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因此在编制计划时,要优先安排和采取措施积极完成跨月检修项目和上月末完成计划的项目并尽量做到均衡、合理地利用劳动力,编排出作业进度,搞好劳动组织和派工工作。同时还须检查修前准备工作落实情况,如技术文件是否齐全,外购件、备件是否具备等。2100433B
月度修理计划是考虑了上月设备修理计划实际完成的情况、设备磨损程度以及实际开动台时进行编制的,要求在月前编出。月度修理计划是具体执行的修理作业计划,它直接关系到修理任务能否保质保量地按时完成。它是考核修理工作好坏的依据。
C,实施性
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:1、你都做了哪些事,简明扼要;2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用...
如图
公路工程月度计划
工程量 金额 (元) 占合同数量 (%) 本月计划完 成工作量 (元) 占本月计划 (%) 101-1 保险费 -a 按合同条款规定,提供建筑工程一 切险 总额 42196543 3‰ 126590 -b 按合同条款规定,提供第三者责任 险 总额 2000000 2.5‰ 5000 102-1 竣工文件 总额 1 50000 50000 102-2 施工环保费 总额 1 30000 30000 1050 1050 3.50 1050 100.00 102-3 安全生产费 总额 50988381 1.5% 764826 30000 30000 3.92 30000 100.00 102-4 标准化施工费 总额 50988381 1% 509884 10000 10000 1.96 10000 100.00 103-1 临时道路修建、养护与拆除 (包括 原道路的养护费) 总额 1 200000
质量部月度工作计划表
江苏阳光 七 月份工作计划及上月工作总结 单位 (部门): 质量部 序 号 本 月工 作 计 划 计划开 始时间 计划完 成时间 类 型 具体要求 分值 (比重) 自检完 成情况 稽查 情况 得分 1 规范产品各类参数的监测 已开展 7.25 日常工作 做好各相应的参数的记录,并出示异常报 告,迅速沟通,将不良品控制在最小范围内。 2 规范生产线外购件检验 已开展 7.25 日常工作 完成对外购件的检验并出示检验报告(相关 原材料检验日期根据实际情况而定) ,原材 料以小样化生产,以实际生产结果为评判原 材料合格与否的依据。 3 规范巡线检验 已开展 7.25 日常工作 相关工序严格把关,杜绝不合格品流入下道 工序或生成,记录好过控报告,如出现质量 问题与生产进度冲突,以质量为首要原则。 5 持续跟进一号连线擦粉机 已开展 7.25 日常工作 一号擦粉线异常需严密监测,及时反映及处
月度财务收支计划是确定月度资金形成、运用和分配数额的计划。是年度财务收支总计划的具体化。编制月度财务收支计划,目的在于促进企业在月度内有计划地组织收入,控制费用支出,增收节支,保证企业生产经营活动正常进行。该计划按计划期内各项货币收入和各项货币支出的全额及其相互平衡关系编制。
其财务收支项目可根据企业具体情况而定,一般包括:
(1) 财务收入;
①基本业务货币收入。包括产品销售收入、其他销售收入、收回应收款项、营业外收入等。
②从财政、银行取得的货币收入。包括财政预算拨款和银行借款。
(2) 财务支出:
①基本业务货币支出。包括材料采购支出、工资支出、其他支出、偿还应付帐款、营业外支出等。
②提取的专项资金。包括基本折旧基金、大修理基金、企业留利等。
③上交税利、偿还银行借款的货币支出。包括上交税金、上交利润、偿还银行借款等。
在编制月度财务收支计划时,必须考虑计划期初银行存款及库存现金数额 (根据上月预计月末余额填列),并根据收支平衡关系,计算填列计划期末银行存款及库存现金数额。2100433B
编制月度计划任务书的依据有以下几点:
①全厂年度生产经营计划指标和承包经营任务;
②网局下达的月度发电量调度计划、月度设备检修计划、月度燃料分配指标、月度重点改进工程项目进度要求;
③各职能科室和车间提出的月度措施项目;
④各项生产经营指标的进度台帐、统计定额、设计和试验资料;
⑤各职能科室、车间的年度承包经营任务 。
编制月度计划任务书的程序一般采取两下一上的做法,即厂部下达当月的各项主要计划指标任务要求和编制计划的进度表;各归日取能科室会同车间、编制月度计划并按时上报计划科平衡汇总;计划科编制月度计划任务书草案,报厂部会议审议、修改、通过,由厂长签发,下达执行 。