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组织设计指南

《组织设计指南》 是东北财经大学出版社2009年11月出版的图书,作者是斯坦福。  本书讲述了组织设计受商业战略和运营环境驱动及组织设计要全面考虑组织整体等知识。

组织设计指南基本信息

组织设计指南作者简介

娜奥米·斯坦福,是华盛顿组织设计和开发的咨询师。在移居美国之前,她在英国生活和工作,曾在马莎公司、英国航空公司、施乐公司、普华永道公司和保德信金融集团担任资深经理人。她是华威大学商学院战略和变革中心的博士,曾任开放大学MBA教师,目前任凯佩拉大学网上学校的博士生导师。娜奥米是《组织设计:协作方法》的作者,且写了许多关于组织设计和相关主题的文章。

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组织设计指南造价信息

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操作指南灯箱

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组织捣碎机

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项目指南+商业总指南

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指南

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组织设计指南图书目录

第1章 组织设计介绍

1.1 组织设计:是什么,不是什么

1.2 组织设计受商业战略和运营环境驱动

1.3 组织设计要全面考虑组织整体

1.4 为未来设计比为现在设计更有价值

1.5 组织设计不能掉以轻心——即使设计进展顺利,它也还是资源密集型的

1.6 设计是一项根本性的工作而非修补性工作

1.7 总结

第2章 模型、方法和设计

2.1 模型

2.2 方法

2.3 设计

2.4 案例反思

2.5 案例工具

2.6 总结

第3章 组织结构

3.1 职能结构

3.2 条块分割型/以产品划分的结构

3.3 以部门/地域或市场划分的结构

3.4 以流程划分的组织结构

3.5 以消费群体划分的组织结构

3.6 矩阵结构

3.7 网络结构

3.8 集群结构

3.9 生命形态结构

3.10 组织结构的决策

3.11 管理层级和管理跨度

3.12 案例反思

3.13 案例分析工具

3.14 总结

第4章 组织设计的计划和顺序安排

4.1 高层次组织设计规划和程序

4.2 变革业务案例

4.3 组织设计计划

4.4 组织设计的四个阶段

4.5 案例分析

4.6 案例分析工具

4.7 总结

第5章 测评

5.1 选择评估工具

5.2 评估原则

5.3 案例的反思

5.4 本案例的适用工具

5.5 总结

第6章 利益相关者参与组织设计

6.1 利益相关者参与组织设计的五步骤

6.2 影响利益相关者参与组织设计的要素

6.3 案例反思

6.4 本案例的适用工具

6.5 总结

第7章 领导力和组织设计

7.1 组织设计中的正式领导

7.2 非正式领导

7.3 共事

7.4 案例反思

7.5 本案例的适用工具

7.6 总结

第8章 文化和群体过程

8.1 组织文化

8.2 群体过程

8.3 案例反思

8.4 本案例的适用工具

8.5 总结

第9章 适时调整

9.1 为什么需要具备适时调整能力

9.2 培养应变能力

9.3 案例反思

9.4 本案例的适用工具

9.5 总结

附录 组织设计模型 2100433B

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组织设计指南内容简介

本书为领导者和管理者而写,为他们提供一些关于如何解决绩效问题的切实可行的建议。书中每一章都关注组织设计的一个不同方面,并引用真实的公司案例进行进一步的讲解,最后以该章所涉及组织设计问题为背景的案例研究作为总结。同时书中还提供了实用的工具和技术。本书可以成为管理者在工作过程中的实用参考书。

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组织设计指南常见问题

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组织设计指南文献

施工组织设计编制及审查指南 施工组织设计编制及审查指南

施工组织设计编制及审查指南

格式:pdf

大小:531KB

页数: 7页

施工组织设计编制审查指南 一、《建筑施工组织设计规范》 (GB/T 50502-2009) 2 术 语 2.0.6 施工部署 constructiona mangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括项目施工主要目标、施工顺序及空间 组织、施工组织安排等。 2.0.7 项目管理组织机构 project management organization 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。 2.0.8 施工进度计划 construction schedule 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所 作的统筹策划和安排。 2.0.9 施工资源 construction resources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。 2.0.10 施工现场平面布置 construction site layout pla

