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人力资源规划:设计与操作手册简介

2022/07/16225 作者:佚名
导读:目录 第一章 人力资源规划总揽:凡事预则立 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源规划要实现的目标 第三节 人力资源规划主要内容 第四节 人力资源规划设计实施流程 第五节 人力资源规划关键因素与常见障碍 第二章 人力资源规划前的准备:工作分析与设计 第一节 工作分析:人力资源规划的基础 第二节 工分分析的具体操作步骤 第三节 编制工作说明书和岗位规范 第四节 工作分析典型方法 第五节 如何进行

目录

第一章 人力资源规划总揽:凡事预则立

第一节 人力资源规划概述

第二节 人力资源规划要实现的目标

第三节 人力资源规划主要内容

第四节 人力资源规划设计实施流程

第五节 人力资源规划关键因素与常见障碍

第二章 人力资源规划前的准备:工作分析与设计

第一节 工作分析:人力资源规划的基础

第二节 工分分析的具体操作步骤

第三节 编制工作说明书和岗位规范

第四节 工作分析典型方法

第五节 如何进行工作设计

第三章 人力资源前的准备:现有人力盘点

第四章 人力资源规划成功的关键:人力供需预测

第五章 人力资源规划具体编制:操作指南

第六章 人力资源具体编制:费用预算与成本

第七章 人力资源规划的评价与控制

第八章 人力资源规划与企业管理

参考文献2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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