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质量管理内容简介

质量管理内容简介

该书在总结以往质量管理实践及教学经验的基础上,系统介绍了质量管理的理论和方法,共分9章。本书不但涵盖了质量管理的经典内容,如全面质量管理、质量管理常用方法和工具、可靠性设计、统计过程控制、抽样检验、质量成本、质量管理体系,而且探讨了当今质量管理的一些热点问题并融入了质量管理的新成果,如顾客需求管理、卡诺模型.服务质量管理、质量控制点的识别与监控、精益6Q等。

该书可作为高等院校管理类本科生、MBA和研究生的教材,也可作为质量管理培训教材和实际工作者的参考用书。2100433B

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《质量管理》2009版图书造价信息

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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
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  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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工程质量管理

  • 品种:标志牌;规格:1×1.5m;
  • 希尔瑞
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  • 西安希尔瑞广告文化传播有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
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  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
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  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度75m
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  • 汕头市2011年4季度信息价
  • 建筑工程
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度100m
  • 台班
  • 汕头市2011年4季度信息价
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度75m
  • 台班
  • 汕头市2011年2季度信息价
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度130m
  • 台班
  • 汕头市2011年1季度信息价
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单笼施工电梯/提升质量1t

  • 提升高度100(m)
  • 台班
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PQM电能质量管理

  • PM800系列
  • 3国产
  • 1
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  • 2009-09-30
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内容管理

  • 提供素材编目、视音频、图片内容回传、汇聚、多级编目、智能归档、分类检索,实现高效、安全的媒资管理.
  • 1套
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  • 2022-01-07
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视频质量诊断管理

  • 具有视频质量诊断功能,能够分析图像的亮度、偏色、对比度、清晰度、视频丢失等属性,并图形化展示统计结果
  • 1套
  • 1
  • 中档
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  • 2019-10-08
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视频质量诊断管理

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全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口

  • 1.名称:全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口2.支持按全国公立医院绩效考核与医疗质量管理住院病案首页采集接口要求进行接口开发.
  • 1套
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  • 高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-11-03
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质量管理图书信息

书 名: 质量管理

作 者:马风才

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2009-4-1

ISBN: 9787111268796

开本: 16开

定价: 28.00元

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质量管理内容简介常见问题

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质量管理内容简介文献

安全色标管理内容. 安全色标管理内容.

安全色标管理内容.

格式:pdf

大小:23KB

页数: 4页

施工现场安全色标管理制度 一、安全色 安全色是表达信息含义的颜色 ,用来表示禁止、警告、指令、指示等 ,其作用在 于使人们能迅速发现或分辩安全标志 ,提醒人们注意 ,预防事故发生。 1、红色 :表示禁止、停止、消防和危险的意思。 2、蓝色 :表示指令 ,必须遵守的规定。 3、黄色 :表示通行、安全和提供信息的意思。 二、安全标志 安全标志是指在操作人员容易产生错误 ,有造成事故危险的场所 ,为了确保安全 , 所采取的一种标示。此标示由安全色 ,几何图形符号构成 ,是用以表达特定安全信息 的特殊标示 ,设置安全标志的目的 ,是为了引起人们对不安全因素的注意 ,预防事故发 生。 1.禁止标志 :是不准或制止人们的某种行为。 (图形为黑色 ,禁止符号与文字底色 为红色。 2.警告标志 :是使人们注意可能发生的危险 ,(图形警告符号及字体为黑色 ,图形底 色为黄色。 3.指令标志 :是告诉人们必须

《摄影测量学》内容简介 《摄影测量学》内容简介

《摄影测量学》内容简介

格式:pdf

大小:23KB

页数: 1页

<正>本书主编王双亭,河南理工大学教授,毕业于解放军测绘学院航空摄影测量专业,主要从事数字摄影测量和遥感信息提取方面的教学与研究工作。本书系统地介绍了摄影测量的基本原理、技术和最新成果。全书共分为六章:第一章介绍摄影测量的基本概念、发展过程及所面临的问题;第二章介绍了摄影像片的获取原理与技术;第三章介绍了中心

