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本课题的主要研究内容是:充分利用当代前沿科学技术成果,以机械加工和印刷电路板为应用对象,研究故障能检测和诊断的新理论,新方法和新技术,以便为最终实现产品质量的智能控制奠定理论和实践基础。归结起来,课题组在以下八个方面取得了一系列的创造性成果:1、神经网络优化方法及其在智能监测和诊断中的应用;2、系统地将分形理论引入机械信号分析领域;3、证据理论及其在智能诊断中的应用;4、决策表和决策树理论的研究和应用;5、机械行为时变特性的分析方法;6、信号的简化降噪技术,7、机械加工质量的智能分析和诊断技术;8、印刷电路板的智能检测和诊断技术。本课题的研究在总体上达到国际先进水平,其中部分研究工作达到国际领先水平。 2100433B
批准号 |
59335093 |
项目名称 |
智能质量保证技术 |
项目类别 |
重点项目 |
申请代码 |
E05 |
项目负责人 |
屈梁生 |
负责人职称 |
教授 |
依托单位 |
西安交通大学 |
研究期限 |
1994-01-01 至 1997-12-31 |
支持经费 |
18(万元) |
质量体系认证,又称质量体系评价与注册。这是指由权威的、公正的、具有独立第三方法人资格的认证机构(由国家管理机构认可并授权的)派出合格审核员组成的检查组,对申请方质量体系的质量保证能力依据三种质量保证模...
1,质量保证体系文件:一般包括:质量手册、程序文件、作业书、产品质量标准、检测技术规范与标准方法、质量计划、质量记录、检测报告等。2,质量保证体系:是指企业以提高和保证产品质量为目标,运用系统方法,依...
质量保证体系本工程质量目标如下: ⑴质量事故零目标; ⑵质量验收评定目标:工程一次交验合格率100%, ⑶工程外观质量目标:95分以上; ⑷质量评定等级目标:合格。根据本工程招标文件的要求,本投标人拟...
质量保证技术措施
1.1 质量保证技术措施 质量薄弱环节主要发生在工作人员思想麻痹, 工作忽视、检查力度不到位的 细节之处,针对本工程的特点, 结合多年输变电工程施工的经验, 本工程的质量 薄弱环节及拟将采取的技术措施如下: 1.6.1 一次设备接地工艺问题的分析和预防 序 号 常见质量问题 原因分析 预防措施 1 设备接地方式不 统一 未做统一策划,未 制定统一标准 认真研究各类型设备结构, 统一策划 设备接地方式, 明确制作标准,并在 技术交底时认真讲解 2 设备接地扁钢制 作工艺差 施工人员疏忽大 意,使用手工方式 制作 统一加工制作模具,使用硬母线加工 机械进行设备接地扁钢平弯、 立弯制 作,确保工艺质量 1.6.2 一次设备安装螺栓出现问题的分析和预防 序 号 常见质量问题 原因分析 预防措施 1 螺栓出扣长短不 一 施工人员不注意平 垫、弹垫的使用,出 现漏加垫片的情况, 导致螺栓出扣长
质量保证体系及保证质量的技术措施
质量保证体系及保证质量的技术措施 一、本工程质量方针与目标 1.质量方针 “质量苛求,铸造品牌,持续改进,用户满意” 。 2.质量目标 “确保工程质量优良,确保优质结构。 ” 二、质量目标管理网络及质量保证运行图 1. 质量目标管理网络 质量责任制 1、加强项目管理 2、落实岗位责任制 3、各分项按工种书面交底 质量控制点 1、指定质量控制点 2、跟踪管理 3、分析改进 质量目标 确保优良 确保优质结构 工作质量 1、合理设置岗位指定专项控制 点 2、跟踪管理 检察制度 1、加强自检互检专检 2、落实整改措施 3、建立质量例会 4、建立质量例会 技术主管 方针目标 质量目标 质量管理活动 检查制度 质量信息 保证分项工 程优良率达 100% 督 促 部 门 质 量 管 理 措 施 的 落 实 运用循环, 抓全过程质 量管理 实施质量三 步到位检查 制 收集、 分析 保证预埋 管一次成 优
质量保证手册是在合同环境下用于外部质量保证,提供顾客或认证机构评价或审核质量体系用的文件;质量保证手册中所规定的质量管理内容,在组织进行内部质量管理时也应遵守和达到。
智能制造技术利用计算机模拟制造业领域的专家的分析、判断、推理、构思和决策等智能活动,并将这些智能活动和智能机器融合起来,贯穿应用与整个制造企业的子系统(经营决策、采购、产品设计、生产计划、制造装配、质量保证和市场销售等),以实现整个制造企业经营运作的高度柔性化和高度集成化,从而取代或延伸制造环境领域的专家的部分脑力劳动,并对制造业领域专家的智能信息进行收集、存储、完善、共享、继承和发展,是一种极大提高生产效率的先进制造技术。 2100433B
图1中正方形表示全部质量管理工作。要开展质量管理,首先应制定质量方针,同时进行质量策划、设计并建立一个科学有效的质量体系。而要建立质量体系,则应设置质量管理组织机构,明确其职责权限,然后开展质量控制活动和内部质量保证活动。质量控制活动是作业技术和活动,而内部质量保证活动则是为了取得企业领导的信任而开展购活动。二者之间用虚S形分开,这是说明这两种活动是很难明显区分开来的,而大小虚圆则是表示方形内的活动和工作都是质量管理。如用实圆就是把它们与质量管理割开了。
弧形斜线部分表示外部质量保证活动,它是在合同上或法规中有质量保证要求时,才发生的。这种外部质量保证活动的开展,是为了取得需方的信任。而弧形部分覆盖在方形上,则形象地说明了外部质量保证只能建立在企业内部质量管理基础上,也就是说,质量保证体系应建立在质量管理体系基础上。离开质量管理和质量控制,就谈不上质量保证。离开质量管理体系,也就不可能建立质量保证体系。