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行政管理培训培训对象

行政管理培训培训对象

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。

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行政管理培训造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

培训

  • HM11N3规格(mm):1400×450×750 品种:培训桌 尺寸:1400×450×750 材质:三聚氢胺板
  • 优派
  • 13%
  • 郑州怡名家具有限公司
  • 2022-12-07
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培训

  • HM12N3规格(mm):1400×450×750 品种:培训桌 尺寸:1400×450×750 材质:三聚氢胺板
  • 优派
  • 13%
  • 郑州怡名家具有限公司
  • 2022-12-07
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培训

  • HM11N1规格(mm):1800×450×750 品种:培训桌 尺寸:1800×450×750 材质:三聚氢胺板
  • 优派
  • 13%
  • 郑州怡名家具有限公司
  • 2022-12-07
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培训

  • HM12N1规格(mm):1800×450×750 品种:培训桌 尺寸:1800×450×750 材质:三聚氢胺板
  • 优派
  • 13%
  • 郑州怡名家具有限公司
  • 2022-12-07
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培训

  • HA07N3规格(mm):1400×500×750 品种:培训桌 尺寸:1400×500×750 材质:三聚氢胺板
  • 优派
  • 13%
  • 郑州怡名家具有限公司
  • 2022-12-07
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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资料、培训

  • 大唐培训
  • 1.0套
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-11-13
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入校培训

  • 专业的培训培训,技能培训、梳理课程
  • 1天
  • 1
  • 国产
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-08-12
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培训配套

  • 使用及人员培训
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2021-07-23
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安全培训

  • 信息安全等级保护、信息安全知识培训、标准体系培训.
  • 1项
  • 3
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2020-12-17
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入园培训

  • 定制 专业的培训培训,技能培训、梳理课程
  • 1天
  • 1
  • 国产
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-08-09
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行政管理培训培训背景

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不明晰自己的工作职责与角色定位,或者不知道如何去管理团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,更好的达成企业管理的目的。

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行政管理培训培训类别

根据行政管理培训要点及行政管理职能的侧重点不同,行政管理培训可以分为以下4个方面的培训:

1、文书写作培训:如PPT、WORD、excel文档培训;各种商务公文、文书写作、金字塔写作原理

等。

2、档案管理培训:如档案管理5S、信息收集等

3、行政统筹管理培训:如行政管理团队建设、行政管理使命、预算管理、行政管理制度流程等。

4、行政管理实操培训:如行政办公5S管理 、差旅管理、会议管理、时间管理、客户接待及礼仪、高级秘书等

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行政管理培训培训对象常见问题

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行政管理培训培训机构

1、名课堂企业管理培训网:名课堂行政管理培训 讲师团队,来自全国各大行业,其中不乏知名外企资深经理人、大型上市公司高层管理人士,均具有丰富的行政管理培训经验,旨在切实了解客户培训需求,以专业、实战的行政管理培训为客户真正解决难题。名课堂行政管理培训每月在全国北京、上海、广州、深圳、苏州等19个城市开设有近60门公开课,含括以上4大行政管理类别。

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行政管理培训培训讲师

1、敦平老师:秘书协会首席顾问及最受学员喜爱的高级培训师、富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师。经历与风格:8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验,历经多个行业。根据多年的授课经验,通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。主打课程:《企业行政管理系列课程》《职业化——成就事业秘书的金钥匙》《人力资源管理实务系列课程…》《商务公文协作》《员工冲突管理与压力舒缓》《企业内训师培训及培训体系建立》《九型人格与管理》《优秀员工心态与团队建设》

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行政管理培训培训具体内容

一、什么是行政管理

行政管理的定位

行政管理的困惑?

