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项目质量管理（第二版）

《项目质量管理（第二版）》是2014年南开大学出版社出版的图书，作者是李金海、戚安邦。

项目质量管理（第二版）基本信息

书名项目质量管理（第二版）
作者李金海、戚安邦
出版社南开大学出版社
出版时间2014年2月1日
ISBN9787310043439

项目质量管理（第二版）图书目录

第一章项目质量管理概述 第一节质量与项目质量 第二节项目范围与项目质量的关系 第三节项目质量管理有关的几个重要术语 第四节全面项目质量管理 第五节项目质量管理的基础工作 第二章项目范围管理 第一节项目范围管理内容概述 第二节项目范围规划 第三节项目范围定义 第四节项目范围核实 第五节项目范围变更控制管理 第三章项目质量策划 第一节项目质量策划概述 第二节项目质量策划的方法与工具 第三节项目质量策划的结果——项目质量计划 第四章项目质量保证 第一节项目质量保证概述 第二节项目质量保证活动的内容 第三节项目质量保证的工具与方法 第四节项目质量管理体系的编制与建立 第五章项目质量控制 第一节项目质量控制概述 第二节项目质量控制的内容 第三节项目质量控制工具与方法 第四节项目质量控制的结果 第六章项目质量改进 第一节项目质量改进概述 第二节项目质量改进的步骤与方法 第三节项目质量改进的对象和内容 第七章质量管理工具与方法 第一节质量特性度量 第二节常用的质量管理工具与方法 第三节新七种方法 第八章 IS09000系列标准与质量认证 第一节 IS09000系列标准的构成 第二节质量审核与质量认证 第三节 IS010006质量管理——项目管理中的质量指南介绍 第九章应用案例 第一节案例背景 第二节项目范围的界定 第三节教师公寓项目质量计划的编制 第四节教师公寓项目的质量保证体系 第五节教师公寓工程项目的质量控制方案 第六节项目质量改进 附录1 附录2 后记2100433B

项目质量管理（第二版）造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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工程质量管理牌

规格型号：
品种:标志牌;规格:1×1.5m;
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
希尔瑞
材料税率：
13%
供应商：
西安希尔瑞广告文化传播有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度130m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100(m)
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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PQM电能质量管理

规格型号：
PM800系列
需求量：
3国产
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2009-09-30

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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视频质量诊断管理

规格型号：
具有视频质量诊断功能,能够分析图像的亮度、偏色、对比度、清晰度、视频丢失等属性,并图形化展示统计结果
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-08

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项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

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项目质量管理（第二版）内容简介

《项目质量管理（第二版）》特点：一是现代项目管理的学术发展十分迅速，不断形成了自己独立的学科，而且学科知识体系建设得到飞速发展，全球数百家大学已经设立了相关系科或研究院所。20世纪80年代以来，管理学界许多新的学术领域的发展都是与现代项目管理有关的，“虚拟组织”、“学习型组‘织”、“项目导向型组织与社会”都属于此列。二是现代项目管理的协会和资质认证大发展，全球不但有以美洲为主的项目管理协会（PMI），还有以欧洲为主的国际项目管理协会（IPMA），各国的项目管理协会也相继成立。

项目质量管理（第二版）常见问题

项目质量管理的基本原理是什么？

项目的三坐标管理项目实施过程中所涉及的进度、费用与质量是项目实施的三项关键内容, 他们之间在项目实施过程中存在一个相互协调、相互制约、相互适应的问题。因此项目的进度管理、费用管...
项目质量管理包括哪几个主要过程

项目质量管理概括为三个主要过程：质量计划编制、质量保证和质量控制。　　（1）质量计划编制包括确认与项目有关的质量标准以及实现方式。将质量标准纳入项目设计是质量计划编制的重要组成部分。　　（2）质量...
工程项目质量管理的原则有哪些

施工质量控制点的确定原则：　　质量控制点的确定应以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准中规定应检查的项目作为依据，引进项目或国外承包工程可参照国家规定结合特殊要...

项目质量管理（第二版）文献

项目质量管理

项目质量管理

项目质量管理

格式：docx

大小：23KB

页数：未知

项目质量管理——质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。? 　　　　从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工...

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项目质量管理

项目质量管理

项目质量管理

格式：ppt

大小：23KB

页数：未知

项目质量管理——本资料为项目质量管理，ppt格式，共40页项目质量管理项目质量管理项目质量管理项目质量管理

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项目质量管理内容简介

项目质量管理起源于20世纪后半期，是项目管理与质量管理的交叉学科。项目质量管理是项目管理的灵魂。 本书系统地围绕项目质量启动、项目质量策划、项目质量控制、项目质量保证、项目质量结束等五大主线对项目质量管理所涉及的基本原理和方法进行了详细讲解，同时，还对项目质量经济性分析等相关内容进行了介绍。 本书的特色是在一般项目质量管理三大模块(质量策划、质量保证、质量控制)的基础之上，增加了项目质量启动、项目质量结束两大模块。同时，还就如何利用信息技术平台来开展符合我国国情的项目质量管理工作进行了研讨。 本书适合于项目管理领域工程硕士、管理类研究生和高年级本科生使用，也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。

项目质量管理内容简介

作为项目管理系列教材之一，本书系统而全面地介绍了项目质量管理的知识体系以及该领域的新进展。本书强调理论和实践并重。在系统而全面地介绍项目质量管理基本概念、基本理论和基本技术的基础上，提供若干案例，希望加深读者对项目质量管理理论知识的理解，帮助读者切实掌握项目质量管理技术，从而更好地把这些知识和技术运用于项目管理实践。 本书既可作为项目管理领域工程硕士的教材，也可作为工程管理或项目管理专业、本科生的教材，还可供从事项目管理相关工作的工程技术人员与管理人员参考。 《项目质量管理》具有较强的针对性、全面性、前沿性、理论性和适用性。既可作为项目管理、工程管理类本科生，工程硕士（项目管理）的教材；也可作为其他相近专业的本科生、工程硕士、硕士研究生、高级人才培训或项目经理培训的教材；同时可供从事项目管理工作的人员阅读。 《项目质量管理》根据质量管理的一般原理，针对项目的特殊性，借鉴目前国内外质量管理、项目质量管理的最新成果，围绕着项目质量管理的原理、方法与技术，就项目质量形成的全过程、影响项目质量的全因素、构成项目质量管理的全要素进行了全面叙述。

项目质量管理图书目录

第一章项目质量管理概述 导入案例 第一节质量与质量管理 一质量的含义 二质量管理的发展 第二节项目质量与项目质量管理 一项目质量与项目生命周期 二项目质量管理 第三节项目质量管理的内容及框架 一质量规划 二质量保证 三质量控制 学习提高 一影响质量的因素 二质量管理的八项原则和十二项步骤 案例讨论 一中小软件企业质量管理 二项目计划与质量管理 第二章项目质量规划 导入案例 第一节项目质量规划概述 一项目质量规划的定义 二项目质量规划的一般知识 第二节项目质量规划的工具和技术 一质量功能展开 二流程图 三过程决策程序图法 四其他方法 第三节项目质量管理计划 一什么是质量计划 二质量计划与质量体系的关系 三质量计划的编制方法 学习提高 QFD法的功效性与应用 案例讨论 某建筑工程项目质量计划 第三章项目质量保证 第四章项目质量控制 第五章质量成本 第六章全面质量管理与6Sigma管理法 参考文献2100433B

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