前言（Ⅰ）
学习任务1建筑工程项目概述(1)
学习单元1.1工程项目管理的起源与发展(1)
1.1.1建设工程项目管理的起源和发展(1)
1.1.2建设工程项目管理的重要性(3)
学习单元1.2建筑工程项目管理的基本知识(4)
1.2.1工程项目(4)
1.2.2建筑工程项目(6)
1.2.3建筑工程项目管理概况(6)
1.2.4建筑工程各参与方项目管理的目标和任务(8)
学习单元1.3建筑工程项目的组织(10)
1.3.1项目结构分析(11)
1.3.2项目管理的组织结构(11)
1.3.3项目管理的工作任务分工(17)
1.3.4项目管理的管理职能分工(17)
1.3.5项目管理的工作流程组织(18)
1.3.6合同结构图(18)
学习单元1.4建设工程项目采购的模式(19)
1.4.1施工任务委托的模式(19)
1.4.2建设项目工程总承包的模式(22)
1.4.3物资采购的模式(24)
1.4.4设计任务委托的模式(25)
1.4.5项目管理委托的模式(25)
学习单元1.5建筑工程项目管理规划的内容和编制方法(26)
1.5.1建筑工程项目管理规划的内容(26)
1.5.2建筑工程项目管理规划的编制方法(27)
学习单元1.6建筑工程项目目标的动态控制(28)
1.6.1项目目标动态控制的方法(28)
1.6.2进度动态控制的方法(29)
1.6.3投资动态控制的方法(30)
学习单元1.7施工企业项目经理制(31)
1.7.1施工企业项目经理部(31)
1.7.2施工企业项目经理的工作性质(32)
1.7.3施工企业项目经理的任务(33)
1.7.4施工企业项目经理的责任(34)
1.7.5施工企业项目经理的地位、能力要求和培养(36)
学习单元1.8风险管理(39)
1.8.1风险和风险量(39)
1.8.2建设工程项目风险的类型(40)
1.8.3建设工程项目风险管理及其工作流程(40)
学习任务2建筑工程项目施工成本控制(45)
学习单元2.1施工成本管理(45)
2.1.1施工成本的构成(45)
2.1.2施工成本管理的环节(46)
2.1.3施工成本管理的措施(47)
学习单元2.2施工成本计划(49)
2.2.1施工成本计划的类型(49)
2.2.2施工预算和施工图预算对比(50)
2.2.3施工成本计划的编制依据(50)
2.2.4施工成本计划的编制方法(51)
学习单元2.3施工成本控制的内容(52)
2.3.1施工成本控制的依据(52)
2.3.2施工成本控制的步骤(53)
2.3.3施工成本控制的方法(53)
学习单元2.4施工成本分析(56)
2.4.1施工成本分析的依据(56)
2.4.2施工成本分析的方法(57)
学习单元2.5案例(59)
学习任务3建筑工程项目进度控制(69)
学习单元3.1建筑工程项目进度控制概述(69)
3.1.1建筑工程项目进度控制的概念(69)
3.1.2建筑工程项目进度控制的目标(69)
3.1.3建筑工程项目进度控制的基本原理(70)
3.1.4建筑工程项目进度控制的目的(71)
3.1.5建筑工程项目进度控制的任务(72)
3.1.6建筑工程项目进度计划系统(72)
3.1.7计算机辅助建筑工程项目进度控制(73)
学习单元3.2建筑工程项目总进度目标的论证(73)
3.2.1建筑工程项目总进度目标论证的工作内容(73)
3.2.2建筑工程项目总进度目标论证的工作步骤(74)
学习单元3.3建筑工程项目进度计划的编制和调整方法(74)
3.3.1横道图进度计划的编制方法(74)
3.3.2工程网络计划的编制方法(74)
3.3.3实际进度与计划进度的比较方法(83)
3.3.4进度计划调整的方法和原则(89)
学习单元3.4建筑工程项目进度控制的措施(92)
3.4.1建筑工程项目进度控制的组织措施(93)
3.4.2建筑工程项目进度控制的经济措施(93)
3.4.3建筑工程项目进度控制的技术措施(94)
3.4.4建筑工程项目进度控制的管理措施(94)
学习单元3.5案例(95)
学习任务4建筑工程项目质量控制(105)
学习单元4.1质量管理与质量控制(105)
4.1.1工程项目质量(105)
4.1.2质量管理(107)
4.1.3质量控制(107)
4.1.4质量控制与质量管理的关系(108)
4.1.5工程项目质量控制原理(108)
学习单元4.2建筑工程项目质量的形成过程和影响因素(112)
4.2.1建筑工程项目质量的形成过程(112)
4.2.2建筑工程项目质量的影响因素(113)
学习单元4.3建筑工程项目质量控制系统(114)
4.3.1建筑工程项目质量控制系统的构成(114)
4.3.2建筑工程项目质量控制系统的建立(117)
