(1)设备工程业主的影响。主要包括设备工程进度目标不合理、工程变更、施工场地不满足需要、要求不当、合同违约、资金问题、管理效率低、业主风险等。

(2)设备工程监理单位的影响。主要包括设备工程监理单位委派的设备监理工程师管理协调能力问题、预见性不强、审批不及时、指令不当等。

(3)设计单位的影响。主要包括勘察资料有误、设计不当、投入的设计力量不足、工作效率及专业配合问题、图纸延误、设计变更不及时、材料、设备、控制系统选择不合理等。

(4)设备制造供货单位的影响。主要包括制造单位的设计、生产能力和管理素质，投入的人力、资金及装备，目前已承接的供货任务超过其生产能力、外购材料及零配件的质量和供货及时性等。

(5)施工单位(安装、调试单位等)的影响。主要包括施工方案不当、进度计划不周、工程变更、安全事故、质量事故、管理协调不当、装备与技术水平较低、分包失误、合同违约、不服从监理单位的协调管理等。

(6)设备运输单位的影响。主要包括运输期限的制定、运输方式及线路的选择、运输工具的状况、运输荷载的分配、货物安全保障能力等。

(7)社会影响。主要包括设备工程邻近单位及居民的干扰、夜间及节假日施工的限制、市容整顿的要求、项目所在地的宗教文化差异等。

(8)政府影响。主要包括主管部门审批不及时、有关政府部门的指令不当和过度干预、国家财政状况与财政政策、国家的法律法规改变、政治动荡、金融危机、外敌入侵等。

(9)不可抗力影响。主要包括异常不利的气候条件、遇到不可预见的物质条件、流行病、不可预见的自然力的作用等。

以上影响设备工程进度的诸因素既是客观存在的，又有人为的、可以预测和控制的，其中人为因素是最常见的和最重要的影响因素。