量具量仪手册(软件版)2009图书目录

第1章 系统安装 1

1.1 软件系统安装需求 1

1.2 软件系统安装步骤 1

1.3 添加《量具量仪手册(软件版)2009》 7

1.4 卸载《量具量仪手册(软件版)2009》 7

1.5 注册《量具量仪手册(软件版)2009》 8

1.6 启动《量具量仪手册(软件版)2009》 9

第2章 主要功能介绍 10

2.1 系统简介 10

2.2 功能简介 10

2.2.1 数据查询 10

2.2.2 机械工程常用公式计算 16

2.3 快捷操作 17

第3章 数据查询 19

3.1 目录查询 19

3.2 索引查询 24

3.3 模糊查询 24

3.4 条件组合查询 25

3.5 查询结果的保存与显示 26

第4章 机械工程常用公式计算 30

4.1 列表公式的计算 30

4.2 数学计算器 31

4.3 用户自定义公式的计算 32

4.4 用户自定义公式的保存 33

4.5 用户自定义公式的删除 34

4.6 组合公式的设计 35

4.7 组合公式的计算 37

4.8 组合公式的删除 38

4.9 组合公式的修改 38

4.10 计算结果的保存、查阅 39

4.10.1 保存 39

4.10.2 查阅 39

第5章 三坐标测量机 42

5.1 坐标测量机分类及机械结构 42

5.1.1 坐标测量机的主要结构形式 42

5.1.2 对测量机的总体要求 47

5.1.3 整体结构形式的考虑和选择 47

5.1.4 温度问题的考虑 47

5.1.5 测量机的材料 48

5.1.6 测量机的导轨及轴承 49

5.1.7 传动机构 50

5.1.8 测量机的平衡机构 51

5.1.9 光栅 51

5.2 控制系统 55

5.2.1 控制系统分类 56

5.2.2 控制系统的发展方向 57

5.3 坐标测量机软件 57

5.3.1 软件分类 58

5.3.2 测量软件的发展方向 58

5.4 探测系统 60

5.4.1 测头的分类 60

5.4.2 选择测头的几点考虑 61

5.5 测量机的安装与维护 63

5.5.1 选择测量机安装地点的一般原则 63

5.5.2 安装及短途运输时应注意的问题 64

5.5.3 过渡间 65

5.5.4 地面、墙体、天花板 65

5.5.5 温度和湿度 65

5.5.6 供气系统 66

5.5.7 振动 67

5.5.8 地基 67

5.5.9 电气要求 67

5.5.10 检定验收环境要求 68

5.5.11 测量机的日常维护 68

5.5.12 测量机正常工作对环境的要求 69

5.5.13 制订测量机操作规程应考虑的项目 70

5.5.14 用户进行测量机的自检 70

5.5.15 坐标测量机维护及保养规程示例 71

5.6 坐标测量机的选择及应用 72

5.6.1 硬件性能 72

5.6.2 软件性能 74

附录 量具量仪手册(软件版)2009的软件目录 76 2100433B

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AutoCAD 2009中文版实训教程图书特色

拥有本书,您将轻松掌握AutoCAD绘图的方法和技巧,AutoCAD 2009绘图的工具、技术全面解析,二维图形和三维图形的绘制与编辑,AutoCAD在建筑制图和机械制图中的应用。

