质量管理理论与实务（第2版）图书目录

第一编质量与质量管理 第一章质量管理总论 【导入案例】 第一节质量及质量管理的发展 第二节质量及质量管理的意义 第三节质量管理大师简介 第四节企业质量管理战略 【思考题】 第二章质量管理基础——定义质量 【导入思考】 第一节定义质量的理论依据 第二节定义质量的实践应用 第三节提升质量的运作实务 【思考题】 第三章企业质量文化环境 【导入案例】 第一节质量文化概述 第二节企业质量文化环境的培育 第三节质量文化与企业名牌战略 【思考题】 第二编全面质量管理与QC小组 第四章全面质量管理 【导入案例】 第一节全面质量管理的产生背景和基本概念 第二节全面质量管理的基本方法 第三节全面质量管理的基本要求 第四节全面质量管理的基础工作 【思考题】 第五章 Qc小组 【导入案例】 第一节 QC小组的基本概念 第二节 QC小组的组建 第三节 Qc小组活动的程序 第四节 QC小组活动成果的总结与评价 【思考题】 第三编质量管理与统计学 第六章抽样检验 【导入思考】 第一节概述 第二节抽样方案的分类 第三节计数抽样原理 第四节计量抽样方案 【思考题】 第七章可靠性技术 【导入案例】 第一节可靠性及其相关概念 第二节可靠性的度量 【思考题】 第四编质量管理的工具应用系统 第八章质量管理的老七种工具 【导入思考】 第一节质量管理老七种工具的发展简介 第二节数据 第三节老七种工具 【思考题】 第九章质量管理的新七种工具 第一节质量管理新七种工具的发展简介 第二节新七种工具 【思考题】 第十章质量管理的工具应用系统——其他工具 【导入案例】 第一节质量功能配置 第二节工序能力指数 第三节流程图 【思考题】 第五编质量管理体系 第十一章质量管理的基本原则与体系要求 【导入案例】 第一节质量管理的基本原则 第二节质量管理体系的要求 【思考题】 第十二章质量管理体系 第一节管理职责 第二节资源管理 第三节产品实现 第四节测量、分析和改进 【思考题】 第六编追求卓越的质量管理 第十三章卓越绩效模式 【导入案例】 第一节世界三大质量奖简介 第二节全国质量奖 第三节卓越绩效模式 【思考题】 第十四章六西格玛管理 【导入案例】 第一节六西格玛管理的发展历程 第二节六西格玛管理的内涵 第三节六西格玛管理与其他管理模式的关系 第四节六西格玛管理模式的体系与框架 第五节如何有效地推进六西格玛管理 【思考题】 第十五章环境质量管理与IS014000 【导入思考】 第一节环境质量管理概述 第二节 IS014000环境管理标准简介 第三节低碳经济及实现途径 【思考题】 第十六章一体化管理体系 【导入案例】 第一节一体化管理体系简介 第二节建立一体化管理体系的必要性及可行性 第三节一体化管理体系的内涵及相关要求 【思考题】 第十七章质量成本管理的基础知识及思想演变 【导入案例】 第一节质量成本的基础知识 第二节专家论质量成本 第三节顾客视角的质量成本管理 【思考题】 附录 附表1-1 正常检查一次抽样方案（GB2828的表3） 附表1-2 加严检查一次抽样方案（GB2828的表4） 附表1-3 放宽检查一次抽样方案（G：B2828的表5） 附表2-1 单侧限“σ”法的样本量与接收常数（GB／T8054的表1） 附表2-2 单侧限“s”法的样本量与接收常数（GB／T8054的表3） 附表3-1 双侧限“σ”法的样本量与接收常数（GB／T8054的表2） 附表3-2 双侧限“s”法的样本量与接收常数（GB／T8054的表4） 主要参考文献2100433B

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质量管理理论与实务（第2版）造价信息

市场价
信息价
询价

工程质量管理牌

规格型号：
品种:标志牌;规格:1×1.5m;
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
希尔瑞
材料税率：
13%
供应商：
西安希尔瑞广告文化传播有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度130m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100(m)
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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PQM电能质量管理

规格型号：
PM800系列
需求量：
3国产
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2009-09-30

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全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口

规格型号：
1.名称:全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口2.支持按全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口要求进行接口开发.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

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图书

规格型号：
详见本预算表随后附件的图书目录
需求量：
153m44
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-11

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图书管理软件

规格型号：
1、图书管理端采用C/S架构,图书信息查询系统采用B/S架构2、支持主流WINDOWS操作系统3、支持输入书籍ISBN码获取书目信息4、具有广域网环境应用服务器功能,在数据可存储几倍,应用检索级
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-02-18

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音视频综合管理理台

规格型号：
100用户
需求量：
1.0套
报价数：
3
材料品牌：
海康大华宇视
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-03-17

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质量管理理论与实务（第2版）内容简介

《质量管理理论与实务（第2版）》最突出的特点是： （1）理论与方法具有普遍适用性。质量的问题涉及社会生活中的方方面面，任何组织、企业都可能存在质量的问题，个人也可能存在质量的问题，《质量管理理论与实务（第2版）》提供的对质量内涵的理解与认识以及提升质量的系统方法适用于各行各业，可用于各行各业追求高品质、不断改进，在市场竞争中立于不败之地。 （2）强调服务业质量的不断提升。服务业在国民经济发展中占有重要地位，以往的质量管理方法大多关注工业生产的质量提升，而本教材中更多地关注服务业的质量提升，例如，在质量概念、工具方法的应用方面更多地关注和研究其在服务业中的应用。 （3）图文并茂，通俗易懂。《质量管理理论与实务（第2版）》中大部分内容采用了图解法，使以往空洞的说教变成生动活泼的图示，使读者更加通俗易懂、增加兴趣。 （4）注重实践的操作。关注质量的关键是如何提升质量，本教材以大部分篇幅阐述了组织、企业、个人在提升质量中应运用的方法及工具。

