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供应链视角下采购管理的实施:对企业采购的物料分类管理

2015/03/201896 作者:佚名
导读:供应链视角下采购管理的实施:对企业采购的物料分类管理  对于一个大型企业来说,每年为生产而采购的物料种类多达成千上万,不可能也没必要同每一种物料的供应商建立长期的

供应链视角下采购管理的实施:对企业采购的物料分类管理

对于一个大型企业来说,每年为生产而采购的物料种类多达成千上万,不可能也没必要同每一种物料的供应商建立长期的合伙关系。可以按照以下因素将所采购的物料分类:①物料对企业的重要程度;②物料获得的难易程度和可靠程度;③供应市场的程度;④企业与供应商的相对优劣势。根据这些因素,企业可以考虑用不同的管理模式同这些物料的供应商发展关系。

文章来源:造价通 *文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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