1施工项目管理

1.1施工项目管理概述

1.1.1基本概念

1.1.1.1项目、建设项目

1.1.1.2施工项目

1.1.1.3项目管理、建设项目管理

1.1.1.4施工项目管理

1.1.1.5施工项目管理与建设项目管理的区别

1.1.2施工项目管理程序及内容

1.1.2.1施工项目管理程序

1.1.2.2施工项目管理的内容

1.1.3施工项目管理规划

1.1.3.1施工项目管理规划的概念和类型

1.1.3.2施工项目管理规划大纲

1.1.3.3施工项目管理实施规划

1.2施工项目管理组织

1.2.1施工项目管理组织概述

1.2.1.1施工项目管理组织的概念

1.2.1.2施工项目管理组织的工作内容

1.2.2施工项目管理组织机构设置

1.2.2.1施工项目管理组织机构设置的原则

1.2.2.2施工项目管理组织机构设置的程序

1.2.2.3施工项目管理组织主要形式

1.2.2.4施工项目管理组织形式的选择

1.2.3施工项目经理部

1.2.3.1施工项目经理部的设置

1.2.3.2施工项目管理制度

1.2.3.3施工项目经理部的解体

1.2.4施工项目经理

1.2.4.1施工项目经理应具备的素质

1.2.4.2施工项目经理的责、权、利

1.2.4.3施工项目经理的选聘

1.2.4.4施工项目经理责任制

1.2.4.5注册建造师与施工项目经理的关系

1.3施工项目进度管理

1.3.1施工项目进度管理概述

1.3.1.1影响施工项目进度的因素

1.3.1.2施工项目进度管理程序

1.3.2施工项目进度计划的编制

1.3.2.1进度计划的编制依据

1.3.2.2进度计划的编制原则

1.3.2.3进度计划的编制方法

1.3.3施工项目进度计划的实施与检查

1.3.3.1施工项目进度计划的实施

1.3.3.2施工项目进度计划的检查

1.3.4施工项目进度计划执行情况对比分析

1.3.4.1横道图比较法

1.3.4.2 S形曲线比较法

1.3.4.3香蕉形曲线比较法

1.3.4.4前锋线比较法

1.3.4.5列表比较法

1.3.5施工项目进度计划的调整

1.3.5施工进度检查结果的处理意见

1.3.5.2施工进度计划的调整

1.4施工项目质量管理

1.4.1施工项目质量计划

1.4.1.1施工项目质量计划编制的依据及内容

1.4.1.2施工项目质量计划的编制要求

1.4.2施工工序质量控制

1.4.2.1工序质量控制的概念和内容

……

2施工项目技术管理

3施工常用数据

4施工常用结构计算

5试验与检验

6通用施工机械与设备2100433B