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目标成本考核管理分为两大部分:其一,是对目标成本计划完成情况的考核管理;其二,是对超额完成目标成本计划的考核管理。
目标成本考核管理直接涉及集体和个人的经济利益和荣誉,其关键在于制定全面详尽、合理可行的考核制度及实施细则,并严格执行,真正起到引导职工行为,保护和激励职工积极性的作用。2100433B