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内部外部矩阵作法与应用

2018/06/19141 作者:佚名
导读: 在内部外部矩阵中的横坐标表示竞争地位,纵坐标表示行业吸引力。用什么具体表示竞争地位和行业吸引力呢?答案是外部因素评价矩阵(EFEM)和内部因素评价矩阵(IFEM)。根据分析,x轴的竞争地位可用IFE的总加权分数表示,y轴的行业吸引力可用EFE总加权分表示。在一个大企业集团内的分厂都应该建立自己的IFE和EFE矩阵。由各分厂得出的 IFE和EFE的总加权分数是建立大企业集团IE矩阵的基础。在I

在内部外部矩阵中的横坐标表示竞争地位,纵坐标表示行业吸引力。用什么具体表示竞争地位和行业吸引力呢?答案是外部因素评价矩阵(EFEM)和内部因素评价矩阵(IFEM)。根据分析,x轴的竞争地位可用IFE的总加权分数表示,y轴的行业吸引力可用EFE总加权分表示。在一个大企业集团内的分厂都应该建立自己的IFE和EFE矩阵。由各分厂得出的 IFE和EFE的总加权分数是建立大企业集团IE矩阵的基础。

在IE矩阵x轴上,IFE总加权分数1.0~1.99代表企业内部竞争弱势地位,2.0~2.99处于中等地位,3.0~4.0处于强势地位。同理y轴上,EFE总加权分1.0~1.99代表行业吸引力低,2.0~2.99代表中,3.0~4.0代表高。

内部外部矩阵图片IE矩阵可以分成三个不同意义的战略区域,各战略区域可用不同的战略。在第一个区域,即落在Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ三个象限的分厂最适于采用"增长和扩张"型战略,如加强型战略(市场渗透、市场开发和产品开发)或一体化战略(前向一体化、后向一体化和横向一体化)。在第二个区域,即落在Ⅲ、Ⅴ、Ⅶ三个象限的分厂最适于采用"稳定和维持"型战略,即市场渗透和产品开发战略。第三种区域,即落在Ⅵ、Ⅷ、Ⅸ三个象限的分厂最适于采用"回收和剥离"战略。一个成功的企业集团应使其分厂尽量落在第Ⅰ象限或靠近第Ⅰ象限的Ⅱ、Ⅳ象限之中。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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