AutoCAD 2009中文版实训教程目录

第1章 AutoCAD基础

1.1 AutoCAD2009的启动

1.2 AutoCAD2009系统界面

1.2.1 功能区的使用

1.3 AutoCAD命令输入方式

1.3.1 命令与系统变量

1.3.2 通过鼠标绘图

1.3.3 通过按钮命令绘图

1.3.4.通过命令形式绘图

1.3.5 使用透明命令

1.3.6 重复执行上一次命令

1.3.7 退出执行命令

1.4 绘图环境基本设置

1.4.1 设置绘图界限

1.4.2 设置绘图单位

1.5 图形文件管理

1.5.1 创建新的AutoCAD文件

1.5.2 打开AutoCAD文件

1.5.3 保存AutoCAD文件

1.5.4 关闭AutoCAD文件

1.6 AutoCAD功能说明

1.7 退出AutoCAD

1.8 动手实践

1.9 习题练习

1.9.1 填空题

1.9.2 选择题

1.9.3 上机操作题

第2章 对象的选择与视图调整

2.1 目标对象的选择

2.2 夹点

2.3 快速缩放平移视图

2.3.1 缩放视图

2.3.2 平移视图

2.4.动手实践

2.5 习题练习

2.5.1 填空题

2.5.2 选择题

2.5.3 问答题

2.5.4 上机操作题

第3章 点的精确定位

3.1 通过状态栏辅助绘图

3.1.1 设置捕捉和栅格

3.1.2 设置正交和极轴

3.1.3 设置对象捕捉、对象追踪

3.1.4 动态输入

3.2 坐标和坐标系

3.2.1 相对坐标

3.2.2 绝对坐标

3.3 构造点精确定位

3.3.1 设置点样式

3.3.2 点的绘制

3.3.3 创建定数等分点

3.3.4 创建定距等分点

3.4 构造线精确定位

3.5 动手实践

3.6 习题练习

3.6.1 填空题

3.6.2 选择题

3.6.3 上机操作题

第4章 绘制二维基本图形

4.1 绘制直线

4.1.1 绘制直线

4.1.2 绘制多段线

4.1.3 绘制多线

4.2 绘制弧线

4.2.1 绘制圆弧

4.2.2 绘制椭圆弧

4.2.3 绘制修订云线

4.2.4.绘制样条曲线

4.3 绘制封闭图形

4.3.1 绘制矩形

4.3.2 绘制多边形

4.3.3 绘制圆

4.3.4 绘制圆环

4.3.5 绘制椭圆

4.4 动手实践

4.5 习题练习

4.5.1 填空题

4.5.2 选择题

4.5.3 上机操作题

第5章 二维图形的编辑与修改

5.1 图形的位移

5.1.1 移动图形

5.1.2 旋转图形

5.2 图形的修改

5.2.1 删除图形

5.2.2 拉伸图形

5.2.3 延伸图形

5.2.4 修剪图形

5.2.5 打断图形

5.2.6 圆角和倒角

5.2.7 缩放图形

5.2.8 分解图形

5.2.9 合并图形

5.3 动手实践

5.4 习题练习

5.4.1 填空题

5.4.2 选择题

5.4.3 上机操作题

第6章 二维图形的快速绘制

6.1 复制图形

6.1.1 执行命令

6.1.2 快捷菜单复制

6.2 镜像图形

6.3 偏移图形

6.3.1 sF行偏移

6.3.2 同心偏移

6.4.阵列图形

6.4.I矩形阵列

6.4.2 环形阵列

6.5 动手实践

6.6 习题练习

6.6.1 填空题

6.6.2 选择题

6.6.3 上机操作题

第7章 填充图案

7.1 通过【图案填充和渐变色】对话框填充

7.2 通过【工具选项板】方式填充图案

7.3 编辑填充图案

7.4 动手实践

7.5 习题练习

7.5.1 填空题

7.5.2 选择题

7.5.3 问答题

7.5.4.上机操作题

第8章 复杂二维图形绘制

8.1 直线组成图形的绘制

8.2 圆弧组成图形的绘制

8.3 多重复模块图形的绘制

8.4 动手实践

8.5 习题练习

8.5.1.填空题

8.5.2 上机操作题

第9章 文字标注和编辑

9.1 设置文字样式

9.1.1 新建文字样式

9.1.2 应用文字样式

9.2 创建单行文字

9.3 创建多行文字

9.4 编辑文字

9.5 创建表格

9.5.1 创建表格样式

9.5.2 绘制表格

9.6 动手实践

9.7 习题练习

9.7.1 填空题

9.7.2 选择题

9.7.3 上机操作题

第10章 尺寸标注与编辑

10.1 创建尺寸标注样式

……

第11章 图层的创建与设置

第12章 图块的创建与设置

第13章 三维绘图基础

第14章 使用三维命令绘制三维对象

第15章 三维对象编辑

第16章 打印与输出

第17章 AutoCAD在建筑制图中的应用

第18章 AutoCAD在机械制图中的应用

附录A 习题答案2100433B

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质量管理学(第3版)图书目录

  • 第一篇 基 础 篇第一章 质量管理理论 1第一节 质量 1一、质量概述 1二、质量特性 4三、质量职能和质量职责 5第二节 质量管理 6一、质量管理概述 6二、质量环与质量管理工作程序 6三、质量管理在我国的发展概况 7四、美国、日本质量管理简介 14第三节 全面质量管理 18一、全面质量管理的由来 18二、全面质量管理的定义 21三、全面质量管理的基本要求 22四、全面质量管理的基础工作 24案例1 质量管理关乎每个人的生活 27案例2 构建内部审计全面质量管理体系初探 29模拟试卷1 31

