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江苏名和建设有限公司产品与服务

2022/07/15102 作者:佚名
导读:质量是企业发展的生命线。公司坚持科学管理、持续改进、树立信誉、实现双赢的质量目标,高度重视产品质量,把质量作为企业的生命线,从原材料进场、搅拌楼计量、搅拌生产、运输、泵送等环节进行严格控制,要求每位员工严格按照操作规程及作业指导标准进行,不得有违规操作行为,保证了产品的质量控制有序进行。严密的检测过程、严格的生产程序、规范的现场操作使得名和公司在客户中享有良好的质量信誉。 自公司成立投产,公司没有

质量是企业发展的生命线。公司坚持科学管理、持续改进、树立信誉、实现双赢的质量目标,高度重视产品质量,把质量作为企业的生命线,从原材料进场、搅拌楼计量、搅拌生产、运输、泵送等环节进行严格控制,要求每位员工严格按照操作规程及作业指导标准进行,不得有违规操作行为,保证了产品的质量控制有序进行。严密的检测过程、严格的生产程序、规范的现场操作使得名和公司在客户中享有良好的质量信誉。

自公司成立投产,公司没有发生任何一起质量事故,产品出厂合格率达到100%,顾客投诉处理率确保100%,顾客满意率超过90%,圆满的实现了公司制定的质量目标。在企业全体员工的共同努力下,在开业后一年多的时间内一举通过了ISO9001:2000质量管理体系认证,2010年4月再次顺利通过ISO9001:2008质量管理体系认证。同时2008年5月江苏省建筑工程管理局发放了预拌商品混凝土专业承包二级的资质证书(混凝土行业最高级),具有生产任意标号及特种混凝土的资格,这是对公司质量和生产管理工作的肯定,同时又将推进公司的质量管理工作上一个新台阶。

公司秉承诚实守信、务实进取、以人为本、追求卓越的经营理念,与客户以诚相待,坦诚沟通,一切从客户出发,无论工程大小,供应难度,都把每一位客户看作是公司的上帝,都热忱服务,诚信对待,同时也创新提出了全心全意“三·五”工程的服务口号,不断为客户解决供应过程中接拆泵管、现场试块制作、试块养护等后顾之忧。诚信的经营,细致周到的服务,获得了客户的一致好评,吸引了大量的回头客,很多新客户也慕名而来。我们真正做到了把一切以顾客满意为出发点,通过实施质量管理体系并持续改进体系过程和产品质量在顾客中树立良好的经营形象,在行业中赢得大量的忠诚顾客。

公司立足于善用资源,服务建设的发展理念。预拌混凝土是国家六部委重点推广的新兴产业。推广使用商品混凝土本身就具有减少建材贮运损耗和生产工艺损耗,改善劳动条件,减少粉尘、噪音等环境污染等优势。在服务城市建设、减少建筑污染的同时,公司更加注重自身在环境保护工作和合理利用自然资源。除搅拌全过程采用封闭式系统外,公司还设有专业砂石分离机、废水三级处理沉淀池等,在避免环境污染的同时,也做好原材料、水资源的回收利用工作,努力改变了外界对建筑型制造企业环境脏、乱、差的印象。公司注重环保工作得到了政府相关部门的认可,被评为2006年镇江市企业环境行为评级蓝色企业。

在着力注重质量管理、营销管理、环保管理的同时,公司也在不断的发展壮大中,注重公司的特色管理内容,以提高公司的市场竞争力和持续动力。

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落,企业信息化也将成为企业是否具有核心竞争力的关键因素。混凝土行业的信息化管理就是建立企业网络平台,建立集成的企业生产经营管理系统,掌控混凝土生产、管理、经营业务的全貌。公司在全面引进意大利仕高玛全电脑操作系统控制生产,全员实行移动手机局域网联络方式的基础上,于2006年度在全市同行业率先引进ERP管理系统,2007年又再次率先引进GPS全球卫星定位系统,2010年建立跨区域间全方位生产视频监控,实现生产、经营、管理的网络化、标准化、规范化。同时公司也已逐步实施无纸办公,大大提高了工作的效率和准确性。在2007年10月江苏省混凝土协会召开的信息化与管理会议上,公司作为江苏省信息化管理的试点单位,唯一定点被安排参观、学习的企业,其操作模式和管理方法在全省混凝土行业中进行学习和推广。

同时在当前连锁企业的经营模式下,各分(子)公司间采用移动光纤连接成大局域网,通过ERP、GPS、HR等管理系统实现公司间数据和信息的快速畅通,在2010年10月成功跨区域收购淮安市兴邦建材有限公司后,又开通了远程视频会议系统,改变当前一般混凝土企业粗放型的管理方式,向科技化、信息化转型,压缩职能机构,对公司的生产、经营、管理等数据进行即时监管,避免因人员操作带来的主观臆断和失误,让公司领导层能在第一时间内对生产、材料、库存等方面的变化作出快速反应和正确决策,在企业成本控制和提高经营业绩两个层面上优势极为明显,而我公司在这些方面可以说无论是在全省还是全国都已走在行业前列。

在混凝土公司的生产流程中,无论从原材料的采购、进货到商品混凝土成品的运输、泵车的调派输送,对混凝土生产的质量控制和有序进行,物流管理具有举足轻重的作用。针对八家企业的正常生产,数百辆搅拌车、泵车的合理调度和派送,原材料的统一进货和调拨,公司创建了总调度室,并吸纳了多名专业物流师,结合ERP、GPS等先进信息软件的运用,对公司的运输路程、运输次序、运输调派等进行了先进、科学、规范、有序的安排。同时,公司也投入大量资金,购买了26辆自卸车,直接拖运和调拨原材料,实现对原材料质量源头上的控制和合理分配。这是镇江市场上的首创,也走在江苏省同行的前列。事实证明,科学的调度管理不仅能大幅度减少运输成本和损耗,还能使公司的生产有序进行,极大的提高了生产效率。公司还在丹徒区专门新征土地61亩,于2010年9月成立镇江名和物流有限公司,将混凝土行业的物流工作做大做强。

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