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阿锐德市场

2018/06/19120 作者:佚名
导读: 目前公司为广州众多楼盘,如:金碧世纪、华景新城、历德雅舍、美林海岸、新世界、南航碧花园、南湖半岛雅居乐……等提供整体厨柜配套服务,并为广州白云机场五星级大酒店总统套房等提供高标准厨房的设计与安装。此外,公司还不断向海外积极扩展整体厨柜市场,将产品出口到美国、欧洲、中东、东南亚、非洲等世界各地,参与国际市场的竞争。 橱柜企业营利应对策略 2013年的橱柜市场已经进入微利润时代,

目前公司为广州众多楼盘,如:金碧世纪、华景新城、历德雅舍、美林海岸、新世界、南航碧花园、南湖半岛雅居乐……等提供整体厨柜配套服务,并为广州白云机场五星级大酒店总统套房等提供高标准厨房的设计与安装。此外,公司还不断向海外积极扩展整体厨柜市场,将产品出口到美国、欧洲、中东、东南亚、非洲等世界各地,参与国际市场的竞争。

橱柜企业营利应对策略

2013年的橱柜市场已经进入微利润时代,橱柜行业上游原材料价格上涨,行业标准提升,人力成本居高不下,行业竞争异常的激烈,消费者消费观念日渐成熟的不利因素的影响,如何在微利润时代提高销量,从而扩大企业生产规模,达到增加企业效益的目的,成为众多橱柜企业的核心关注点。

如何解决这样的难题,有以下两点建议:

1. 建立健全良性的橱柜营销渠道

虽然中国橱柜行业起步较晚,营销手法不够成熟,但并不影响橱柜行业成为暴利行业之一,并且迅速发展,如今橱柜行业日益成熟,微利润时代的橱柜企业何去何从,怎么获得新的成长和发展,可以通过建立健全良性的橱柜营销渠道,注重橱柜的售前售中售后一体化的服务体系,通过打造自身的品牌知名度和顾客满意度,影响顾客的消费取向。除了以往的卖场、自营店、加盟代理之外,做体验馆、网络营销等形式也让橱柜企业得到了不少甜头,据介绍,网络销售的营业额在总营业额中的占比也不小,是橱柜企业求得生存和发展的另一条营销渠道。

2. 橱柜企业走差异化品牌之路

我国橱柜业,还处在规模不经济的发展阶段,企业自主品牌比重偏低、大部分产品走的还是中低端路线,单品利润很低,而木材、人工等在内的各类综合成本不断上升,导致企业普遍处于微利边缘。对此橱柜厂家表示,抛弃单纯依靠成本优势的劳动密集型发展思路,打造具备独特优势的品牌之路将是橱柜企业未来提高利润率的关键。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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