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胡一夫,营销策划人,中层管理专家,全球501强华人讲师,亚太地区十大金牌讲师,清华、北大等知名大学特邀培训师,百余家报纸杂志、门户网站专栏作者。
谭小芳,知名企业家,被众多媒体誉为“中国领导力教母”,国内知名上市公司最年轻的集团总裁,演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家,美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人,央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾,被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”。
第一章行政管理体系与部门职责规范
第一节企业行政管理体系 /
企业行政管理概述 /
企业行政管理工作的内容 /
企业行政管理工作的特点 /
企业行政管理的职能 /
第二节企业行政组织机构设置 /
设计行政组织应考虑的基本要素 /
行政组织结构设计的基本原则 /
企业行政部组织结构类型 /
行政组织结构设计的流程 /
第三节企业行政部的职能和权限 /
企业行政部的基本职能 /
企业行政部的基本职责 /
企业行政部的权力 /
第四节企业行政部岗位职责 /
行政总监岗位职责 /
行政经理岗位职责 /
印信与证照主管岗位职责 /
印信与证照专员岗位职责 /
资料档案主管岗位职责 /
资料档案专员岗位职责 /
办公设备和用品主管岗位职责 /
办公设备和用品专员岗位职责 /
行政人事主管岗位职责 /
行政人事专员岗位职责 /
法务公关主管岗位职责 /
法务公关专员岗位职责 /
总务后勤主管岗位职责 /
总务后勤专员岗位职责 /
安全保密主管岗位职责 /
安全保密专员岗位职责 /
第二章企业行政事务规范化管理
第一节企业行政事务安排 /
行政日常计划工作的原则 /
行政工作计划书的编写 /
制订行政工作计划的流程 /
制订行政工作计划书的流程 /
行政计划工作实用表单 /
第二节企业行政协调 /
行政协调的概念和意义 /
行政协调的类型 /
行政协调人员的基本要求 /
行政协调的原则 /
行政协调的工作方法 /
行政协调的工作流程 /
第三节企业行政奖惩管理 /
行政奖惩的种类和注意要点 /
行政奖惩管理的原则 /
员工奖惩管理工作流程 /
员工惩罚项目工作细则 /
行政奖惩规范化管理实用表单 /
第三章企业印章与证照规范化管理
第一节企业印章管理 /
印章的概念和种类 /
印章使用管理流程 /
印章的使用和保管制度 /
印章规范化管理制度 /
印章规范化管理实用表单 /
第二节企业证照管理 /
证照的概念和类型 /
证照管理的意义 /
证照管理工作流程 /
证照规范化管理制度 /
证照规范化管理实用表单 /
第四章企业资料与档案规范化管理
第一节企业文书管理 /
文书的概念和类型 /
文书的基本格式和填写要求 /
文书管理工作流程 /
文书规范化管理制度 /
文书规范化管理实用表单 /
第二节企业档案管理 /
档案管理工作的基本内容 /
档案管理工作的意义和原则 /
档案管理工作流程 /
档案归档工作流程 /
档案借阅工作流程 /
档案销毁工作流程 /
档案规范化管理制度 /
档案规范化管理实用表单 /
第五章企业设备与用品规范化管理
第一节企业设备管理 /
设备的概念和类型 /
企业设备管理的内容 /
企业设备管理的职能 /
企业设备管理的原则 /
设备选择和使用工作规范 /
办公设备的概念和类型 /
办公设备管理流程 /
办公设备规范化管理制度 /
办公设备规范化管理实用表单 /
第二节企业办公用品管理 /
办公用品的概念和类型 /
办公用品采购工作流程 /
办公用品领用流程 /
办公用品管理流程 /
办公用品规范化管理制度 /
办公用品规范化管理实用表单 /
第六章企业行政与人事规范化管理
