首先对建设项目进行综合考察，从企业的经营战略和项目的客 观条件两个方面进行分析，明确应不应该干，可不可干。
其次是调查研究，拟定麓工方案，编制施工组织设计，从企业的实际出发，看质置、工期是否有保证。最后进行成本测算，与预算成本相比较，看是否有经济效益，至步是有不亏的把握。以此来确定项目的取合。合理低价是指和竞争对手比较而言。在众多竞争对手中，我方低的标价是最合理的。投有竞争对手，没有比较，合理也就不存在．工程造价也就只是按照国家指令的工期定额，预算定额，费用定额而编制计算出的工程造价。如果报价与其他竞争对手相比没有优势，就是不甚合理，就投有竞争力。