----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见

行政管理的定义与三重境界

二、如何让行政部工作出彩----第一个关键词:稳定

1、每个接触点都是白金点

2、行政管理的服务理念----有礼热情,有理服务

3、工作分析的5个步骤

信件管理工作分析与最佳实践

卫生管理工作分析与最佳实践

食堂管理工作分析与最佳实践

司机接待工作分析与最佳实践

保安管理工作分析与最佳实践

督导督办工作分析与最佳实践

内部服务质量与服务利润链

行政团队建设的八个要素

行政团队建设的五个阶段

案例讨论:如何让行政部出彩

三、如何成为老板得力的管家人----第二个关键词:高效

1、五个方面打造高效的行政团队

2、预算管理

3、行政采购体系搭建与战略采购

4、打造高效型的行政组织机构

案例讨论:如何打造高效的行政团队?

四、成为老板的左右手和眼镜----第三个关键词:辅助

1、差旅管理

2、会议管理

会务分类-组织思路组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理如何担任会议主持人如何当好会议秘书?如何组织开会如何避免陷于会议忙碌之中?

3、时间管理

时间管理的四象限法则

时间管理的三个重要步骤

谋杀时间的四个凶手

4、接待管理

商务礼仪的三个核心要素:商务接待

行政人员的着装、仪表、语言

行政接待安排与点菜

行政接待的无缝连接

案例讨论:如何接待考察公司的客户?

五、行政管理是一个专业的工作要有自己的方法、工具和技巧

1、做好办公室工作的三要素-----脑勤、嘴勤、腿勤;

2、行政管理就是管人(包括管自己)、管事、管时间

六、卓越绩效模型---第四个关键词:管人

1、意愿-----什么是职业化的心态?

案例分享:野田圣子,追求卓越,成功自然相随

2、职责

职业生涯中的劳伦斯定律

工作中的角色与ARCPI模型

行政管理人员如何跟其它部门人员打交道

行政管理人员如何跟上级打交道----管理者与信息

行政管理人员如何跟下属打交道----下属获得成就感的管理三要素

3、能力----提升能力的三种途径

案例讨论:行政主管职业生涯成功之道

七、行政管理人员的能力素质------管事

1、能力素质模型基本概念与行政管理人员的能力素质模型的特点

行政管理人员的能力发展路径与岗位图谱

行政管理人员能力素质开发

案例分享:行政主管能力的素质模型

总裁秘书的能力素质模型

档案管理人员的能力素质模型

2、行政管理人员沟通能力建设----行政人员必备技能

沟通的模型

语言与非语言沟通

成功沟通的四个步骤

沟通的三大法则

如何布置任务、批评和表扬下属

案例实战:如何批评司机王罡3、公文写作

公文写作技巧---公文写作的5个关键步骤

金字塔写作原则---公文写作的最佳写作法则案例:高级秘书何芬的烦恼

实操演练:年中总结

4、PPT写作法则与技巧

PPT吸引人的关键法则---伟大的思想与广告式表达

PPT的3R原则

实战案例:8步铸就世界级ppt演讲

5、行政管理人员解决问题能力建设----行政管理人员理性思维突破

界定问题—-成功的出发点

分解问题—-理性思维突破

优先排序—-行动指南

分析议题—-具体问题指引

关键性分析---具体问题具体分析

归纳建议---解决方案汇总

交流沟通—贯穿始终

案例实操:公司10周年庆典

6、行政管理人员绩效管理能力建设---行政管理人员的核心工作

绩效管理成功的核心要素之一--先人后事

绩效管理成功的核心要素之二--两个勤劳的人(主管与人力资源绩效管理员)

