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行政管理流程与节点精细化设计

《行政管理流程与节点精细化设计》围绕企事业单位常用的51套行政管理流程，以"管理流程图+权责明细表+节点说明表+文件体系图"的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。《行政管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括日常办公管理、日常接待管理、印章证照管理、文书资料管理、财产物资管理、行政会议管理、总务后勤管理、公关法务管理、安全保密管理、行政档案管理、行政费用管理等，为各类企事业单位推进行政流程管理、提升流程执行力提供了"拿来即用"或"稍改即用"的指导性工具。《行政管理流程与节点精细化设计》适合企事业单位经营管理人员、行政管理人员、流程管理人员、管理咨询人士阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。

行政管理流程与节点精细化设计基本信息

书名行政管理流程与节点精细化设计
出版社人民邮电出版社
页数233页
开本16
作者薛显东
出版日期2014年3月1日
语种简体中文
ISBN9787115345363

行政管理流程与节点精细化设计图书目录

第1章流程与节点 1.1流程分类 1.1.1管理流程 1.1.2业务流程 1.2流程形式 1.2.1矩阵式流程图 1.2.2泳道式流程图 1.3流程绘制 1.3.1流程绘制工具 1.3.2流程绘制步骤 1.3.3流程绘制模板 1.4节点分析 1.4.1节点确定 1.4.2节点描述 1.5主要问题 1.5.1执行主体 1.5.2权责描述 1.5.3流程节点控制 第2章日常办公管理流程与节点 2.1工牌制服管理流程与节点 2.1.1工牌制服管理流程图 2.1.2执行主体权责明细表 2.1.3流程图节点说明表单 2.1.4节点相关文件体系图 2.2名片印制管理流程与节点 2.2.1名片印制管理流程图 2.2.2执行主体权责明细表 2.2.3流程图节点说明表单 2.2.4节点相关文件体系图 2.3文件复印管理流程与节点 2.3.1文件复印管理流程图 2.3.2执行主体权责明细表 2.3.3流程图节点说明表单 2.3.4节点相关文件体系图 第3章日常接待管理流程与节点 3.1预约接待管理流程与节点 3.1.1预约接待管理流程图 3.1.2执行主体权责明细表 3.1.3流程图节点说明表单 3.1.4节点相关文件体系图 3.2参观接待管理流程与节点 3.2.1参观接待管理流程图 3.2.2执行主体权责明细表 3.2.3流程图节点说明表单 3.2.4节点相关文件体系图 3.3媒体接待管理流程与节点 3.3.1媒体接待管理流程图 3.3.2执行主体权责明细表 3.3.3流程图节点说明表单 3.3.4节点相关文件体系图 第4章印章证照管理流程与节点 4.1印章管理流程与节点 4.1.1印章管理流程图 4.1.2执行主体权责明细表 4.1.3流程图节点说明表单 4.1.4节点相关文件体系图 4.2印章使用流程与节点 4.2.1印章使用流程图 4.2.2执行主体权责明细表 4.2.3流程图节点说明表单 4.2.4节点相关文件体系图 4.3证照管理流程与节点 4.3.1证照管理流程图 4.3.2执行主体权责明细表 4.3.3流程图节点说明表单 4.3.4节点相关文件体系图 4.4证照使用流程与节点 4.4.1证照使用流程图 4.4.2执行主体权责明细表 4.4.3流程图节点说明表单 4.4.4节点相关文件体系图 第5章文书资料管理流程与节点 5.1收文管理流程与节点 5.1.1收文管理流程图 5.1.2执行主体权责明细表 5.1.3流程图节点说明表单 5.1.4节点相关文件体系图 5.2发文管理流程与节点 5.2.1发文管理流程图 5.2.2执行主体权责明细表 5.2.3流程图节点说明表单 5.2.4节点相关文件体系图 5.3文书起草管理流程与节点 5.3.1文书起草管理流程图 5.3.2执行主体权责明细表 5.3.3流程图节点说明表单 5.3.4节点相关文件体系图 5.4文书会签管理流程与节点 5.4.1文书会签管理流程图 5.4.2执行主体权责明细表 5.4.3流程图节点说明表单 5.4.4节点相关文件体系图 5.5图书资料管理流程与节点 5.5.1图书资料管理流程图 5.5.2执行主体权责明细表 5.5.3流程图节点说明表单 5.5.4节点相关文件体系图 第6章财产物资管理流程与节点 6.1固定资产管理流程与节点 6.1.1固定资产管理流程图 6.1.2执行主体权责明细表 6.1.3流程图节点说明表单 6.1.4节点相关文件体系图 6.2办公设备管理流程与节点 6.2.1办公设备管理流程图 6.2.2执行主体权责明细表 6.2.3流程图节点说明表单 6.2.4节点相关文件体系图 6.3办公设备采购流程与节点 6.3.1办公设备采购流程图 6.3.2执行主体权责明细表 6.3.3流程图节点说明表单 6.3.4节点相关文件体系图 6.4办公用品管理流程与节点 6.4.1办公用品管理流程图 6.4.2执行主体权责明细表 6.4.3流程图节点说明表单 6.4.4节点相关文件体系图 第7章行政会议管理流程与节点 7.1行政会议准备流程与节点 7.1.1行政会议准备流程图 7.1.2执行主体权责明细表 7.1.3流程图节点说明表单 7.1.4节点相关文件体系图 7.2会议组织实施流程与节点 7.2.1会议组织实施流程图 7.2.2执行主体权责明细表 7.2.3流程图节点说明表单 7.2.4节点相关文件体系图 7.3会议落实管理流程与节点 7.3.1会议落实管理流程图 7.3.2执行主体权责明细表 7.3.3流程图节点说明表单 7.3.4节点相关文件体系图 …… 第8章总务后勤管理流程与节点 第9章公关法务管理流程与节点 第10章安全保密管理流程与节点 第11章行政档案管理流程与节点 第12章行政费用管理流程与节点