第一节员工纪律管理 /
员工纪律的概述 /
员工违纪处理工作流程 /
员工纪律规范化管理制度 /
员工纪律规范化管理实用表单 /
第二节员工考勤管理 /
员工考勤管理的概念和内容 /
员工考勤管理工作流程 /
考勤规范化管理制度 /
加班规范化管理制度 /
请假规范化管理制度 /
员工考勤规范化管理实用表单 /
第三节员工出差管理 /
员工出差管理的概述 /
员工出差费用管理工作流程 /
员工出差规范化管理制度 /
员工出差规范化管理实用表单 /
第七章企业法务与公关规范化管理
第一节企业法务管理 /
法务管理工作要点 /
法务处理工作流程 /
法务规范化管理制度 /
第二节企业公关管理 /
公共关系管理概述 /
公共关系管理的基本原则 /
公共关系管理的职能 /
公共关系管理的流程 /
公共关系危机管理的流程 /
公共关系规范化管理制度 /
公共关系规范化管理实用表单 /
第八章企业总务与后勤规范化管理
第一节企业物资采购管理 /
物资管理的概念及内容 /
物资规范化管理制度 /
物资规范化管理实用表单 /
第二节企业车辆管理 /
车辆管理概述 /
车辆使用管理工作流程 /
车辆规范化管理制度 /
车辆规范化管理实用表单 /
第三节员工食堂管理 /
员工食堂管理的概念和内容 /
员工食堂管理流程 /
员工食堂规范化管理制度 /
员工食堂规范化管理实用表单 /
第四节员工宿舍管理 /
员工宿舍管理概述 /
员工宿舍管理流程 /
员工宿舍规范化管理制度 /
员工宿舍规范化管理实用表单 /
第九章企业安全与保密规范化管理
第一节企业安全管理 /
企业安全管理的概念和内容 /
安全检查管理工作流程 /
员工值班管理工作流程 /
安全规范化管理制度 /
安全规范化管理实用表单 /
第二节企业机要保密管理 /
企业秘密概述 /
企业秘密的范围和密级 /
机要保密管理流程 /
企业机要保密规范化管理制度 /第一章行政管理体系与部门职责规范
第一节企业行政管理体系 /
企业行政管理概述 /
企业行政管理工作的内容 /
企业行政管理工作的特点 /
企业行政管理的职能 /
第二节企业行政组织机构设置 /
设计行政组织应考虑的基本要素 /
行政组织结构设计的基本原则 /
企业行政部组织结构类型 /
行政组织结构设计的流程 /
第三节企业行政部的职能和权限 /
企业行政部的基本职能 /
企业行政部的基本职责 /
企业行政部的权力 /
第四节企业行政部岗位职责 /
行政总监岗位职责 /
行政经理岗位职责 /
印信与证照主管岗位职责 /
印信与证照专员岗位职责 /
资料档案主管岗位职责 /
资料档案专员岗位职责 /
办公设备和用品主管岗位职责 /
办公设备和用品专员岗位职责 /
行政人事主管岗位职责 /
行政人事专员岗位职责 /
法务公关主管岗位职责 /
法务公关专员岗位职责 /
总务后勤主管岗位职责 /
总务后勤专员岗位职责 /
安全保密主管岗位职责 /
安全保密专员岗位职责 /
第二章企业行政事务规范化管理
第一节企业行政事务安排 /
行政日常计划工作的原则 /
行政工作计划书的编写 /
制订行政工作计划的流程 /
制订行政工作计划书的流程 /
行政计划工作实用表单 /
第二节企业行政协调 /
行政协调的概念和意义 /
行政协调的类型 /
行政协调人员的基本要求 /
行政协调的原则 /
行政协调的工作方法 /
行政协调的工作流程 /
第三节企业行政奖惩管理 /
行政奖惩的种类和注意要点 /
行政奖惩管理的原则 /
员工奖惩管理工作流程 /
员工惩罚项目工作细则 /
行政奖惩规范化管理实用表单 /
第三章企业印章与证照规范化管理
第一节企业印章管理 /
印章的概念和种类 /
印章使用管理流程 /
印章的使用和保管制度 /
印章规范化管理制度 /
印章规范化管理实用表单 /
第二节企业证照管理 /
证照的概念和类型 /
证照管理的意义 /
证照管理工作流程 /
证照规范化管理制度 /
证照规范化管理实用表单 /
第四章企业资料与档案规范化管理
第一节企业文书管理 /
