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本书是以《系统集成项目管理工程师考试大纲》为依据在《系统集成项目管理师备考指南与习题详解》(第1版)的基础上,重新编写,是《系统集成项目管理工程师教程》的配套教材。本书的内容侧重于习题及其分析,同时也吸收了最新的项目管理理论、系统集成行业的最新发展并反映了软考的最新趋势。
本书包括上午考试内容的习题及其分析。上午考试的内容包括信息化知识、信息系统服务管理知识、信息系统集成知识、立项管理、项目管理的9大知识域、配置管理、变更管理、信息系统安全管理、项目收尾管理、知识产权管理、系统集成有关的法律、法规、标准和规范知识、职业道德规范和专业英语。
本书也包括下午考试的习题及其分析。下午考试的内容包括项目可行性研究、项目立项、合同管理、项目启动、项目计划管理、项目实施、项目监督与控制、项目收尾、信息系统的运行维护和管理、信息(文档)与配置管理、信息系统安全管理等。
本书可作为参加“全国计算机技术与软件专业技术资格(考试)”系统集成项目管理工程师考生、PMP考生、IPMP考生、项目管理从业人员以及对系统集成项目管理感兴趣的人士参考书。
《系统集成项目管理工程师备考指南与习题详解(第2版)》根据人力资源和社会保障部、工业和信息化部文件,计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。通过考试获得证书的人员,表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力,用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务(技术员、助理工程师、工程师、高级工程师)。计算机技术与软件专业实施全国统一考试后,不再进行相应专业技术职务任职资格的评审工作。
引言
考试科目
第1篇 考试科目1:系统集成项目管理知识
第1章 信息化基础知识
1.1 信息化概念
1.2 电子政务
1.3 企业信息化与电子商务
1.4 商业智能
第2章 信息系统服务管理
2.1 信息系统服务业
2.2 信息系统集成资质管理
2.3 信息系统工程监理资质管理
2.4 ITIL与IT服务管理、信息系统审计
2.5 思考题
第3章 信息系统集成专业技术知识
3.1 信息系统集成简述
3.2 信息系统建设
3.2.1 信息系统的生命期、各阶段目标及其主要工作内容
3.2.2 信息系统开发方法
3.3 信息系统工程与软件工程
3.3.1 信息系统工程
3.3.2 软件工程的软件需求分析与定义
3.3.3 软件工程的软件设计、测试与维护
3.3.4 软件复用
3.3.5 软件质量保证及质量评价
3.3.6 软件配置管理
3.3.7 软件开发环境
3.3.8 软件过程管理
3.4 面向对象技术基础与UML
3.4.1 基本概念
3.4.2 统一建模语言
3.4.3 RUP
3.4.4 面向对象系统分析
3.4.5 面向对象系统设计
3.5 信息系统体系结构和软件体系结构
3.6 典型企业级应用集成技术
3.6.1 数据库与数据仓库技术
3.6.2 WebService技术
3.6.3 J2EE架构和.NET
3.6.4 工作流技术
3.6.5 软件构件技术知识
3.6.6 软件工具
3.7 计算机网络知识
3.7.1 网络技术标准与协议
3.7.2 Internet技术及应用
3.7.3 网络分类
3.7.4 网络管理
3.7.5 网络服务器
3.7.6 网络交换技术
3.7.7 网络存储技术
3.7.8 无线网络技术和光网络技术
3.7.9 网络接入技术
3.7.10 综合布线和机房工程
3.7.11 网络规划、设计与实施
第4章 项目管理一般知识
4.1 基本概念
4.2 系统集成项目管理概述
4.2.1 系统集成项目的特点
4.2.2 项目管理知识体系
4.2.3 系统集成项目管理专业领域
4.2.4 项目管理、运作管理和战略管理的区别与联系
4.2.5 项目管理与其他学科的关系
4.2.6 项目管理工程师应该具备的技能和素质
4.2.7 项目干系人
……
第2篇 考试科目2:系统集成项目管理应用技术(案例分析) 2100433B
一、考试要求信息系统项目管理师:要求能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力,具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。系统集成项目管理工程师:要求能够掌握...
