造价通

反馈
取消

热门搜词

造价通

取消 发送 反馈意见

目标成本考核目标成本考核的管理

2022/07/15162 作者:佚名
导读:目标成本考核管理分为两大部分:其一,是对目标成本计划完成情况的考核管理;其二,是对超额完成目标成本计划的考核管理。 目标成本考核管理直接涉及集体和个人的经济利益和荣誉,其关键在于制定全面详尽、合理可行的考核制度及实施细则,并严格执行,真正起到引导职工行为,保护和激励职工积极性的作用。2100433B

目标成本考核管理分为两大部分:其一,是对目标成本计划完成情况的考核管理;其二,是对超额完成目标成本计划的考核管理。

目标成本考核管理直接涉及集体和个人的经济利益和荣誉,其关键在于制定全面详尽、合理可行的考核制度及实施细则,并严格执行,真正起到引导职工行为,保护和激励职工积极性的作用。2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
关注微信公众号造价通(zjtcn_Largedata),获取建设行业第一手资讯

热门推荐

相关阅读