文书的概念和类型 /
文书的基本格式和填写要求 /
文书管理工作流程 /
文书规范化管理制度 /
文书规范化管理实用表单 /
第二节企业档案管理 /
档案管理工作的基本内容 /
档案管理工作的意义和原则 /
档案管理工作流程 /
档案归档工作流程 /
档案借阅工作流程 /
档案销毁工作流程 /
档案规范化管理制度 /
档案规范化管理实用表单 /
第五章企业设备与用品规范化管理
第一节企业设备管理 /
设备的概念和类型 /
企业设备管理的内容 /
企业设备管理的职能 /
企业设备管理的原则 /
设备选择和使用工作规范 /
办公设备的概念和类型 /
办公设备管理流程 /
办公设备规范化管理制度 /
办公设备规范化管理实用表单 /
第二节企业办公用品管理 /
办公用品的概念和类型 /
办公用品采购工作流程 /
办公用品领用流程 /
办公用品管理流程 /
办公用品规范化管理制度 /
办公用品规范化管理实用表单 /
第六章企业行政与人事规范化管理
第一节员工纪律管理 /
员工纪律的概述 /
员工违纪处理工作流程 /
员工纪律规范化管理制度 /
员工纪律规范化管理实用表单 /
第二节员工考勤管理 /
员工考勤管理的概念和内容 /
员工考勤管理工作流程 /
考勤规范化管理制度 /
加班规范化管理制度 /
请假规范化管理制度 /
员工考勤规范化管理实用表单 /
第三节员工出差管理 /
员工出差管理的概述 /
员工出差费用管理工作流程 /
员工出差规范化管理制度 /
员工出差规范化管理实用表单 /
第七章企业法务与公关规范化管理
第一节企业法务管理 /
法务管理工作要点 /
法务处理工作流程 /
法务规范化管理制度 /
第二节企业公关管理 /
公共关系管理概述 /
公共关系管理的基本原则 /
公共关系管理的职能 /
公共关系管理的流程 /
公共关系危机管理的流程 /
公共关系规范化管理制度 /
公共关系规范化管理实用表单 /
第八章企业总务与后勤规范化管理
第一节企业物资采购管理 /
物资管理的概念及内容 /
物资规范化管理制度 /
物资规范化管理实用表单 /
第二节企业车辆管理 /
车辆管理概述 /
车辆使用管理工作流程 /
车辆规范化管理制度 /
车辆规范化管理实用表单 /
第三节员工食堂管理 /
员工食堂管理的概念和内容 /
员工食堂管理流程 /
员工食堂规范化管理制度 /
员工食堂规范化管理实用表单 /
第四节员工宿舍管理 /
员工宿舍管理概述 /
员工宿舍管理流程 /
员工宿舍规范化管理制度 /
员工宿舍规范化管理实用表单 /
第九章企业安全与保密规范化管理
第一节企业安全管理 /
企业安全管理的概念和内容 /
安全检查管理工作流程 /
员工值班管理工作流程 /
安全规范化管理制度 /
安全规范化管理实用表单 /
第二节企业机要保密管理 /
企业秘密概述 /
企业秘密的范围和密级 /
机要保密管理流程 /
企业机要保密规范化管理制度 /2100433B
《行政规范化管理速查手册(图解版 附光盘)》通过全方位细化行政部各岗位的工作事项,详细介绍了行政部各岗位的具体职责、制度、流程和方案等,内容涉及行政管理体系与部门职责规范、文书印章事务管理、资料档案事务管理、办公设备管理、行政人事管理、安全保密管理、车辆管理、总务后勤管理、法律公关事务管理等多个方面,将行政管理工作事项更加模块化,工作内容更加全面详细,更加符合企业的实际情形。本书适合企业行政部经理、主管、基层行政人员及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
仓库现场需要标识:区域划分、存货的品种规格、数量、合格证明、存储防护的警告性标识,如禁止倒置、潮湿敏感、静电敏感,还有消防标识等;如果是特种仓库,如化学品,那么针对性有防范意外,应急预案所需的标识。
建立完善后勤规范化管理体制的措施: 一、完善后勤管理制度 规章制度是实施后勤规范化管理的依据,要按照要求对规章制度进行修订完善,明确后勤规范化管理的指导思想、目标任务、标准制度、方法原则等,为后勤...
