的协调情况。项目工艺技术方案必须能够保障项目运行各阶段的配置合理,整个方案配备的设备和人员数量及其技术水平和装备工程能力指数及精度与效率等都能够满足项目运行各阶段的要求。项目运行过程的协调性同样与项目工艺技术方案直接相关,它是保证项目顺利运行和提高经济效益的前提条件,所以必须进行严格的评估。
3)能够满足项目运行过程的特定要求
任何项目工艺技术方案的合理性主要体现在其能够满足项目运行过程中的各种特定的要求。任何项目的运行都有自己特定的条件要求,这些不同行业和产品特定的条件和要求对于项目的工艺技术方案提出了特殊的要求,在项目工艺技术方案评估中必须全面评估其是否能够满足这些特定的要求。例如,有些项目产品的生产需要净化、恒温、防火等条件,因此在项目评估时必须评估项目工艺技术方案能否满足这些具体的要求。
2.项目工艺技术方案适用性的分析评估
项目工艺技术方案适用性是指项目所使用的工艺技术方案是否能够很好地适应项目能够获得的各种原材料以及项目所在地的气候条件与地理条件等方面的分析评估,其主要评估内容包括下述几个方面:
1)原材料和燃料等的适用性
项目采用的工艺技术应与项目能获得的原材料和燃料等条件相适应。不同的项目工艺技术方案要求不同的原材料,这种要求的可行性也是项目工艺技术评估的一项内容。要分析项目工艺技术方案所需原材料的要求和考虑所需原材料的供应能否保证项目的运行。
2)气候和地理条件的适用性
项目的运行都是在一定的地理和气候环境中开展的,项目采用的工艺技术方案必须要能够适应项目所在地的地理和气候条件。通常,项目运行和产品质量的要求越高,项目所采用的工艺技术对于项目所在地的气候和地理条件适应性的要求就越高。
3)其他资源条件的适用性
项目的运行除要消耗能源和原材料以外还需要消耗其他各种各样的资源,项目工艺技术方案还必须适应这些资源的条件和要求。例如,项目工艺技术方案对于人力资源的要求如果过高而很难找到的话,这种项目工艺技术方案的适用性就有问题了。
3.项目工艺技术方案可靠性的分析评估
项目工艺技术方案的可靠性是指项目所选工艺技术方案必须是成熟可靠的,必须保证能够实现项目产品各种技术要求,同时还必须保证项目生产设备和人员的安全。项目工艺技术的可靠性是选择项目工艺技术方案的前提,因为如果项目的工艺技术方案不可靠,企业未来的项目运营活动就无法正常进行。项目工艺技术方案的可靠性分析与评估既可以使用专家评估法,也可以使用实验的方法。特别是对于不确定较大但又必须采用的最新工艺技术,必须要有可靠性实验和保障措施,以确保项目运行中的产品、设备、人员和环境不受危害。
4.项目工艺技术方案先进性的分析评估
项目工艺技术方案先进性的评估是指对于项目所选工艺技术方案应该不能使用落后的技术,因为那样会出现随着工艺技术的进一步发展而使整个项目被淘汰出局的局面。项目工艺技术的先进性与可靠性有时候是一种矛盾,所以在项目技术评估中必须综合分析和平衡这两方面的要求,即不能过度地追求项目工艺技术的先进性而影响项目的可靠性,也不能过高地要求项目工艺技术的可靠性而降低对项目工艺技术先进性的要求。
5.项目工艺技术方案经济性的分析评估
项目工艺技术方案的经济性主要表现在项目产品制造成本低而经济效益高等方面,因此项目工艺技术评估必须对项目产品制造成本和收益进行分析。这种评估首先分析找出项目工艺技术方案的产品制造成本和收益,然后比较分析其经济性。项目运行主体的组织和人员等方面的变化也会对项目工艺技术方案的经济性有一定的影响,所以还应该要求项目工艺技术方案能够适应人员和设备的具体情况并有一定的灵活性,一般认为这样的项目工艺技术方案的经济性更高一些。
项目实施技术评估的内容主要包括项目设计方案评估、项目实施技术和实施组织方案评估,具体内容如下:
1.项目设计方案的评估
项目设计方案的评估是对于项目设计方案的科学性、合理性、经济性等方面的评估。其中,项目设计方案科学性评估是指对于项目设计方案本身各技术指标的全面评估;合理性评估是指对于项目设计方案与项目工艺技术、技术设备的匹配性的评估;经济性评估是指对于项目投资效益和效率等方面评估
2.项目实施技术和实施组织方案的评估
项目实施技术和实施组织方案的评估包括对于项目实施技术和实施组织方案的可靠性、经济性和高效性等方面的评估。其中,可靠性评估是评估项目实施技术与实施组织方案能否科学、安全、可靠地实现项目设计方案的各项要求;经济性评估主要是评估所选用的项目实施技术和实施组织方案能否最大限度地节约实施成本;高效性评估主要是评估所选用的项目实施技术和实施组织方案能否高效快捷地完成项目的实施作业。
项目实施技术评估的方法有指标数据比较法、工期分析法、成本效益分析法等,均为项目评估技术的常用方法。