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在消耗定额比较稳定、准确的情况下,通常采用材料定额消耗量比例或材料定额成本的比例进行分配,计算公式如下:
流动资产周转率=分配率 |
材料实际总消耗量(或实际成本) |
|
各种产品材料定额消耗量(或实际成本)之和 |
某种产品应分配的材料数量(或成本)=该种产品的材料定额消耗量(或定额成本)×分配率
是指为完成实际产量或作为量所消耗的直接材料按实际成本计算与按标准成本计算之间的差额。
是指直接用于产品生产的材料成本,它包括标准用量和标准单位成本两方面,材料标准用量,首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品研究,列出所需的各种材料以及可能的代用材料,并要说明这些材料的种类、质量以及库存情况。
其次,通过对过去用料经验的记录进行分析,采用其平均值,或最高与最低值的平均数,或最节省的数量,或通过实际测定,或技术分析等数据,科学地制订用量标准。
直接材料成本差异按其形成原因可分为价格差异和数量差异两种。
(1)直接材料价格差异:实际耗用材料按实际价格计算与按标准价格计算之间的成本差额。
直接材料价格差异发生的原因很多,如市场价格的变动、材料采购来源的变动、订货批量的大小、运输方式与途径不同、可利用的数量折扣、紧急订货等,任何一项脱离制订标准成本时的预定要求,都将形成价格差异。因此对直接材料价格差异的形成和责任,应当根据具体情况作具体的分析,有的属于外部原因,有的则属于企业本身的责任。
凡属采购工作所引起的差异应由采购部门负责,也有的是生产上的原因所造成的差异,如紧急订货,则应由生产部门负责。只有明确原因,分清责任,才能发挥价格差异计算分析应有的作用。
(2)直接材料数量差异:按标准价格计算的的材料实际耗用数量与标准耗用数量之间的成本差额。
影响直接材料数量差异的因素也是多方面的,如技术革新、综合利用、修旧利废、改进配方、合理下料等,都是降低材料用途径;而废品损失、跑冒漏滴、大材小用、优材劣用等,则是增加材料消耗的重要原因。直接材料数量差异通常是在生产过程中形成的,一般应由生产部门负责。
但有时也可能由采购工作所引起,如购进了质量较差的材料引起耗用量的增加,由此形成的不利差异应由采购部门负责,不能归咎于生产部门。对直接材料数量差异,如果存在代用材料或混合用料情况,则还可将其进一步分解,计算结构差异与产出差异。
甲供材应在含税总造价中扣除,根据甲方供应的实际数量,按照扣除材料保管费(按内蒙定额规定的材料保管费率计算,各地定额规定的费率系数可能有差异,有些省市按1%计算)后的价格计算。不能直接扣除直接费中的材料...
包工不包料工程:材料是参加取费,然后总价扣除材料费?还是材料费直接不参加取费,直接扣除?
包工不包料工程:材料是参加取费,然后总价扣除材料费?还是材料费直接不参加取费,直接扣除? 材料是不参加取费直接扣除的。
我现在做的计价4.0,卫生间浴厕配件套定额,但主材比如说毛巾环。浴巾架都是甲方提供,我能不能套定额时直接在工料机里面直接把这些材料删除。不应该删除,你直接标记为甲供材料就行。
试议装饰材料核算
装 饰 材 料 核 算 一、骨架用料核算 1、吊架轻钢龙骨 1)吊顶龙骨架:主龙骨 +副龙骨 =M 单位:米 损耗: 3% M 总=1.03M 2)辅件:吊件 --用于悬吊主龙骨 挂件 --用于将副龙骨与主龙骨挂接 接插件 --用于副龙骨接头处的挂接 连接件 --用于主龙骨接头处的连接 《轻钢龙骨施工图例》 上人主龙骨吊件: 每米 1~1.5 件 不上人主龙骨吊件:每米 0.5~1 件 副龙骨挂件: 挂件数量 =副龙骨总数 (m)×1.3/2 接插件: 接插件 =副龙骨总数 (m)/吊顶框架分格边长 3)吊件材料: a、标准吊析 b、自制吊件:吊杆材料、吊点铁杆、射钉或膨胀螺栓、 吊杆螺母。 a)上人龙骨架的吊杆用φ 8 左右的钢条,并在吊杆的一 端做一段长为 30mm 的螺纹。 b)不上人龙骨可用 10#镀锌铁丝做吊杆。 c)吊杆、吊点铁件的数量等于吊顶吊点数,或略多。 d)射钉、
通信工程材料核算表
光缆 双槽 夹板 单槽 夹板 五股 衬环 地锚 拉杆 地锚 石 吊线 抱箍 拉线 抱箍 钢绞线 7/2.2 钢绞线 7/2.6 铁线 单位 米 付 付 个 根 块 付 付 公斤 公斤 公斤 合计 971 12 17 12 6 6 17 6 214.59 30.72 18.00 新建拉线 6 根 12 12 6 6 6 30.72 18.00 新建地线 根 0.00 0.00 预留段数 段 17 根 17 17 971 米 971 214.59 加挂光缆 米 0 墙钉光缆 米 0 PVC保护 米 火线保护 米 公路警示 米 普通终结 处 0 0 0 0.00 帮线 处 0.00 0 俯角 处 0 0 0 避雷线 处 0.00 0 数量 水泥 SSK 个 SK1 个 SK2 个 新建杆路 地线 棒 地线 夹板 预留 抱箍 挂钩 #25 电杆 拉线 警示 PVC 火线 保护 公路 警示 线卡 根
直接材料成本核算方法:
⑴采用实际成本方法核算 获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。
①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符,分配的标准是否合理。审查时注意两个方面的问题:
第一、非生产耗用材料记入产品成本。如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额,应进一步查明原因,审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。
但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本,在耗用材料进行分配时,就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本,使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。核对材料分配表若不能暴露问题,可采取通过非生产性项目的审查,即采用"反查法"的方法进行审查,查明问题后,按照谁耗用谁负担的原则,进行纳税调整。
账务处理:
借:在建工程
应付福利费
贷:本年利润(或以前年度损益调整)
第二、混淆不同产品成本。通过材料分配率混淆不同产品的成本,相应降低本期畅销产品成本,以调节跨年度的利润。审查注意那些不能确指产品耗用的共同混合使用原材料,分配时应科学地选择分配标志、计算方法及会计记录。
正确方法:在消耗定额比例法下,通常采用按产品的材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配。计算处理:
分配率= 材料实际总消耗量(或实际成本)÷各种产品材料定额消耗量(或定额成本)之和
某种产品应分配=该种产品的材料定额÷消耗量(或定额成本)×分配率
也可以采用其他分配方法。如:产品产量或重量比例分配法。
②抽取材料发出汇总表,选主要材料品种,统计直接材料的发出数量,将其与实际单位成本相乘,计算金额数,并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较,看其是否相等。审查注意下列问题:
第一、企业是否采取提高成材料单位成本,多计产品成本。
第二、审查领料单授批准及领料人是否签字,防止虚假领料多计成本。
第三、材料单位成本计价方法是否恰当,有无变更、人为调节成本或利润。如果企业年度内改变计价方法,应按原计价方法计算发出材料结转成本,其差额调整材料成本或当期利润。
⑵采用定额成本法 抽查某种产品的生产通知单若产量统计记录及其直接材料单位消耗定额,根据材料明细账中各该项直接材料的实际单位成本,计算直接材料总消耗量和总成本,与有关成本计算单中耗用直接材料成本核对,看其是否相等。并注意两个问题:
第一、生产通知单是否经过授权批准,防止虚假业务产量增加材料耗用;
第二、单位消耗定额和材料成本计价是否恰当,有无变更、人为改变方法而影响成本。
⑶采用标准成本法 抽取生产通知单或产量统计记录,直接材料单位标准用量,直接材料标准单价及发出材料汇总表。
根据产量、标准用量及标准单价计算出标准成本,与成本计算单价中的直接材料成本核对是否相符,有无利用直接材料成本差异计算以及会计处理是否正确,前后期是否一致。
除此之外,还应审查废料及多料的返库是否及时,是否办理“假退库”手续。通过查看“生产成本”账红字冲减成本金额,判断其正确性。
某单位产品耗用的直接材料的标准成本是由材料的用量标准和价格标准两项因素决定的。
材料的价格标准通常采用企业制定的计划价格。企业在制定计划价格时,通常是以订货合同的价格为基础,并考虑将来各种变化情况,按各种材料分别计算的。
材料的用量标准,是指单位产品耗用原料及主要材料的数量,通常也称为材料消耗定额。材料的用量标准应根据企业产品的设计、生产和工艺的现状,结合企业经营管理水平的情况和降低成本任务的要求,考虑材料在使用过程中发生的必要损耗,并按照产品的零部件来制定各种原料及主要材料的消耗定额。
因此,直接材料标准成本可利用下述公式计算:
单位产品耗用的第i种材料的标准成本=材料i的价格标准×材料i的用量标准
单位产品直接材料的标准成本=∑材料i的价格标准×材料i的用量标准
直接材料成本核算的调整分析
生产中所耗费的直接材料成本主要是从原材料存货的采购成本或者其它渠道的取得成本转化过来的。直接材料成本核算的调整主要体现在:
其一,用于生产的原材料存货,如果其可变现净值低于成本,就需要计提存货跌价准备,并确认相应的资产减值损失,列入当期损益;对于生产领用的原材料、周转材料等存货,已经计提存货跌价准备,则需要同时结转其存货跌价准备,即借记“存货跌价准备”科目,贷记“生产成本”、“制造费用”等科目;用于销售的产品存货,其跌价准则在确认销售收入的当期予以结转,冲减了销货成本。这样处理,保证了在对所有资产减值准备进行转销时,在会计处理手法保持了基本的统一性。
其二,生产领用材料的成本计价可以采用先进先出法、加权平均法、个别计价法等方法,应用指南进一步指出加权平均法,可以包括传统会计实务中采用的移动平均法,也可以采用全月一次加权平均法。新准则已取消了后进先出法。