行政管理流程与节点精细化设计造价信息

市场价
信息价
询价

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-06

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-06

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-06

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-06

查看价格

管理机

规格型号：
YSP9-GUD
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
佛山市瑞创智能科技有限公司
报价时间：
2022-12-06

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

医保精细化管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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流程与设计套件

规格型号：
拼插式结构,易于组装和拆卸,可重复使用.由各种颗粒、轴承、轴、轮、齿轮、连接件与特殊件组成,用ABS材料制作.能搭建火中逃生、盖房子、积木分拣流程的设计与优化、积木分拣流程的优化等活动项目.
需求量：
28套
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-04-10

查看价格

流程与设计套件

规格型号：
详见附件
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
一线品牌
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-04-22

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点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

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存储管理节点

规格型号：
云存储系统专用标配管理节点,双系统,RAID1,6核多线程双CPU,云存储定制CentOS 64位操作系统,2U机箱
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-08-25

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行政管理流程与节点精细化设计常见问题

什么是精细化管理？怎样精细化管理

精细化管理的定义：是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管...
如何理解“精细化管理”？

精细化管理是精、准、细、严。
钢筋现场精细化管理软件

需要交费

行政管理流程与节点精细化设计文献

住宅内部精细化设计

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地下室精细化设计 (2)

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页数： 11页

方案阶段地下精细化设计一地下室总体布局（一）地下机动车库 1、1 机动车库的几种布局方式 1、2 地下车库流线及柱网布置 1、3 地下机动车库出入口设计 1.3.1 机动车库出入口位置

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安全管理流程与节点精细化设计内容介绍

《安全管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的38套安全管理流程，以“管理流程图主体权责明细表节点事项说明表节点文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。 《安全管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括安全目标管理、安全预防管理、安全生产管理、安全控制管理、安全应急管理、安全评估管理、安全改进管理、安全监察管理、职业健康管理等内容，为各类企业单位推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。 《安全管理流程与节点精细化设计》适合企业经营管理人员、安全管理人员、流程管理人员、管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

设备管理流程与节点精细化设计基本介绍

设备管理流程与节点精细化设计内容简介 作为企业设备的高层管理，设备部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.设备需求统计流程图是什么样的？ 2.设备选型节点的相关文件有哪些有哪些？ 3.设备联动试车的节点有哪些？ 4.设备维护管理执行主体的权责明晰表的内容有哪些？ 《设备管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业设备精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕设备管理流程的设计，将设备管理事项的执行工作落实到具体的流程中，解决了设备管理中“由谁做”、“做什么”的问题，帮助企业设备管理人员从“知道做”到“如何做”，再从“如何做”到“如何有效去做”的科学转变。 设备管理流程与节点精细化设计作者简介 韦建华，男，30-40岁，本科，北京弗布克咨询有限公司培训课程咨询师，主要从事企业各部门培训课程的开发、高校营销类课程课件的开发和企业营销E-LEARNING培训课程开发，在企业员工培训方面具有丰富的实战及教学经验。

人力资源管理流程与节点精细化设计简介

内容简介 《弗布克企业人力资源精细化管理系列:人力资源管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的50套人力资源管理流程，以“管理流程图权责明细表节点说明表文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。书中涉及事项包括工作分析管理、组织结构设计管理、人力资源规划、员工招聘管理、面试录用管理、人员测评管理、职业生涯管理、培训开发管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、人事事务管理、员工关系管理、人员流动管理等，为各类企事业单位推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。2100433B

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