(一)五个基本过程组
PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组,即:启动(Initiating)、计划(Planning)、执行(Executing)、监控(Monitoring and Controlling)和收尾(Closing)。
(二)九大知识领域
PMBOK的九大知识领域包括:
项目集成管理(Project Integration Management)
项目范围管理(Project Scope Management)
项目时间管理(Project Time Management)
项目费用管理(Project Cost Management)
项目质量管理(Project Quality Management)
项目人力资源管理(Project Human Resource Management)
项目沟通管理(Project Communications Management)
项目风险管理(Project Risk Management)
项目采购管理(ProjectProcurementManagement)
(三)多项目管理
项目管理不仅仅是指单一项目管理(Individual Project Management),还包括多项目管理,即:项目群管理(Program Management)和组合项目管理(Portfolio Management)。