施工组织设计编制指南与实例简介

内容简介

《施工组织设计编制指南与实例》共有三部分,

第一部分:施工组织设计编制指南(总则、术语、基本规定、投标施工组织设计的编制、实施性施工组织设计)

第二部分:范例。

第三部分:附有深圳市人民政府和深圳市建设局关于规范施工组织设计编写的二个文件内容。2100433B

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组织设计组织设计分类

类型学分析师管理中的一项重要方法,关于组织设计的分类存在着争议与分歧,求是管理咨询认为组织设计可以按照具体内容分为以下五种类型:

  1. 基于战略调整的组织匹配设计

  2. 基于价值链管理的组织设计

  3. 基于并购整合需要的组织设计

  4. 基于集团管理模式的组织设计

  5. 基于转职或改制的组织设计

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矿井施工组织设计指南目录

第一章 施工组织设计的内容及编制程序

第一节 施工组织设计的作用及分类

一、施工组织设计的编制总则、作用、分类及原则

二、各类施工组织设计的作用

三、各类施工组织设计的编制依据

第二节 各类施工组织设计的内容

一、矿区建设组织设计

二、矿井施工组织设计

三、单位工程(井巷)施工组织设计

四、施工技术组织措施(作业规程)

第三节 施工组织设计的编制程序

一、编制施工组织设计有关法规和文件

二、施工组织设计的编制程序

三、施工组织设计审查标准

第二章 基础资料

第一节 常用标准代号

一、国内标准代号

二、国外部分标准代号

第二节 矿井开采技术条件

一、矿井工程地质

二、矿井水文地质类型

三、瓦斯等级划分

四、煤尘爆炸指数划分

五、地温梯度

六、地震烈度

第三节 常用矿井施工技术指标

一、矿区建设规模及服务年限

二、矿井井型及服务年限

三、井巷工程月进度指标

四、矿井建设阶段工期指标

五、矿井建设总工期的计算方法与指标

六、选煤厂建设工期

七、地面辅助工程工期

第三章 施工准备工作

第一节 施工准备阶段

一、施工准备工作的目的、依据、原则和方法

二、施工准备阶段的划分

三、施工准备期的确定

第二节 技术准备工作

第三节 工程准备工作

一、工程准备工作的主要内容

二、四通-平工程的实施

三、利用永久设施

四、大临工程

五、特殊凿井的施工准备工作

第四节 物资准备

一、施工设备

二、材料准备

三、资金准备

第五节 劳动力准备

一、煤炭矿井建设施工人员分类

二、煤炭矿井建设施工队伍的组织类型及劳动力配备

三、劳动力需用量计划的编制

四、建设监理人员的确定

第六节 组织准备

一、组织机构形式

二、煤矿建设的组织形式

三、施工招标

第七节 加快施工准备工作的主要措施

一、影响施工准备工作的主要因素

二、加快施工准备工作的措施

三、实例

第四章 矿井建设的施工部署

第一节 重大工程的施工部署

一、工程项目的划分

二、一期工程与二期工程部署

三、配套工程的投产方案

四、施工队伍的生活安排

第二节 矿井施工总平面布置

一、施工总平面布置的原则和依据

二、施工总平面布置方法

四、实例

第三节 矿井建设期间的环保与绿化

一、矿井建设期间的环境保护管理

二、环保工程及设施的安排

三、绿化

第五章 矿井建设施工方案设计

第一节 井筒施工方案设计

一、井筒施工方案

二、井筒开工顺序方案

三、井筒延深施工方案

第二节 巷道及硐室施工方案

一、过渡阶段井底车场的施工方案

二、井下主要硐室施工方案

三、采区施工方案

四、井巷开拓方案

五、井巷施工机械化作业线方案

第三节 矿山建筑工程施工方案设计

