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质量管理文书与方案精细化设计

《质量管理文书与方案精细化设计》是2015年1月人民邮电出版社出版的图书，作者是姚小风。

质量管理文书与方案精细化设计基本信息

书名质量管理文书与方案精细化设计
作者姚小风
出版时间2015年01月

质量管理文书与方案精细化设计目录

第 1 章企业文书与方案 1.1 企业文书 1.1.1 文书与企业文书 1.1.2 企业文书写作 1.1.3 企业文书管理 1.1.4 质量文书目录 1.2 企业方案 1.2.1 企业方案分类 1.2.2 企业方案写作 1.2.3 企业方案管理 1.2.4 质量方案目录 1.3 文书与方案的模板 1.3.1 文书模板 1.3.2 方案模板 第 2 章质量规划管理文书与方案 2.1 质量工作计划管理文书 2.1.1 质量工作计划书 2.1.2 质量问题总结报告 2.2 质量工作计划管理方案 2.2.1 质量管理会议方案 2.2.2 质量方针管理方案 2.2.3 全面质量管理方案 2.2.4 质量设计控制方案 第3 章质量检验管理文书与方案 3.1 质量检验管理文书 3.1.1 质量检验作业指导书 3.1.2 质量检验报告书 3.1.3 生产物料复检申请书 3.2 质量检验管理方案 3.2.1 质量三检制实施方案 3.2.2 外协件质量检验方案 3.2.3 质量检验误差防范方案 3.2.4 产品包装质量检验方案 第4 章质量计量管理文书与方案 4.1 质量计量管理文书 4.1.1 质量计量器具使用申请书 4.1.2 质量计量器具采购申请书 4.1.3 质量计量器具保养说明书 4.1.4 质量计量器具检测说明书 4.1.5 质量计量器具使用说明书 4.1.6 质量计量器具维修申请书 4.2 质量计量管理方案 4.2.1 质量计量标准编制方案 4.2.2 质量计量器具检验方案 4.2.3 质量计量器具校准方案 4.2.4 质量计量器具使用方案 4.2.5 质量计量器具保管方案 4.2.6 精密质量计量器具保养方案 第5 章来料质量控制文书与方案 5.1 来料质量控制文书 5.1.1 物料采购申请书 5.1.2 采购计划书编制指导书 5.1.3 供应商质量保证协议 5.2 来料质量控制方案 5.2.1 供应商资质调查方案 5.2.2 物料质量验收方案 5.2.3 不合格物料处理方案 5.2.4 来料质量标识实施方案 5.2.5来料检验计划编制方案 第6 章制程质量控制文书与方案 6.1 制程质量控制文书 6.1.1 样品试制申请书 6.1.2 工序控制点说明书 6.1.3 工序质量异常报告书 6.1.4 制程工序变更申请书 6.2 制程质量控制方案 6.2.1 工序质量控制方案 6.2.2 首件质量管理方案 6.2.3 制程检验管理方案 6.2.4 制程质量管控方案 6.2.5 不合格品控制方案 6.2.6 制程质量异常处理方案 第7 章出货质量控制文书与方案 7.1 出货质量控制文书 7.1.1 成品出货通知书 7.1.2 成品质量检验计划 7.1.3 出货检验作业指导书 7.1.4 成品出货质检报告 7.2 出货质量控制方案 7.2.1 产品质量标准确定方案 7.2.2 成品抽样检验管理方案 7.2.3 产品质量异常处理方案 第8 章质量成本控制文书与方案 8.1 质量成本控制文书 8.1.1 质量费用申请书 8.1.2 质量投资预算报告 8.1.3 质量成本变更通知书 8.2 质量成本控制方案 8.2.1 质量成本管控方案 8.2.2 质量成本分析方案 8.2.3 质量成本核算方案 8.2.4 质量培训费用控制方案 第9 章质量体系管理文书与方案 9.1 质量体系管理文书 9.1.1 质量文件变更申请书 9.1.2 质量管理体系认证总结 9.1.3 质量体系评审报告 9.2 质量体系管理方案 9.2.1 质量体系建立管理方案 9.2.2 质量体系改进管理方案 9.2.3 质量体系文件管理方案 9.2.4 质量体系内审管理方案 第 10 章质量改进管理文书与方案 10.1 质量改进管理文书 10.1.1 质量改进调查问卷 10.1.2 质量改进计划书 10.1.3 质量改进通知单 10.1.4 质量持续改进规划 10.2 质量改进管理方案 10.2.1 质量改进提案方案 10.2.2 不合格现象纠正方案 10.2.3 质量持续改进方案 10.2.4 质量数据分析方案 第 11 章服务质量管理文书与方案 11.1 服务质量管理文书 11.1.1 产品质量保修单 11.1.2 产品使用说明书 11.1.3 一般问题解决说明书 11.1.4 客户抱怨投诉报告书 11.2 服务质量管理方案 11.2.1 客户服务管理方案 11.2.2 售后服务管理方案 11.2.3 客户满意度调查方案 11.2.4 服务质量提升方案 11.2.5 服务质量考评方案 第 12 章质量统计管理文书与方案 12.1 质量统计管理文书 12.1.1 质量统计计划书 12.1.2 质量统计分析报告 12.1.3 质量目标统计报告书 12.1.4 质量文件借阅申请书 12.1.5 质量数据收集方法说明 12.2 质量统计管理方案 12.2.1 质量统计分析管理方案 12.2.2 质量文件分类归档方案 12.2.3 质量档案管理使用方案 2100433B

