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1.办公室
⑴负责局文秘、档案、机要保密、政务信息、信访管理、重大活动、重要会议等工作。
⑵负责企业标准化管理工作、局公共关系、接待和形象策划、VI推广工作。
⑶负责局房产、车辆、办公设备、治安消防的管理,组织协调局的后勤保障工作。
⑷负责提供企业法律事务服务,确保企业合法权益不受侵犯。
⑸负责组织协调有关部门做好电网重点要害部位的安全防范管理,配合公安机关做好电力设施保护管理工作。
⑹负责全局信息化应用项目的建设、安全运行和资源管理。
⑺负责信息化基础设施建设,组织开发和推广应用相关管理信息系统,做好各类管理信息系统及信息化基础设施的维护管理工作。
2.人力资源部
⑴负责局组织机构设置和定员编制的管理工作。
⑵负责干部权限范围内干部队伍的建设、管理与考核工作。
⑶负责组织后备干部队伍的建设与管理工作。
⑷负责实施以人为本的战略,对员工进行全过程管理,包括员工调配、招聘、培训、测评、考核、晋升、薪酬福利、社会保险、劳动保护、劳动技能竞赛、员工档案管理等。
⑸负责外事管理工作等。
3.财务部
⑴负责建立健全企业各类财务制度,并督促制度的实施与执行。
⑵组织制定有关财务指针计划,并检查、监督计划的执行情况。
⑶负责会计核算工作,定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计结算工作。
⑷负责汇总编制全局的财务预算,检查和监控预算执行过程情况,对预算执行过程中的偏差提出处理建议。
⑸负责固定资产价值管理及专项基金、流动资金的管理。
⑹负责全局税务管理工作。
4.市场营销部
⑴负责开展电力市场分析和负荷预测工作。
⑵负责电价执行与电力市场有关工作。
⑶负责做好用户电工管理,组织督促用户做好安全用电各项措施的落实工作。
⑷负责拟定电费回收和客户服务制度、规范,并组织实施。
⑸负责非统调电厂的并网购电和区域电量销售的管理工作。
⑹负责指导开展用电检查,做好大用户的协调管理。
⑺负责电能计量管理,对进入电网的计量器具技术认可和新设备、新技术的推广应用。
⑻负责购售电合同的审核并组织执行。
⑼负责检查、监督开发小区供电设施整改,并做好开发小区供用电的接收管理工作。
⑽负责制定业扩工作管理规范并组织实施。
⑾负责对专线客户、关口计量的抄、核、收工作。
5.计划建设部
⑴负责全局综合计划、电网规划、建设及节能工作的归口管理。
⑵负责组织中长期电力负荷和电力电量预测工作;配合实施区域电网(含城市配电网和农网)发展的中、长期规划(包括电网一、二次系统及电力通信网、信息网的规划)。
⑶负责制定局年度电网、小型基建项目的建设计划和资金需求计划。
⑷负责执行政府和上级有关工程建设规章制度,制定局有关工程建设的管理流程和规定。
⑸负责输变电工程项目、小型基建工程项目的建设实施。
⑹负责工程建设的安全、质量、进度和工程造价控制的管理工作。
⑺负责组织工程建设项目的设计、监理、施工等招投标工作及相关的招投标管理工作等。
6.生产技术部
⑴负责全局生产运行、生产技术和设备安全、综合线损等方面的归口管理工作。
⑵负责执行上级制定的生产技术标准和生产管理有关制度,制定具体的实施措施并组织落实。
⑶负责组织审核、批准设备年度检修、试验计划和设备大修、技改资金计划及项目管理。
⑷负责根据本局节能降耗规划制定线损工作规划和年度计划,并组织实施。
⑸负责科技进步归口管理工作,编制中长期科技发展规划和制定年度科技计划并组织实施等。
7.安全监察部
⑴负责贯彻《安全生产法》,负责制定局安全生产管理方面的综合性规章制度。
⑵协助组织电力安全性评价和企业安全健康体系工作的开展。
⑶协助拟订全局安全工作计划,提出本单位年度安全考核目标和指针,对局属各部门、单位签订的安全生产责任目标的完成情况进行监督和考核,依照有关规定提出奖惩建议。
⑷组织对生产安全事故的调查和处理。
⑸协调、指导局安全生产相关管理人员和特种作业人员的安全培训、考核和发证工作。
⑹归口管理工程建设、交通和消防的安全监察工作等。
8.监察审计部(与纪委合署)
⑴组织、协调开展供电局的反腐倡廉工作。
⑵按照管理权限受理信访、举报、申诉,并组织调查核实,提出处理意见,负责局管理干部和监察对象违纪问题的初查和违纪案件的查处,以及局自办案件的审理工作。
⑶负责本局工程、财务、物资、营销等业务的专项审计,经营和财务管理等重大或热点问题的审计调查,所属单位领导人员任期经济责任审计,以及其它有关的内部审计工作。
9.党群工作部(与工会、团支部合署)
⑴负责局党、团思想建设、组织建设、作风建设工作。
⑵负责企业文化宣传、管理。
⑶负责局精神文明建设和职工思想政治工作。
⑷负责组织开展有益职工身心健康的各种文体活动。
⑸负责计划生育、女工保护、离退休人员和调解委员会管理工作等。
1.输变电管理所
⑴负责输电设备的管理,对设备运行情况进行定期运行分析,负责提出所管设备的技术改造建议。
⑵编制大修、技改、重大事故处理的施工方案、组织措施、技术措施及安全措施。
⑶负责因市政建设等由用户投资建设线路的迁改工程管理工作。
⑷负责变电设备的日常维护和检修工作,负责继电保护、安稳系统、直流设备的定检工作。
2.电力调度控制中心
⑴负责调度自动化系统、集控中心系统、巡检中心远方工作站、变电站常规远动设备及变电站综合自动化系统远动工作站等设备的运行维护与检修。
⑵负责地区电网运行整定方案的校核、编制、修改。
⑶负责辖区电网发供电的电力、电量平衡管理,电网经济运行,电网用电负荷预测,电网潮流计算,无功电压管理,电网线损的理论计算。
3.物流服务中心
⑴负责汇总整理各部门提出的物资需求计划,并及时将批量采购计划及落实情况报告上级主管部门。
⑵负责事故备品备件及其它物资的仓储管理,合理配置库存,做到帐物卡相符。
⑶负责各种废旧物资和闲置物资的处理工作。
设有16个供电所、2座220千伏变电站、14座110千伏变电站、9座35千伏变电站。
建议按照工作职责与权限划分为:一般公司主要职能部门 (1)财务部 负责贯彻执行国家有关财务管理制度;编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况;编制资金预算,监控预算的执...
