企业成本控制的方法主要包括作业成本法、绝对成本控制法、相对成本控制法、全面成本控制法等。第一，作业成本法是指企业按照活动性质划分经营活动，将类似的经营活动组合构成经营中心，根据活动的资源消耗，将资源分配给每个活动。第二，绝对成本控制法是指将企业成本损耗控制在一个绝对的金额范围中，依据金额范围进行成本控制，从而大大降低成本损耗。第三，相对成本控制法是指企业从商品产量、成本和收入三者的平衡关系着手控制销售成本和相对利润成本率，以确定企业在多大的产品销量下可以实现销售收入和利润成本的平衡，从而达到最大利润收益率。第四，全面成本控制法是指对企业所有日常生产经营活动中可能发生的活动成本、成本体系形成过程中所有员工参与的活动成本和全体员工积极参与活动成本进行成本控制。第五，ERP成本控制法是指基于企业管理学和会计学的基本原理，运用ERP软件对企业生产成本状况进行长期预测、计划、决策、控制、分析和绩效考核。
