选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
机械工业出版社1987年10月出版。 2100433B
该书分为概述、质量管理小组活动、常用统计方法、常用图解方法、优选法及正交试验设计、价值出口质量管理小组成果实例等7章,较全面地介绍了全面质量管理的基本概念,QC小组的组建、管理和活动的实施方法,常用统计方法等,并附有应用实例、常用数值表和有关管理条例等。
质量手册是规定组织质量管理体系的文件,它是质量管理体系的项层文件。对内是实施管理的纲领性文件,对外是证实组织质量管理体系符合标准要求的证据,是实施质量保证的一部分。而公司的总则就相当于国家制定的法律,...
建议到网上去搜索一下吧,不同的公司建的模板是不一致的,但大体上包含的内容是一样的.
施工单位项目经理质量责任书 姓 名 覃德芳 岗位证书名称及编号 05031100164 开始承担责任时间 2008.03 工程名称 金玉路、盛景路照明工程 工作范围 全面负责 是否承担技术文件签证 是...
全国化工施工行业2005年度优秀质量管理小组成果及质量管理小组活动优秀企业名单
全国化工施工行业 2005年度优秀质量管理小组成果及质量管理小组 活动优秀企业名单 一等奖 1、中化十六建设公司第四工程公司应城项目部低温钢焊接 QC 小组 低温钢 A333 Gr.6 管道的焊接 2、中化第三建设公司天津奉化桥安装 QC 小组 开发钢结构桥梁施工工艺,确保安装质量 3、广东省石化建设集团第二分公司东方宾馆客房电气改造施工 QC 小组 循序渐进,严把客房电改质量关 4、中化第六建设公司第二分公司 “镍钢复合板焊接 ”QC小组 攻克镍钢复合板焊接难关 5、中油吉林化建工程股份有限公司安装二公司吉化动力厂油改煤工程电除尘安装 QC 小组 控制电除尘器阴、阳极间距安装误差,确保耐压试验一次成功 6、中化二建三公司山西城财工程项目部锅炉 QC 小组 确保山西城财三台 75T/h 锅炉按期完工 7、中化第十一建设公司大庆项目部施工技术科 QC 小组 运用 QC 技术,提高铝镁料仓焊接
全国工程建设优秀质量管理小组申报表
全国工程建设优秀质量管理小组申报表 小组所在单位(公章) 小组名称 ×××公司项目技术 QC小组 小组类型 攻关型 课题名称 外墙仿石彩色装饰抹灰施工质量技术攻关 发表工具 投影仪 通讯地址 ×××
《质量管理小组创新活动指导手册》
出版社: 浙江大学出版社
ISBN:9787308207430
版次:1
商品编码:13028668
品牌:浙江大学出版社
包装:平装
开本:小16开
出版时间:2020-12-01
用纸:胶版纸
内容简介
全面质量管理(quality control, QC)是现代企业发展的一个重要手段,而创新QC小组活动对提升企业质量管理成效的作用十分显著,也越来越成为现代企业追求卓越品质的方法和组织行为。QC小组是由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合,围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、改善环境、提高员工素质和经济效益为目的,运用质量管理理论和方法开展活动的团队。本书既阐述了日本QC小组的课题达成型,也阐述了中国QC小组的创新型,可最大限度帮助QC小组拓展创新思路;同时,本书介绍了一些常用的创新工具方法,引进当前国际上流行的“TRIZ及四十个发明原理”“奥斯本检查表”等适合QC小组开展创新活动的工具和方法,协助创新QC小组提高工作效率;此外,本书还介绍了专利、软件著作权的申请,协助QC小组开展知识产权保护。
目录
第一章 概述
第一节 质量管理
第二节 QC小组
第三节 QC小组的创新活动
第二章 课题达成型QC活动程序及要点
第一节 总则
第二节 主题选定
第三节 活动计划拟订
第四节 课题明确化
第五节 目标设定
第六节 对策拟定
第七节 最适策追究
第八节 最适策实施及检讨
第九节 效果确认
第十节 标准化
第十一节 检讨与改进
第三章 QC小组创新型课题活动程序及要点
第一节 总则
第二节 选择课题
第三节 设定目标及目标可行性论证
第四节 提出方案并确定最佳方案
第五节 制定对策
第六节 对策实施
第七节 效果检查
第八节 标准化
第九节 总结和下一步打算
第四章 主要创新工具与方法
第一节 TRIz及四十个发明原理
第二节 头脑风暴法
第三节 奥斯本检查表
第四节 缺点列举法
第五节 希望点列举法
第六节 特性列举法
第七节 树图
第八节 PDPC法
第九节 水平对比法
第十节 思维导图
第十一节 优选法
第十二节 正交试验
第十三节 直方图
第十四节 DFMEA
第五章 活动成果知识产权保护
第一节 知识产权的概念
第二节 知识产权的发掘
第三节 知识产权的申报
第六章 案例举例
第一节 创新型QC小组案例——集成式直流绝缘监测装置测试仪的研制
第二节 课题达成型QC小组案例——基于人院、出院患者就医体验,构建全程化住院服务新模式
参考文献
附录 质量管理小组活动准则 2100433B
质量管理小组简称“QC小组”。在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。是企业中群众性质量管理活动的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。
担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC)2100433B
为指导组织员工遵循科学的活动程序,运用质量管理理论和统计方法,有效开展质量管理小组活动,特制定本标准。
质量管理小组是各岗位员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有效形式。开展质量管理小组活动是提高员工素质、激发员工积极性和创造性,改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径。
资料性附录为质量管理小组应用常用统计方法及活动现场、成果发表评审提供参考。附录A为质量管理小组活动常用统计方法汇总表,附录B为质量管理小组活动评审表。 2100433B