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质量管理理论与实务（第2版）图书目录常见问题

建筑施工的图书目录

第2版前言第1版前言第1章　土方工程1.1　土的分类与工程性质1.2　场地平整、土方量计算与土方调配1.3　基坑土方开挖准备与降排水1.4　基坑边坡与坑壁支护1.5　土方工程的机械化施工复习思考题第2...
小学生礼仪的图书目录

第一篇个人礼仪1 讲究礼貌语言文明2 规范姿势举止优雅3 服饰得体注重形象第二篇家庭礼仪1 家庭和睦尊重长辈2 情同手足有爱同辈第三篇校园礼仪1 尊重师长虚心学习2 团结同学共同进...
世界现代设计史的图书目录

前言第一章现代设计和现代设计教育现代设计的发展现代设计教育第二章现代设计的萌芽与“工艺美术”运动工业革命初期的设计发展状况英国“工艺美术”运动第三章 “新艺术”运动“新艺术”运动的背景法国的“新艺...

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质量管理理论与实务（第2版）图书目录文献

电厂图书目录

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大小：546KB

页数： 40页

柜号序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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工程常用图书目录

格式：pdf

大小：546KB

页数： 5页

1 工程常用图书目录（电气、给排水、暖通、结构、建筑）序号图书编号图书名称价格（元）备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施－电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施－给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施－暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施－结构（结构体系） 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇－暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板） 69 代替 00G101

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质量管理理论与实务图书目录

项目1导论 1.1　质量的概念 1.2　质量文化 1.3　国内外质量奖简介 1.4　质量经济性管理与质量成本 1.5　提高质量的意义 项目小结 习题 项目2质量管理理论基础 2.1　质量管理相关术语 2.2　质量管理理论与实践发展历程 2.3　专家论质量管理 2.4　中国质量管理发展历程 项目小结 习题 项目3质量管理体系建立 3.1　ISO 9000族标准概述 3.2　质量管理七项基本原则 3.3　一体化管理体系 3.4　质量管理体系建立过程 项目小结 习题 项目4服务质量管理 4.1　服务与服务质量管理 4.2　服务质量管理模式 4.3　顾客满意度管理 项目小结 习题 项目5质量检验理论与方法应用 5.1　质量检验概述 5.2　抽样检验 项目小结 习题 项目6常用质量管理方法与工具的应用 6.1　质量特性与质量数据 6.2　常见的几种质量管理工具的应用 项目小结 习题 项目7统计过程质量控制 7.1　统计过程控制简介 7.2　控制图 7.3　过程能力分析 项目小结 习题 项目8质量改进 8.1　质量改进概述 8.2　六西格玛质量管理 8.3　质量机能展开 项目小结 习题 项目9标准化与质量监督 9.1　标准化 9.2　质量监督 9.3　质量监督管理制度 项目小结 习题 参考文献 2100433B

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质量管理理论与实务内容简介

本书立足于实用，采取项目驱动教学方法，共包括导论、质量管理理论基础、质量管理体系建立、服务质量管理、质量检验理论与方法应用、常用质量管理方法与工具的应用、统计过程质量控制、质量改进、标准化与质量监督九大项目，结合国内外的最新成果，以全面质量管理为基础，以质量控制、质量改进为主线，系统地介绍了现代质量管理的基本理论和方法。

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质量管理理论与实务图书目录

第一编　质量与质量管理 第一章质量管理总论 【导入案例】 第一节　质量及质量管理的发展 第二节　质量及质量管理的意义 第三节　质量管理大师简介 第四节　企业质量管理战略 【思考题】 第二章质量管理基础——定义质量 【导入思考】　0 0 0 第一节　定义质量的理论依据 第二节　定义质量的实践应用 第三节　提升质量的运作实务 【思考题】 第三章企业质量文化环境 【导入案例】 第一节　质量文化概述 第二节　企业质量文化环境的培育 第三节　质量文化与企业名牌战略 【思考题】 第二编　全面质量管理与QC小组 第四章全面质量管理 【导入案例】 第一节　全面质量管理的产生背景和基本概念 第二节　全面质量管理的基本方法 第三节　全面质量管理的基本要求 第四节　全面质量管理的基础工作 【思考题】 第五章QC小组 【导入案例】 第一节　QC小组的基本概念 第二节　Qc小组的组建 第三节　Qc小组活动的程序 第四节　Qc小组活动成果的总结与评价 【思考题】 第三编　质量管理与统计学 第六章抽样检验 【导入思考】 第一节　概述 第二节　抽样方案的分类 第三节　计数抽样原理 第四节　计量抽样方案 【思考题】 第七章可靠性技术 【导入案例】 第一节　可靠性及其相关概念 第二节　可靠性的度量 【思考题】 第四编　质量管理的工具应用系统 第五编　质量管理体系 第六编　追求卓越的质量管理 附录2100433B

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图方便智慧管理系统30M²以下

图方便智慧管理系统50-120M²

图方便智慧管理系统30-50M²

单笼施工电梯/提升质量1t

单笼施工电梯/提升质量1t

单笼施工电梯/提升质量1t

单笼施工电梯/提升质量1t

单笼施工电梯/提升质量1t

PQM电能质量管理

全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口

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图书管理软件

音视频综合管理理台

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