第一部分 预算及预测概述

第1章 预算方法：历史与趋势

1.1 预算和预测流程再造

1.2 将预算工作和公司战略挂钩

1.3 在战略重点领域增加一些细节

1.4 引入更为复杂的模型

1.5 提高预算和预测的精度

1.6 整合各种资源与工具

1.7 频繁更新

1.8 提高员工和部门的参与程度

1.9 流程化管理预算审核和批示工作

第2章 预算流程与方式

2.1 预算流程基础知识

2.2 推动预算的合理预测

2.3 预算流程

2.4 选择预算方式

第3章 预算方法

3.1 上一年度法(增值法)

3.2 零基预算法

3.3 销售额百分比法

3.4 滚动预测

3.5 平衡计分卡

3.6 标杆管理

3.7 作业预算法

第4章 常用预算报告和财务比率

4.1 常用预算报告

4.2 常用绩效计量比率

第二部分 预算软件：技术趋势和功能

第5章 技术趋势

5.1 Windows操作平台，SQL语言及0LAP数据库

5.2 开放式数据库联机支持的益处

5.3 对电子表格的依赖程度日益降低

5.4 对专用预算软件的需求日益增长

5.5 对预算模型开发维护人员依赖程度的降低

5.6 提高部门工作的自动化

5.7 更强的总分类账整合功能

5.8 与分析工具更好地整合

5.9 连接到薪酬册、销售订单输入及其他软件

5.10 网络技术简化了在公司范围内的推广

5.11 未来：更多的特性、更好的整合、更加专门化

第6章 现代预算软件的功能

……

第7章 未来预算软件的功能

第8章 预算软件用户指南

第9章 以Excel为预算工具

第三部分 软件评估和选择

第10章 选择系统

第11章 软件评估需要考虑的因素

第12章 新的备选方案：外包

第四部分 软件系统的实施

第13章 系统实施：项目规划

第14章 实施细节

第五部分 采访

第15章 采访

附录

附录A 产品保密协议(销售/演示过程)

附录B 需求方案说明书

附录C 候选人评分表

附录D 产品使用权转让协议

附录E 产品客户服务计划／协议

附录F 产品咨询顾问协议

附录G 产品实施项目计划

附录H 软件和供应商及网址列表

索引

译(编)者后记 2100433B