4.3.3建筑工程项目质量控制系统的运行(118)
学习单元4.4建筑工程项目施工质量控制(120)
4.4.1施工阶段质量控制的目标(120)
4.4.2施工质量计划的编制方法(123)
4.4.3施工生产要素的质量控制(124)
4.4.4施工过程的作业质量控制(129)
学习单元4.5建筑工程项目质量验收(133)
4.5.1施工过程质量验收(133)
4.5.2工程项目竣工质量验收(135)
4.5.3工程竣工验收备案(137)
学习单元4.6建筑工程项目质量的政府监督(138)
4.6.1工程项目质量政府监督的职能(138)
4.6.2工程项目质量政府监督的内容(138)
学习单元4.7施工企业质量管理体系标准(140)
4.7.1质量管理体系八项原则(140)
4.7.2企业质量管理体系文件构成(142)
4.7.3企业质量管理体系的建立和运行(142)
4.7.4企业质量管理体系的认证与监督(143)
学习单元4.8工程质量统计方法(144)
4.8.1分层法(145)
4.8.2因果分析图法(147)
4.8.3排列图法(148)
4.8.4直方图法(149)
学习单元4.9建筑工程项目总体规划和设计质量控制(151)
4.9.1工程项目总体规划的编制(151)
4.9.2工程项目设计质量控制的方法(151)
学习单元4.10案例(152)
学习任务5建设工程职业健康安全与环境管理(162)
学习单元5.1建设工程职业健康安全与环境管理的概念(162)
5.1.1建设工程职业健康安全与环境管理的目的(163)
5.1.2建设工程职业健康安全与环境管理的任务(163)
5.1.3建设工程职业健康安全与环境管理的特点(164)
学习单元5.2工程安全生产管理(166)
5.2.1工程安全生产管理制度(166)
5.2.2危险源辨识与风险评价(169)
5.2.3施工安全技术措施(173)
5.2.4安全检查(177)
5.2.5工程安全隐患(180)
学习单元5.3工程职业健康安全事故的分类和处理(184)
5.3.1职业伤害事故的分类(184)
5.3.2职业伤害事故的处理(185)
学习单元5.4工程环境保护的要求和措施(188)
5.4.1工程环境保护的要求(188)
5.4.2工程环境保护的措施(188)
学习单元5.5案例(195)
学习任务6建筑工程合同与合同管理(201)
学习单元6.1建设工程的招标与投标(201)
6.1.1建设工程招标投标的基本知识(201)
6.1.2建筑工程施工招标(208)
6.1.3建筑工程施工投标(225)
学习单元6.2建筑工程项目合同管理概述(241)
6.2.1建筑工程项目合同管理的基础知识(241)
6.2.2建筑工程合同的谈判与订立(242)
6.2.3工程担保(245)
6.2.4建筑工程项目合同管理的内容和程序(246)
6.2.5建筑工程项目合同管理机构及人员设置(247)
6.2.6建筑工程项目合同管理制度(248)
学习单元6.3建筑工程项目合同评审(251)
6.3.1招标文件分析(251)
6.3.2合同合法性审查(253)
6.3.3合同条款完备性审查(254)
6.3.4合同风险评价(255)
学习单元6.4建筑工程项目合同实施计划(258)
6.4.1建筑工程项目合同实施总体策划(258)
6.4.2建筑工程项目分包策划(261)
6.4.3建筑工程项目合同实施保证体系(263)
学习单元6.5建筑工程项目合同实施控制(265)
6.5.1项目合同交底(265)
6.5.2项目合同跟踪与诊断(266)
6.5.3项目合同变更管理(269)
6.5.4项目索赔管理(273)
学习单元6.6建筑工程项目合同的终止和评价(282)
6.6.1建筑工程项目合同的终止(282)
6.6.2建筑工程竣工结算(282)
6.6.3建筑工程项目合同的评价(284)
学习单元6.7案例(286)
任务7建筑工程项目信息管理(301)
学习单元7.1建筑工程项目信息管理概述(301)
7.1.1信息的概念及特征(301)
7.1.2工程项目的信息管理(304)
7.1.3计算机辅助工程项目管理(307)
学习单元7.2建筑工程项目信息系统(308)
7.2.1工程项目管理信息系统的含义(308)
7.2.2建立工程项目管理信息系统的原则(308)
7.2.3工程项目管理信息系统的构成(309)
7.2.4工程项目管理信息系统的总体规划(311)
7.2.5工程项目管理信息系统的设计与开发(313)
学习单元7.3工程项目管理软件简介(314)
7.3.1项目管理软件具备的功能(314)
7.3.2国外流行的项目管理软件(316)
7.3.3国内项目管理软件(318)
参考文献（324） 2100433B