第二章质量管理理念与基本模式 33

第一节质量管理大师的理念 33

一、戴明及其质量管理理念 33

二、朱兰及其质量管理理念 35

三、休哈特及其质量管理理念 36

四、费根鲍姆及其质量管理理念 37

五、石川馨及其质量管理理念 37

第二节质量管理基本模式 37

一、卓越绩效模式 37

二、ISO9000族标准 43

三、TQM、质量奖、ISO9000族

标准之间的关系 44

第三节六西格玛管理 45

一、六西格玛管理的产生与发展 45

二、六西格玛管理的含义 49

三、六西格玛管理的意义 50

四、六西格玛管理的语言 51

五、六西格玛管理原则 52

六、六西格玛管理方法展开 54

案例3爱德华兹·戴明:质量管理之父 62

案例4罗西尼:互联网是质量提升的

新维度 65

模拟试卷2 67

第三章质量管理体系 69

第一节质量管理体系概述 69

一、质量管理体系的含义 69

二、质量管理体系的特征 70

三、其他管理体系 70

第二节质量管理体系构建 72

一、质量管理体系模式 72

二、质量管理体系基本方式——

PDCA循环 73

三、质量管理体系的建立 75

第三节质量管理体系认证 76

一、认证概述 76

二、质量管理体系认证的程序、

证书和标志 79

案例5丰田质量管理体系 81

案例6药品生产企业质量管理体系的

合理设置 82

案例7提高企业质量管理体系运行的

有效性研究 85

模拟试卷3 87

第二篇标准篇

第四章质量管理体系基础和术语 89

第一节范围和基本概念 89

一、范围 89

二、总则 89

三、基本概念 90

第二节质量管理原则 94

一、导则 94

二、质量管理原则简述 95

案例8××公司质量管理体系 99

案例9探索企业领导力提升之道

——惠普商学院的产品体系与

案例分析 101

模拟试卷4 105

第五章质量管理体系要求 107

第一节ISO9001:2015标准的变化 107

一、ISO9001标准发展简介 107

二、主要变化简介 108

三、内容变化简介 109

第二节ISO9001:2015标准概述 111

一、总则与质量管理原则 111

二、过程方法 112

三、与其他管理体系标准的关系 114

第三节ISO9001:2015质量管理体系

要求 114

一、应用范围和用途 114

二、组织环境 115

三、领导 116

四、核心过程 117

案例10追求企业持续改进之道

——惠普质量管理学院的

服务体系与案例分析 128

案例11ISO9001质量管理体系在

高校实验教学中的建设探索 130

模拟试卷5 132

第六章卓越绩效评价准则 134

第一节制定卓越绩效评价准则的目的

和作用 134

一、制定卓越绩效评价准则的

国际、国内背景 134

二、制定卓越绩效评价准则的

目的和实质 136

三、卓越绩效评价准则的作用 137

第二节评价准则概述 137

一、评价准则的结构 137

二、评价准则的特点 139

三、评价准则的价值观 140

第三节卓越绩效评价准则介绍 143

一、领导 144

二、战略 145

三、顾客与市场 146

四、资源 147

五、过程管理 149

六、测量、分析与改进 150

七、结果 151

第四节全国质量奖申报 153

一、申报价值 153

二、申报条件 154

三、申报程序 154

四、评分指南简介 154

案例12追求卓越的质量“工匠” 156

案例13卓越绩效管理的实践与成果

——亨通光电案例 158

模拟试卷6 160

第三篇方法篇

第七章常用的收集整理数字资料的

方法 163

第一节预备知识 163

一、统计数据及其分类 163

二、总体、个体和样本 164

三、随机抽样的方法 165

四、常用的统计特征数 166

五、收集数据应注意的问题 168

第二节调查表、分层法与简易图表 168

一、调查表 168

二、分层法 171

三、简易图表 173

第三节排列图、直方图、

过程能力指数 179

一、排列图 179

二、直方图 181

三、过程能力指数 185

第四节控制图和散布图 188

一、控制图 188

二、散布图 197

案例14统计方法的应用(实例之一)

——排列图在QC小组活动中的

应用 200

案例15统计方法的应用(实例之二)

——简易图表在质量改进

小组中的应用 201

模拟试卷7 202

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