怎样做好监理服务 作者：邹云峰 我国从 1988年开始实施工程监理制， 1996年转入全面推行阶段， 它对我国建筑业发展带来了深远的影响，对不断提高建设工程质量、 减少质量安全事故的发生起着积极而有效的作用， 同时也是国家控制 建设成本的有效手段。 根据本人多年的监理工作实践， 认为要切实做 好监理服务，必须从以下几方面着手： 1、项目监理机构合理有效的人员配置 项目监理机构的组建必须满足不同施工阶段的监理工作的要求。 为此，进驻施工现场前， 总监理工程师应根据项目特点和相关监理人 员自身特点，建立项目监理组织机构，确定每个人的具体岗位。建立 高效灵活的监理组织机构， 在总监理工程师负责制的前提下， 在不同 的施工阶段，根据不同的专业，配备合适专业的监理人员。岗位确定 了，其职责也就随之明确。 岗位职责是监理工作规范化的基础，清楚 地了解自己的职责，工作就能很好地完成。建立组织机构，明确监

投资控制是监理工作的重点、难点,本文根据施工监理工作的实践,就施工阶段的投资控制工作的目标、工作要点和方法谈一些经验和看法,供大家参考。