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小水电运行效率评估指标体系

小水电运行效率评估指标体系是指由各级指标,按照一定的规则,相互补充又相互独立组成的群体指标体系,是测评的工具,是反映测评对象属性的指示标志。指标体系是根据测评目标和测评内容的要求,构建的一组相关指标。

小水电运行效率评估指标体系基本信息

小水电运行效率评估指标体系指标体系设计原则

小水电运行效率评估指标体系是由各级指标,按照一定的规则,相互补充又相互独立组成的群体指标体系,指标是测评的工具,是反映测评对象属性的指示标志。指标体系是根据测评目标和测评内容的要求,构建的一组相关指标。设计评估指标体系时应遵循以下几个原则。

(1)准确性原则。每个指标都需要有准确的内涵和外延,明确无歧义。也就是说各个指标之间相互独立,不存在包含、交叉现象。准确性原则是为了防止指标的“多”设置。这个“多”设置有2方面含义:一是不设置不必要的指标;二是指标之间不重复或重叠。

(2)全面性原则。水电站的运行效率包括经济效益、供电质量、自身的学习与发展、水电站发电过程这4方面,这就要求指标的设计要涵盖这4个方面,全面反映水电站运行效率本质内容和主要特点,不能遗漏任何一个方面。

(3)定性与定量相结合原则。定量指标是通过选择一系列的数量指标,按照统一的计算方法和标准,评估水电站运行效率;定性指标是评估者运用自身知识,参照有关标准,对评估对象做出的主观评判。用定性指标和定量指标结合来保证评估结果的全面、客观。

(4)简洁适用原则。一是保证指标全面完整的前提下,指标体系尽可能简化,也就是说重要指标单独设置,非重要的比重小的指标合并设置。二是所设置的指标要易于采集,尽量采用现有的统计数据做指标数据来源。三是各指标的计算方法、数据都实行标准化、规范化。

(5)通用可比原则。这个原则直接体现效率评估体系的作用。效率评估体系的最终目的是对水电站进行考核。如果无法进行比较,就无法明确水电站存在的问题,自然也无法改进水电站的运行效率。

以上原则是从不同的角度来对指标的设计提出基本的要求,不同的原则相辅相成,不可偏废。其最终的目标是要建立一个科学完整、可操作的评估体系。因此在设计每一个指标时都要考虑是否实现了这些目标。

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小水电运行效率评估指标体系造价信息

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小水电运行效率评估指标体系评估体系指标建立

水电站指标体系分为1级指标、2级指标和3级指标(见表)。

指标体系

1级指标

2级指标

3级指标

小水电运行效率A

水电站发电过程B1

进水口运行情况C11

引水渠运行情况C12

压力前池运行情况C13

压力管道运行情况C14

发电用水量C15

弃水量C16

耗水率C17

机组设备利用率C18

强迫停运率C19

经济效益收入B2

设备折旧率C21

设备维修费率C22

售电收入增长率C23

投资回报率C24

供电质量B3

供电覆盖范围C31

供电持续与稳定性C32

用户满意度C33

自身的学习与发展B4

全员岗位培训率C41

技术创新投入度C42

技术创新成果转换率C43

人才引进率C44

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小水电运行效率评估指标体系背景

小水电运行效率是衡量水电站总体运行状态的综合指标,其评价指标体系的设计要反映各方面的影响因素,对小水电站运行管理起着引导、推动的作用,然而我国目前还没有一套完整的评估指标体系。以小水电为主体的农村水电是清洁可再生能源,是农村经济社会发展的重要基础设施、环境保护与生态建设的重要手段。

我国小水电资源十分丰富,技术可开发量达1.28亿kW。到2010年末,已建成小水电站4.5万座,全国农村水电装机超过5 900万kW,年发电量2 000亿kWh;小水电已遍布全国1/2的地域、1/3的县市。大力发展农村小水电,满足农村人民生产生活用电需求、实施小水电代柴代煤、促进退耕还林还湖还草、促进江河治理、改善农业基础设施、改善生态、保护环境、减少温室气体排放,为可持续发展战略服务。然而我国小水电站建成的年代较早,这些电站经过长期运行后,各种问题都充分暴露出来。

(1)老电站技术落后、设备老化、机组利用率低。

(2)水能资源利用效率低,长期偏离最优工况运行,损耗严重且能效低下,汛期弃水过多并缺乏流域梯级联合调度,总体发电潜力未得到充分发挥。

(3)安全隐患多。老旧电站存在泄洪设施破损、挡水和引水设施失修、压力管道老化锈蚀等问题。

(4)电站运行管理技术方法落后,自动化管理程度低,电站技术人员观念陈旧、信息相对封闭、缺乏培训,一些先进的管理经验、新技术、新设备得不到很好的推广应用。

上述这些问题的存在使得小水电的发电效率不高,水资源过渡浪费,电站运作安全隐患高,内部管理体制落后。建立水电站运行效率评估体系起着引导、推动的作用。能明确运行过程中出现问题的环节,从而改善或者解决问题,使水电的运行效率大大提高。