绩效管理行政管理人员绩效管理指标库建设的两个工具---平衡积分卡与CQQT模型

绩效辅导与检查计划

绩效考核

绩效反馈面谈与改进计划

案例实操:如何考核公司秘书

7、行政管理人员制度管理能力建设----行政管理人员必须掌握的核心技能

制度的制定—-制度制定的7个要素

制度的管理---火炭效应与破窗户理论

案例实操:如何拟定管理制度

8、行政管理人员流程管理能力建设----行政管理人员必备技能

流程的价值

流程的规范与标准格式

流程的三个关键成功要素

案例实操:会议管理流程

9、行为规范建设

案例分享:某电力公司行为规范手册

八、信息收集与档案管理

1.信息收集的六个基本要求和三个诀窍

2.信息的查实及传递

3.信息的储存与保密

4.文档分类及储存的工作规范

5.文档查阅及分装的工作规范

6.文档销毁及保密的工作规范2100433B

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行政管理培训培训对象文献

乡镇行政管理 乡镇行政管理

乡镇行政管理

格式:pdf

大小:84KB

页数: 15页

乡镇行政管理 一、乡镇行政管理体制改革的背景 我国农业税费的全面免除于与新农村建设的逐步深入 使得农村工作的内容发生了很大变化,对乡镇政府也提出了 一系列新的挑战。 农村税费改革 农业税费改革从 2000 年以安徽省为试点单位,并逐步 扩大到四川、 重庆、甘肃、青海、山东等 16个省份。 于 2006 年在全国范围内取消农业税。农业税费新农村建设中乡镇行 政管理创新研究改革的基本目的是减轻农民负担。农业税费 取消以后,乡镇政府从下乡催收税费这一项工作中得以解 脱,但随之而来的是乡镇财政的短缺,乡镇债务无力偿还, 农村公共设施建设资金匾乏。乡镇政府除了配合税费改革的 需要进行乡镇综合配套改革之外,必须应对处理农村公共设 施建设、偿还乡镇债务等一系列问题。 社会主义新农村建设 当前,我国总体上已经进入到 “以工促农,以城带乡 ”的 发展阶段,初步具备了加大对农业和农村支持保护的条件和 能力。同

(行政管理)行政大楼 (行政管理)行政大楼

(行政管理)行政大楼

格式:pdf

大小:84KB

页数: 9页

97.1.31.更新版 行政大樓 編號 區 塊 班級導師 負責 班級 1 教務處及走廊 飲水機前空地、走廊及通往波浪大樓梯。 東邊廁前走道及往孟丹大樓的階梯 陳勇志 207 2 學務處及走廊 東邊 B1↑1F↑2F↑3F梯 吳俊昌 208 3 教官室 播音室 東中梯 1F↑2F 電梯前走道 黃芝純 150 4 進修辦公室 健康中心及 1F電梯前空地至健康中心走廊 陳昭伶 227 5 玄關 玄關前後梯 玄關往大校門口之間的空地 李紫菱 334 6 總務處 西邊 B1↑1F↑2F↑3F梯1F飲水機前及其走廊空地 廁前走道 陳秀津 311 7 校長室通往二 F小型會議室前走廊、欄杆 2F飲水機前空地、廁前空地 西中梯 1F↑3F梯及 2F電梯前空地 鄭美瑤 102 8 東端 2F導師室 科主任辦公室 處室前走廊 飲水機前、廁所通道 通往波三階梯及空地 薛如鶯 101 9 實習處

行政管理职能

从行政管理过程来看,它主要有四项基本职能。

行政管理计划

包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。

行政管理组织

把已经确定的计划和决策付诸实施。组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。

行政管理协调

通过政策、法令和各种具体措施,不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。使各项工作分工明确、配合密切、步调一致,以共同实现预定目标。

行政管理控制

即监督、检查的职能。可以通过统计资料和实时信息的分析,如人事、组织、财务等情况进行控制。

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GAVEE行政管理系统

行政管理配套系统,是为行政管理岗位提供的配套办公家具,在体现行政管理职能的同时,也对行政管理这个岗位起到办公便捷的作用。

行政管理系统系列

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行政管理体制特点

1、行政管理体制产生的先导性。

2、行政管理体制存在的永久性。

3、行政管理体制对行政效率影响的全局性。

4、行政管理体制各构成要素的可变性。

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