质量管理文书与方案精细化设计造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程质量管理牌

规格型号：
品种:标志牌;规格:1×1.5m;
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
希尔瑞
材料税率：
13%
供应商：
西安希尔瑞广告文化传播有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度130m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100(m)
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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医保精细化管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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PQM电能质量管理

规格型号：
PM800系列
需求量：
3国产
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2009-09-30

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质控方案管理

规格型号：
主要功能:质控系统的质控方案由质控规则和评分方案组成.在质控业务流程中,医师自查、环节抽查、终末质控评分、终末质控抽查等各个环节均使用同一质控方案.同一质控方案启用后,其余自动停止.启用状态的质控方案,其质控规则、评分方案不可维护.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-09-25

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路径方案管理

规格型号：
主要功能:根据各科室各病种的分类建立临床路径的方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-09-25

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处置方案管理模块

规格型号：
对领导决策、专家会商决定等产生的处置方案及决策的有关原始资料进行管理.根据处置方案,可生成卫生应急事件处置流程单,以便指挥调度.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-09-15

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质量管理文书与方案精细化设计图书简介

本书采用“文书方案”的形式，对企业的质量规划管理、质量检验管理、质量计量管理、来料质量控制、制程质量控制、出货质量控制、质量成本控制、质量体系管理、质量改进管理、服务质量管理、质量统计管理共11大事项进行了规范，为这些工作事项提供了一整套实用的文书与方案，方便质量管理人员“拿来即用”或“稍改即用”。 本书涵盖了企业质量管理规范化体系建设中的关键问题，针对这些关键问题所设计的文书与方案具有系统、实用的特点。

质量管理文书与方案精细化设计常见问题

什么是精细化管理？怎样精细化管理

精细化管理的定义：是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管...
如何理解“精细化管理”？

精细化管理是精、准、细、严。
BIM精细化管理有哪些方面

这个方面太广了，举个很简单的例子吧，BIM可以做4D，就是让时间和实际进度对应起来，让管理能一一对应，还能讲成本5D结合起来，就是将某个时间，进度是怎么样的，实际支出怎么样的（这个很重要，因为很多项目...

质量管理文书与方案精细化设计文献

住宅内部精细化设计

住宅内部精细化设计

住宅内部精细化设计

格式：pdf

大小：4.0MB

页数： 24页

住宅内部精细化设计

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地下室精细化设计 (2)

地下室精细化设计 (2)

地下室精细化设计 (2)

格式：pdf

大小：4.0MB

页数： 11页

方案阶段地下精细化设计一地下室总体布局（一）地下机动车库 1、1 机动车库的几种布局方式 1、2 地下车库流线及柱网布置 1、3 地下机动车库出入口设计 1.3.1 机动车库出入口位置

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生产管理文书与方案精细化设计基本介绍

生产管理文书与方案精细化设计内容简介 怎样才能从容编制各类生产管理文书与方案？ 什么样的文书与方案更令领导和同事满意？ 什么样的文书与方案更规范、更实用？ 《生产管理文书与方案精细化设计》为了解决上述问题，提供了一系列务实、可以“拿来即用”或者“稍改即用”的生产管理工具，具体包括：57个生产办公文书范例、64个生产管理实用方案。利用这些工具，企业可以进行规范化和精细化管理、提升员工执行效率，建设高效率的规范化管理体系。 生产管理文书与方案精细化设计作者简介 姚小风，弗布克管理咨询有限公司咨询师，多年企业管理和生产管理经验，在企业流程管理、安全管理、质量管理等方面具有丰富的理论知识和实践经验

人力资源管理文书与方案精细化设计内容简介

《人力资源管理文书与方案精细化设计》涵盖了企业人力资源管理规范化体系建设中的关键问题，并针对这些关键问题所设计的实用文书与方案具有系统性、实用性的特点，人力资源管理相关工作人员可以“拿来即用”或者“稍改即用”。《人力资源管理文书与方案精细化设计》一书了构建规范化管理“文书方案”体系，提供文书与方案设计思路和范例，并使文书与方案模板化。 《人力资源管理文书与方案精细化设计》采用人力资源管理“文书方案”的结构模式，对企业人力资源业务的人力资源规划、招聘管理、面试与录用、人员测评与职业规划、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、人事事务管理等九项事项进行规范，明确了这些工作事项的实用文书与方案，方便人力资源管理人员“拿来即用”或“稍改即用”，对人力资源管理的实际执行工作具有指导性。《人力资源管理文书与方案精细化设计》适合企事业单位中高层管理人员、人力资源管理人员、人力资源管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

安全管理文书与方案精细化设计内容介绍

《安全管理文书与方案精细化设计》采用安全管理“文书方案”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的安全管理文书与方案体系。 《安全管理文书与方案精细化设计》涉及事项包括安全目标管理、安全预防管理、安全生产管理、安全控制管理、安全应急管理、安全评估管理、安全改进管理、安全监察管理、防护用品管理等内容，为各类企业单位推进安全管理工作、提升工作执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。 《安全管理文书与方案精细化设计》适合企业管理人员、安全管理人员、安全管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

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