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小水电运行效率评估指标体系常见问题

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小水电运行效率评估指标体系基于平衡计分卡的指标体系设计

小水电运行效率评估指标体系平衡计分卡的基本原理

平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC)作为一种战略绩效管理及评价工具,是由哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)和戴维·诺顿(David Norton)于1992年提出的。

BSC的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长4个方面指标之间相互驱动的因果关系展示一个组织的战略轨迹。平衡计分卡以发展战略和长远目标为核心,将企业发展战略和长远目标分解为对企业长远发展有重要意义的4个方面,克服了传统的单纯基于财务指标评估体系的缺陷。在这4个方面中,财务评价是最终目的,顾客评价是关键,内部经营过程是重点,学习与成长评价是核心。平衡计分卡就是设计一系列反映一个组织绩效的先行、滞后的指标,传统的财务指标分析与非财务指标相结合。

BSC提出以来,被广泛应用于企业的绩效评估中,对于提升企业的价值、绩效发挥了重要的作用。近年来BSC也开始用于事业单位以至行政单位的绩效评估中。

小水电运行效率评估指标体系平衡计分卡的结构

小水电站隶属于当地水利局,性质为事业单位企业化管理,企业内部结构、管理、发展战略还是存在许多差异。对于水电站的运行效率评估要结合自身的特点,基于平衡计分卡理论构成如下的5个部分,包括1个中心,4个视角(见图)

(1)战略与远景:明确小水电站的发展目标、使命与战略。

(2)经济效益指标:小水电站如何获得更多的经济效益。

(3)供电质量指标:应如何保证供电的稳定性与持续性。

(4)学习与成长指标:如何不断进行自身发展、改进,弥补管理体制落后、电站人员技术力量不足等缺陷。

(5)内部流程指标:为使水电站提高资源利用率、提高发电效率、取得更好的经济效益,应明确水力发电的各个环节,及时查明水工建筑物运行情况,发电机组工作情况,使水电站在高效状态下运行。

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小水电运行效率评估指标体系结论

结合平衡计分卡的基本原理和水电站的实际特征,从水电站的经济效益、供电质量、自身的学习与发展、水电站发电过程等方面设计了评估指标体系,较为全面地体现了影响水电站运行效率的因素。 2100433B

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小水电运行效率评估指标体系文献

社会组织绩效评估指标体系研究 社会组织绩效评估指标体系研究

社会组织绩效评估指标体系研究

格式:pdf

大小:544KB

页数: 4页

国内社会组织绩效评估存在评估认识不到位、评估缺乏独立性、评估指标体系复杂、志愿者绩效难以衡量等难点,对此,可构建\"使命—维度—基本指标—观测点\"的指标模型结构,并构建由组织基础维度、内部治理维度、外部运营维度、财务运作维度四类维度组成的、包括16个具体指标的绩效评估体系。

小水电并网运行的降损问题分析 小水电并网运行的降损问题分析

小水电并网运行的降损问题分析

格式:pdf

大小:544KB

页数: 3页

小水电技术网损偏高是地方电力网亟待解决的普遍问题.针对本溪小市地区小水电并网运行后电网线损增加的成因进行了研究,从计量方式、水轮发电机的运行特性等方面进行分析,并提出了解决问题的方法.

电力通信网运行评估指标体系内容范围

《电力通信网运行评估指标体系》(GB/T 38438-2019)规定了电力通信网运行评估体系组成、业务通道保障水平评估指标、通信网络运行水平评估指标。该标准适用于地区及以上电力通信网(不含中低压配电网通信部分)评估与网络评价工作,具体评估工作时可根据实际需求选取相关指标及确定统计范围。

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电力通信网运行评估指标体系意义价值

《电力通信网运行评估指标体系》(GB/T 38438-2019)有利于提高电力通信网的安全性及可靠性,尽量避免风险事件和潜在风险的发生。可以对设备进行指导,从而避免网络建设的随意性、盲目性,科学地指导电力通信网的发展、规划与建设。可以指导安全管理、统一评估标准,最终达到信息标准化和信息共享,为电力通信安全管理和评估有效的服务。

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电力通信网运行评估指标体系标准目次

前言

1范围

1

2规范性引用文件

1

3术语和定义

1

4电力通信网运行评估体系组成

2

5业务通道保障水平评估

3

6通信网络运行水平评估

10

参考资料:

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