一、地面建筑的施工方案

二、建井期间的临时建筑方案

三、利用永久建筑方案

第四节 立井永久装备施工

一、立井井筒永久装备安装

二、井塔(架)施工及提升机安装

三、立井永久装备施工的综合平衡

第五节 立井施工设备布置与悬吊

一、施工设备布置的特点与要求

二、凿井设备布置的顺序和方法

三、井内设备布置

四、天轮平台的布置

五、地面提绞设备的布置

六、井筒吊挂

第六节 井巷工程施工总体方案的设计与优化

一、三类工程总排队

二、缩短建井工期的方法

三、实例

第六章 井巷工程施工方法

第一节 施工作业方式

一、立井施工作业方式

二、巷道施工作业方式

第二节 钻眼爆破

一、常用钻眼设备及适用条件

二、炸药与雷管

三、钻眼方式

四、掏槽方式

五、辅助眼布置

六、光面爆破参数

七、爆破网路

八、炸药消耗量定额

九、爆破图表

第三节 岩石装载与转载

一、装载方式

二、转载方式

第四节 井巷支护

一、支护设备的选择

二、支护方式

第五节 工程测量

一、测量的主要内容与基本要求

二、立井井筒中心和十字线的标定

三、井巷掘砌施工测量

四、贯通测量

五、矿井控制测量

第七章 辅助系统设计

第一节 提升与运输系统设计

一、提升系统设计

二、运输系统设计

三、井巷过渡期提升运输管理

四、地面排矸系统

第二节 通风与排水系统设计

一、通风系统设计

二、排水系统设计

第三节 压气与供电系统设计

一、压气供应系统设计

二、供电系统设计

第四节 供水与供热系统设计

一、供水系统设计

二、采暖与供热系统设计

第五节 通信系统设计

一、建井期间常用通信方式及使用范围

二、建井期间通信系统布置

第八章 施工管理

第一节 工期质量投资三大目标控制的关系

一、工期、质量、投资三大目标控制的关系

二、目标控制的前提工作

三、目标控制的基本理论

第二节 施工阶段的工期控制

一、工期控制的范围及任务

二、工期控制的原则、依据及措施

三、工期控制的过程

四、工期控制的内容及影响因素

五、工期控制的方法

六、工期优化

七、进度计划实施过程中的比较方法

第三节 施工阶段质量控制

一、质量控制的含义及任务

二、质量控制的原则、依据及措施

三、工程项目质量控制的特点及影响因素

四、质量控制的方法及手段

五、施工工序质量控制

六、工程质量评定

七、质量控制的统计方法

第四节 施工阶段的投资控制

一、投资控制的含义及任务

二、施工阶段投资控制过程

三、施工阶段投资控制内容

四、投资结算

五、投资偏差分析

六、索赔控制

第五节 施工阶段的安全管理

一、安全与质量、工期、投资的关系

二、矿井建设中安全管理的特点、任务和要求

三、矿井施工中安全生产控制

四、施工安全管理

五、安全技术措施

第九章 技术经济分析

第一节 施工组织设计常用经济分析方法

一、常用符号:

二、常用经济分析方法

三、不确定性分析

第二节 矿井建设总工期分析

一、矿井建设合理工期的概念

二、施工组织设计工期合理性分析

三、关于矿井分期投产合理性的分析

第三节 矿井建设投资分析

一、矿井建设投资需用量的确定

二、资金筹措渠道及分析

三、减少矿井建设资金的主要措施

四、矿井建设资金需用量计划

五、矿井建设投资分析

第四节 建设期利息分析

一、建设期利息计算方法

二、建设期利息分析

三、降低建设期利息的主要措施

第五节 建设期盈利分析

一、选煤厂盈利分析

二、自备电厂盈利分析

三、铁路专用线盈利分析

四、工程煤及提前出煤

第十章 示例与实例

一、编制施工组织设计的章节

二、实例

主要参考文献2100433B

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