系统集成项目管理工程师是软考的中级职称,目前是可以注册为项目经理的。(项目经理对应的级别名称为系统集成项目管理工程师,高级项目经理对应的级别名称为信息系统项目管理师)根据《计算机信息系统集成项目经理资...
系统集成项目管理工程师好考不好考,要看各人对知识掌握的程度。系统集成项目管理工程师是软考中的一个认证,其考核内容包括:软件技术、网络技术、集成技术、项目管理知识、相关政策和法规等等。考试分为两门,基础...
系统集成项目管理工程师笔记应对考试专用
4.2 项目的组织结构 阅读下面叙述,回答问题 1 至问 题 3,将解答填入答题纸的对应 栏内。 【说明】 某系统集成商 B最近正在争取某 钢铁公司 A的办公网络迁移到外 地的项目。李某是系统集成商 B 负责捕捉项目机会的销售经理, 鲍某是系统集成商 B负责实施的 项目经理。由于以往项目销售经 理的过度承诺给后继的实施工作 带来了很大困难,此次鲍某主动 为该项目做售前支持。该办公网 络迁移项目的工作包括钢铁公司 A 新办公楼的综合布线、局域网 络系统升级、机房建设、远程视 频会议系统、生产现场的闭路监 控系统等 5个子系统。钢铁公司 A对该项目的招标工作在 2006年 8月 4日开始。该项目要求在 2006 年 12月 29日完成,否则将严重 影响钢铁公司 A的业务。 时间已 到 2006年 8 月 8日,钢铁公司 A 希望系统集成商 B 能在 8 月 15 日前能够提交项目建议书。钢铁
系统集成项目管理工程师培训笔记分析
1 第 1--3 章信息化基础知识 (15-20 分) 1、 国家信息化体系包括: (P3),图 1-1 (1) 信息技术应用 (2) 信息资源 (3) 信息网络:信息网络分为电信网、广播电视网和计算机网(三网融合) (4) 信息技术和产业 (5) 信息化人才 (6) 信息化法规政策和标准规范 我国信息化战略要点: (P6-9) 2、 电子政务:定义( P10),主要包括:(1)政府间电子政务, ( 2)政府对企业的电子政务, (3)政府对公 民的电子政务 像金关、金税、金财等属于电子政务任务( P12 建立和完善重点业务系统) 3、 企业信息化结构: (1)产品(服务)层, ( 2)作业层,(3)管理层,(4)决策层 4、 企业资源计划( ERP):演变过程:基本 MRP—闭环 MRP—MRPⅡ和 ERP(P18-22) ERP特点:(P23) ,ERP功能( P23-26) 5、
本书是全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试指定用书。本书根据《系统集成项目管理工程师考试大纲(第2版)》编写,对系统集成项目管理工程师(项目经理)岗位所要求的主要知识以及应用技术做了阐述。
本书主要内容包括信息化知识、信息系统集成及服务管理、信息系统集成专业技术知识、项目管理一般知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目合同管理、项目采购管理、信息(文档)和配置管理、变更管理、信息系统安全管理、项目风险管理、项目收尾管理等,还包括知识产权管理、有关的法律法规和标准规范、职业道德规范和一些项目管理的案例分析。
第1章 2009上半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答
第2章 2009上半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答
第3章 2009下半年系统集成项目管理工程师上午试题分析与解答
第4章 2009下半年系统集成项目管理工程师下午试题分析与解答 2100433B
《系统集成项目管理工程师考试金色重点暨试题分类详解》是在《系统集成项目管理工程师考试金色重点暨四年真题解析(2009—2012)》一书的基础上修订而成的。其金色重点是作者针对该科考试自开考以来所有考过的内容进行梳理后,得出了每年必考和历年常考的知识点;其试题分类详解是将历年(2009—2014)所有的考试真题进行了分类及解析,使考生能够通过试题,更好地理解考试重点。
本书由全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会主任薛大龙担任主编,薛大龙先生曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷,作为规则制定者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度,命题重点及判卷标准等。