职能部门设多少,因企业而异。但作为经营主体的企业,至少要具备以下基本职能:1、市场、业务职能:开拓市场,承接业务,可以是一个部门,也可以是2个及以上的部门。2、制造、生产职能:确保订单能按时保质保量地...
你好,阳春市春江家园2015年10月底南区已交房。望采纳
刘成峰局长、党委副书记:主持行政全面工作
林山铭党委书记、副局长:主持党务、政工系统工作,分管党群工作部、团总支
吴居上副局长:分管财务部、市场营销部工作
陈先副局长:分管计划建设部、生产技术部、安全监察部工作;联系物流服务中心、电力调度控制中心工作
张志柳副局长:分管办公室(含信息班)
曾慧萍纪委书记、工会主席:分管人力资源部、监察审计部、工会工作
陈思杏协理员:协助局长管理安全生产、经营管理、电网规划建设、小型基建、农网改造和规范化建设工作。 2100433B
阳春市城区防洪工程橡胶坝水工模型试验研究
通过对橡胶坝在各种运行工况下水流运动的分析研究,提出了在橡胶坝和水闸进口前缘加设导流墙、改变原设计水闸宽顶堰型为驼峰堰型以及改变消力池深度等工程措施,可有效改善橡胶坝的泄流流态,并初步探讨了橡胶坝的过流能力及流量系数的关系。
找准人防部门与有关职能部门联动的结合点
随着社会转型速度加快和人们生产生活密集性加大,一些自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会治安事件等突发公共事件对人民生命财产所造成的损失也呈现出范围广、影响大的特点。第五次全国人民防空会议明确,要把人防指挥体制与政府处置突发公共事件体制衔接起来,
禅城供电局目前拥有在职员工410人。
昨日,市委书记魏宏广到阳春市调研,强调要把扶贫开发与美丽乡村建设有机结合起来,结合各村的产业特色,发展“一村一品”,培育主导产业,为美丽乡村建设夯实经济基础。
魏宏广先后来到岗美镇轮塘村高四自然村、潭水镇旗鼓村鱼田自然村、马水镇中岗村长田自然村、合水镇平北村塘面自然村,实地了解各自然村的美丽乡村建设情况。在平北村石角自然村,魏宏广还专门听取了平北村扶贫开发“双到”工作情况汇报。
阳春市有309个行政村共4765条自然村,去年启动建设美丽乡村示范村5个,包括高四自然村、鱼田自然村、长田自然村,今年规划建设美丽乡村48个,包括塘面自然村。目前5个示范村的基础设施建设基本完成,48个美丽乡村已有21个动工建设。每到一处,魏宏广都跟村干部、村民详细交谈,鼓励他们积极参与美丽乡村建设,搞好村前村后的卫生,做好垃圾分类,爱护公共设施。
魏宏广强调,要积极做好新一轮扶贫开发“双到”工作,结合各村的产业特色,发展“一村一品”,培育主导产业,加快村集体经济项目建设,推动贫困村脱贫致富。在此基础上,要调动社会力量,发动群众尤其是乡贤和村民共同参与,齐心协力推进美丽乡村建设。要强化规划引导,结合农村实际,彰显各村特色,避免“千村一面”。要加强环境卫生治理,切实美化村容村貌,改善农村生产生活条件,巩固好美丽乡村的建设成果。
市领导林锐熙、李孟志,阳春市主要负责同志等参加了调研。
在2002年电力体制改革之前,由国家电力工业部直供直管的供电企业,都称之为供电局。省级电力工业局在作为地方行政机构,既有行政职能又负责生产销售,所以省电力工业局是政企合一的机构,在电力体制改革前,各省电力工业局和省电力公司是两块牌子,一套人马。省级以下的供电企业无行政管理职能,只负责生产销售。1988年后,部分地级市供电局更名为电业局,县级供电企业都叫供电局。
2002年电力体制改革后,撤销了电力工业部,国家电力公司被划分为五大发电集团和两大电网公司,省级电力工业局被撤销,行政职能划入省级经贸委,省级电力公司作为企业不再具有行政职能。地级市电业局、县级供电局更名为供电公司。但由于中国国情和老百姓的接受度,更名并不彻底,很多地方仍然使用电业局和供电局的称谓,在部分老百姓心目中,并不把供电局当做企业看待,而依然当做是一个行政事业单位。
2005年6月起,南方电网公司号称为了公关需要和老百姓的习惯,将各地供电分公司更名为供电局。