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质量管理工程师—质量管理主管经理—质量管理经理 。
在质量管理这行当上做久了后,分析能力、沟通能力和管理能力都会得到相应提高,如果想转行的话,采购部门、生产部门、技术部门均可考虑。如涉及到供应商管理的,很适合转做采购;如果经常跟项目的,项目经理也是一个不错的转行选择;由于质量管理工程师兼备理论知识和实践经验,转向生产部门的管理更合情合理。
从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
(1)进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制;
(2)组织实施质量监督检查;
(3)进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;
(4)进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理;
(5)调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析;
(6)研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备;
(7)制定质量技术法规并监督实施;
(8)设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。
美国著名质量管理专家朱兰博士曾断言:如果说20世纪是“生产率的世纪”,那么21世纪将是“质量的世纪”。质量管理工程师的英语是QA Engineer,而QA为Quality Assurance的简称,意思是“品质保证”,其定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。质量管理工程师负责行业内标准要求的有关品质保证,在产品量产阶段对产品质量进行控制,为客户及时提供高质量、低成本的产品和服务,其负责的质量成本报告反映了公司的质量成本给公司收益带来的影响和改进产品质量的方向。
采购产品(来料)的技术要求 肯定应该是明确的。可以在采购合同中明确,至于检验标准和方法,也应该在采购合同中明确。可以采用供方的检验方法,也可以采用你公司的检验方法,但是双方应该确认一致。 至于如何检验...
一、考试要求信息系统项目管理师:要求能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力,具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。系统集成项目管理工程师:要求能够掌握...
系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的"中级",相当于中级职称。信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的"高级"相当于高级职称。中级考两科:基础知识和案例...
按国家统一规定已受聘担任助理工程师职务,从事质量专业工作满2年。
质量管理工程师需要在产品量产阶段对产品质量进行控制,对公司车间员工进行质量知识培训,对本部门质量检验员进行业务知识培训,参与公司质量体系组建等,因此需要具备良好的发现问题、分析问题、解决问题的能力以及优秀的团队合作精神,能承受相当的工作压力,有强烈的责任心及主动性。
1.勤于沟通:在企业中,质量管理工作不仅仅是技术工作,而重要的是与人沟通的非技术工作,上至企业最高管理者,下至一线工人、后勤部门,质量管理人员都要与之打交道。开展教育培训、建立质量管理体系、进行策划和评审、实施监视和测量、组织质量改进等等,调查、分析、讨论、说服……都离不开与人沟通。如果没有与人沟通的本事,不能有效地将自己的意见传达给他人,很难进行管理和改善。
2.坚定不固执:质量工程师应当具有坚定而不固执的性格。在企业中,严格遵照质量标准势必会与数量、进度、成本等等构成矛盾,各相关部门人员都会站在自己的立场看待问题,难免会对质量管理部门提出种种意见,甚至干脆表示反对,摆出不合作的姿态。作为一名好的质量管理工程师,当然不能无原则地迁就顺从,否则质量体系就成了一纸空文;但质量管理工程师也要善于听取不同意见,不能固执已见,否则问题难以解决,还给人际关系打了死结,给今后的工作带来麻烦。 2100433B
质量管理工程师个人工作总结
质量管理工程师个人工作总结 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人: XXX 职务: XXX 时间: 20XX 年 XX 月 XX 日 第 2 页 共 4 页 2 质量管理工程师个人工作总结 时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。 在这期间, 我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。 在工作实 践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解, 而且对以前书 本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。 作为工程质量管理人员, 我首先接受了质量管理培训。 通过 培训,我了解到工程质量管理要点、 工程质量管理规范等相关专 业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、 施工质量以及验收质量形成的一个系统过程, 是梯阶影响形成的 综合质量。施工单位根据设计文件进行施工, 通过我方验收后
质量管理工程师年度工作总结500字
1 质量管理工程师年度工作总结 500 字 时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。 在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理 方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所 学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接 触不深的知识有了进一步的认识。 作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理 培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程 质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设 的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收 质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质 量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收 后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多 来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面, 以便能实现土建施工管理的质量控制目标。 1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质 量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主 管部门,他们为此
1、质量管理:在质量方面所进行的指挥和控制组织的协调活动。质量方面指挥和控制活动通常包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。
2、质量管理原则:(1)以顾客为关注焦点;(2)领导作用;(3)全员参与;(4)过程方法;(5)管理的系统方法;(6)持续改进;(7)基于事实的决策方法;(8)与供方互利的关系。
《质量管理》结合高校质量管理课程的教学内容和初级质量工程师的基本素质与能力要求,系统介绍了质量管理的理论和方法。主要内容包括质量管理概论、质量管理体系、质量经济分析、设计过程质量管理、统计过程控制、质量检验与抽样检验、质量改进、六西格玛管理等,涵括了质量管理基本理论,从产品和服务的经济分析,到设计、生产、检验,再到质量改进的完整生命周期过程,并补充介绍质量管理的最新发展。 《质量管理》体系完整,运用大量案例深入浅出介绍质量管理理论与方法,与新版的国家注册质量工程师的知识体系对接,内容符合新的规范与要求。 《质量管理》可作为高等院校管理类本科生及工商管理、工程管理专业研究生的教材,也可作为质量管理培训或注册质量工程师考试的参考用书。
施工企业质量管理的内容:工程师应协助和监督施工企业建立质量体系;企业经理对本企业的工程质量负责,企业应建立完善的质量管理体系,企业总工程师应协助企业经理做好质量管理工作;企业还应建立质量保证体系,以确保产品质量的市场信誉;企业应建立岗位责任制度和重要工种的持证上岗制度,以确保工程质量负责制落实到人,加强项目质量管理;企业必须建立质量检查验收制度,确保质量检验人员独立从书质量检验工作;检验的材料应经试验室签证认可后才允许使用;国家应加强企业质量认证制度,以便对企业生产质量问题进行宏观控制。