王军恒总结了沙盘模拟必须具备两大条件，第一是过人的技术，第二是心理

技术具体体现于分析能力，观察能力，计算能力，临场应变能力，操盘能力，决策能力。

分析能力

是指对其他企业的各个方面数据和不同的产品市场分布系统地比较，找出自己的缺点和优势，优势是否可以弥补缺点。

观察能力

决定了在短时间内从一家企业间谍得到的信息的多寡。也就是说，只有敏锐的的观察力才能尽可能多地将一家陌生企业的信息更好地把握住。 观察在于观察重点，观察对自己企业有用的信息，其他无关的就屏蔽，做到心明，眼快。

计算能力

当你一看别人企业信息时，你就应该马上算出该企业下一年的经营状况，下一年提升的权益。例如算权益，该企业预计下年出货量40个，平均每个净利润40W，10线全自动，建成两年，那么产品个数*每平均利润-(管理费+财务费+维修费+折旧费+广告费+开发产品，市场，ISO资格)-应交税金。

临场应变能力

主要靠平时多练习，场上的因素有很多，自己的心理也会变化的，平时练习，应该多为自己设置点难题，比如少采购原料，忘记交单，忘记生产等，多锻炼应变能力。操盘能力，这主要依靠长时间的操作，来累积一种操作的意识，一种操作的习惯，发现在操作上有问题的，应及时纠正，养成良好的操作习惯。决策能力，这方面主要责任在于CEO，一家企业经营前景是否明朗，就在于CEO如何选择经营的路线。当有两个方案提供CEO选择时，CEO必须有冷静的分析能力，以及果断的判断能力，不要畏首畏尾。这种决策能力多体现于第一年建线及选择产品，第3年建线与选择产品，还有贯穿整个比赛的广告投放和资金流控制。要把这些都控制好，决策能力是很重要的。

心理可分为临场心态，长期心态。

临场心态

是比赛前及比赛中选手会根据经营状况出现的各种问题而导致情绪波动。有很多人会说，"当高手云集时，实力相当，比的就是运气"。但经历过一次省赛失败的我，相信比的不是运气，而是临场情绪控制。

长期心态

是经过长时间训练，了解自己的能力，然后建立起来的心态，也可以说是自信的表现。心态，决定了目标的高的，但要量力而为，太高的目标，只会使人疲惫。