1、组建结构合理、功能全面、务实高效的项目监理部。2、制定科学合理的制度体系(包括监理管理制度和监理工作制度)。监理工作的成功很大程度上靠的是一套完善的制度和模式。监理工作制度化是有效开展监理工作的保...
酒店规范化管理手册之11--工程部规范化管理
酒店规范化管理手册 工程部规范化管理 一、工程部组织结构 二、设备更新申请流程 三、日常报修工作流程 一、工程部组织结构 工程部经理 锅 炉 班 领 班 工程部经理助理 热 力 班 领 班 冷 冻 班 领 班 动力主管 强电主管 弱电主管 暖通主管 维修主管 煤 气 站 领 班 配 电 班 领 班 照 明 班 领 班 电 梯 班 领 班 能 源 班 领 班 电 话 班 领 班 电 视 音 响 领 班 中 控 室 领 班 给 排 水 领 班 空 调 领 班 装 修 班 领 班 机 修 班 领 班 二、设备更新申请流程 ①设备更新计划 会同签字 审批 ②备案 执行计划 解答咨询 ④执行采购配合采购 开始 供应商工程部 相关部门总经理 采购部 ③设备更新报告审批 备案 设备咨询配合 采购合同 采购合同 审批 审核 付款 发货 ⑤验收 ⑥设备技术档案 ⑦设备安装、调试 配合 使用 结束 三、日常报
集团公司规范化管理流程手册
集团公司规范化管理流程手册 集团公司规范化管理流程手册 ....................................................................................................... 1 一、战略规划流程图 ............................................................................................................... 2 二、项目管理流程图 ............................................................................................................... 3 三、财务管理流程图 .....
内容简介
《规范化管理速查手册系列:人力资源规范化管理速查手册(图解版)》通过全方位细化人力资源部各岗位的工作事项,详细介绍了人力资源规范化管理的理论知识、组织结构、优化管理等现代先进的人力资源管理理念,又结合了流程、表格、制度、职责和方案等形式,从人力资源规划管理、人力资源部门组建、员工培训管理、员工绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工关系管理等多个方面进行详尽的阐述,为现代企业管理者提供了一套完整而务实的人力资源规范化管理操作指南。 胡一夫,营销策划人,中层管理专家,全球500强华人讲师,亚太地区十大金牌讲师,清华、北大等知名大学特邀培训师,百余家报纸杂志、门户网站专栏作者。 谭小芳,知名企业家,被众多媒体誉为“中国领导力教母”,国内知名上市公司最年轻的集团总裁,演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家,美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人,央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾,被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”。2100433B
《采购规范化管理速查手册(图解版)》通过全方位细化采购部各岗位的工作事项,详细介绍了采购部各岗位的具体职责、制度、流程和方案等,内容涉及采购计划管理、供应商开发与管理、采购价格管理、采购谈判与合同管理、采购进度控制、采购质量控制、采购结算管理和采购成本控制等多个方面,可以极大地促进采购部的运作效率和工作业绩。
《行政办公管理模板速查手册》主要内容:从一定意义上说,行政办公管理是一家企业(公司)管理的缩影,它可以折射出企业(公司)的管理是否科学、高效。换言之,如果行政办公管理不好的话,其他管理也就可想而知了。
除此之外,《行政办公管理模板速查手册》具有鲜明的亮点,采用了全新的编排方式,按照管理流程,将行政办公管理中各项工作的制度、表格、文案融为一体,感觉上简洁、直观,操作中方便、快捷。